建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

王雷

武汉建工集团股份有限公司  湖北武汉  430056

摘要：在建筑事业快速发展的形势下，工程建设规模也随之扩大，施工环境也越来越复杂给工程安全管理工作带来巨大阻碍，因此要不断加强管理方式的创新，提升管理效率。进入“十四五”时期之后，如何有效提高资源利用率，提升品质、控制成本，在有限的资源投入下获取更高的社会效益与经济效益，是需要重点研究的问题。在建筑施工中，建筑安全是主要元素之一，保证建筑施工过程的安全有助于落实各项施工工序、提升建筑施工整体品质，促使建筑施工企业获取更多效益，实现高质量发展。简要分析了建筑安全施工管理重要意义及其影响因素，对建筑施工中建筑安全施工管理的有效防范措施进行深入探究。

关键词：建筑施工;建筑安全;施工管理;防范

引言

建筑行业中存在大量因施工管理引发的安全问题，如果未能基于工程实际需求建立科学、合理的安全施工管理机制，会导致建筑工程施工整体质量和效率下降。因此，需要进一步完善建筑工程施工管理中的安全管理机制，以此促进我国建筑行业的稳定、健康发展。

1概述安全施工管理标准化

所谓安全施工管理标准化，就是在建筑工程施工中，对施工现场中的生产活动进行科学组织，以标准化、规范化的安全管理模式开展施工管理工作，确保工程施工现场能够严格按照现代化施工标准要求，保持安全、有序的生产作业环境。基于施工现场以及施工作业管理标准，对施工作业各项操作流程、工序联系以及操作技术进行全方位的管控，以此达成安全施工管理目标，一方面是为了实现安全化、统一化的管理，另一方面也是为了减少安全事故的发生，这样就可以减少成本投入，还能保证工程保质保量、按时完工。

2建筑工程施工安全管理的特点

现代建筑工程规模不断扩大，这在一定程度上加大了施工难度，而考虑到建筑工程施工是一项整体、复杂、技术要求较高的一项工作，在进行建筑工程施工安全管理时，要对整个施工过程中的内容进行全面整合，不得出现遗漏，避免对施工作业造成不良影响，引发事故。影响施工安全管理的因素有很多，主要包括人员、技术、材料、设备等各项内容，未做好任意一项安全管理，都会对施工开展质量和效率造成不良影响，从而会引起安全隐患。

3当前建筑施工安全管理工作中存在的问题

3.1管理人员缺乏安全意识

在实际建筑施工过程中，并不是所有的建筑企业都能意识到安全施工管理制度的重要性。部分企业在执行安全管理措施的过程中过于依赖政府监管机构的监督与引导，没有结合工程实际需求对施工人员进行正确的安排与指导，也没有建立专门的安全管理队伍。这就导致了建筑项目的施工质量缺乏主观监督与客观指导，极易引发质量、安全问题。

3.2安全管理制度不完善

目前，一些施工单位对施工现场的安全管理还没有形成一个完整的、统一的管理模型，在很多时候都是根据自己的管理经验来进行的，这就直接造成了工程施工中存在的一些安全隐患。此外，施工现场安全管理工作的开展，需要各方面、各单位的协同努力，进而才能取得良好的效果。但在实际的施工现场安全管理过程中，人们往往把安全管理工作看成是管理者的工作，而对施工现场的安全管理没有很好的协调，有的地方还存在着分工不清、职责模糊等问题，进而导致在出现安全问题时人员出现逃避责任的现象。

4建筑施工中建筑安全施工管理的有效防范措施

4.1健全安全管理体系

健全安全管理体系是建筑施工管理人员的必要责任，也是未来建筑企业发展的必然趋势，只有将安全责任充分落实在安全管理体系之中，建立起更贴合实际施工状况的安全管理制度，让每一个安全管理人员都能行使自身职权，并对工作环节中的安全风险及时进行控制，才能真正提高安全管理工作的实际效果，确保安全管理工作的落实能够提高施工的整体安全性。要对工作人员进行全面考核，要保障安全管理工作人员能够具备更强的责任意识，让他们能够主动去寻找生活中的各类问题，对于施工中的各项风险进行全面防控，让施工人员能够安心地投入安全生产工作中。健全安全管理体系已经成为建筑施工安全管理工作中的主要策略，所以在当前的建筑施工环境中，应当将安全管理体系的设立作为安全管理工作的前提，在完成体系建设后，开始执行安全管理工作中的各项措施，保证施工能够稳定开展。

4.2建立专业施工安全管理队伍，全面提升安全防范效率

建筑施工中有效开展建筑安全施工管理，建议要不断提升建筑安全施工管理人员的专业素养与能力，提升施工安全管理队伍的专业性，从而保障建筑工程的施工安全，维护工程建设的社会与经济效益。从建筑施工单位角度出发，要提升安全施工管理人员的聘用门槛，保证其具备专业学历、专业资格认证，提出相应的素养与经验要求，提升队伍人员的基础水平;还要定期组织行业规范、法律法规、真实案例的学习，让其掌握更多的建筑安全施工管理技能。从工作人员自身角度出发，要积极提升自身素养与能力，主动借鉴其他大型工程中的建筑安全施工管理办法，从中获取领悟，将成功经验灵活运用于实际工程中，进一步提高建筑安全施工管理质量。

4.3优化施工现场环境

建筑企业应协同相关政府职能部门优化施工现场的环境，针对可能发生的安全事故隐患进行全面分析。另外，针对施工现场的临时性支护结构、用电线路等也要进行全面检查，切勿放过任何能够造成安全事故的风险隐患。同时做好对施工现场环境的宏观调配，针对施工过程中出现的环境变化，如施工周期内降雨量上升、施工原有用电线路毁坏等情况，结合实际情况及施工需求对相关变化的影响等进行精准判断，做出正确决策。

4.4安全管理信息化系统的应用，提高管理系统的总

体水平，确保工程建设的质量合格，降低项目经营风险，促进综合效益的提升。所以这要充分的利用现代化信息技术，构建完善的安全管理系统，符合企业的发展实际需要，形成高水平的安全管理网络系统，并且逐步落实每一项安全管理的相关工作。企业根据管理的需要，引入先进技术、培训工作人员、落实发展战略，达到协调一体化的管理，服从企业整体管理策略，优化安全管理信息化系统。在管理模块管理中，进行优化与创新显得非常的重要，以不同工作需要作为出发点，及时改进不合理部分。首先应明确模块之间的管理内容和职责要求，不同层次应设置合理的管理权限，明确应用的方向，防止出现系统重复或者交叉的情况，简化工作系统。此外，管理人员梳理安全管理内容，了解其存在的逻辑关系，避免存在管理盲点，从而提高管理水平。区域网络的建设并不是一蹴而就的，而是经过较长的时间，并且不断的改进、验证、完善，才能达到使用的要求。所以建筑工程企业要投入较多的资金，进而建设高质量的区域网络系统，提高管理水平，实现安全管理工作高效进行。

4.5重视安全风险管理，完善安全防护措施

在项目工程施工安全管理中，需加强项目安全建设意识宣传教育，对施工人员开展安全知识培训，使得所有施工人员以及管理人员都能够明确意识到项目现场施工安全管理的重要性。在建筑项目工程管理过程中，确保工程项目现场施工安全至关重要，同时也是建筑行业一直认定的标准。通过加大宣传施工安全知识，可提升施工现场人员的安全意识。在建筑项目施工现场中，存在较多的风险问题，需予以重视，并加强现场施工风险检查与安全管理力度。在安全保护措施的实际应用中，需对相关施工环节进行合理的判断，明确相关施工规定标准，确保能够符合项目现场施工安全管理的要求。在建筑项目建设中，加强现场施工安全管理，可对各种突发事件进行有效处理，使得项目施工环节安全事故的发生概率明显下降，为项目现场施工的稳定与安全提供保障。对上述项目现场施工中的风险级别划分情况进行详细分析，在该项目工程施工安全管理中，需实行分项分层的管理，将不同施工环节的风险问题相结合，据此编制出细致的安全防范体系，并定期排查项目工程施工存在的风险问题，保障项目工程施工有序开展。对于较为严重的安全隐患问题，需及时处理，并进行整治。

结语

从某种意义上来讲，建筑工程属于一种系统性的工程，要想保证系统稳定运行和工程建设质量，这就需要标准化管理在其中提供有力支持，并将其贯穿于施工制度、现场施工、组织操作等方面，以标准化的形式推动工程建设安全、有序进行。开展建筑工程安全施工管理标准化建设，能够有效避免施工中不安全行为，减少施工操作失误等现象，同时也能够对工程中的人力、物力、财力等各项资源进行优化配置，有效提高工程安全管理水平，进一步强化建筑企业在市场中的发展实力，具有非常重要应用意义。

参考文献

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