建设工程造价的动态管理控制解析

建设工程造价的动态管理控制解析

王晓磊

山东秉信建设项目管理有限公司276000

摘要：如今，我国经济发展十分迅速，建设工程造价管理内容较为复杂，工作量庞大，仅通过人工管控根本无法准确把控投资预算、评估项目成本。随着信息技术的不断发展和完善，我国开始将BIM技术应用到建设工程造价管理过程中，根据建设工程进度不断更新、丰富和充实数据库，利用建设信息模块开展全周期的预算评估、造价核查，保证了成本控制的时效性、科学性和准确性，为建设工程成本控制奠定了坚实的基础。

关键词：建设工程造价;动态管理;控制

引言

在新时期背景下，建设行业的各工程项目管理工作的重点已经转移至造价的控制，做好这方面的工作可以将成本支出降低，从而使工程最终收获的经济效益更高。对于工程的管理人员而言，要对造价管理过程中存在的动态特征有足够准确的认知，根据实际的特点来优化所使用的管理方法，这样造价管理的水平和效果自然而然地也会有明显提升。本文就建设工程中造价管理工作方面的内容展开剖析，主要对工程造价中的动态管理和控制做详细地分析，通过介绍积极作用，指出其中存在的问题，最终提出了一些具体的建议。

1我国建设工程造价管理现状

我国市场经济正处于一个非常关键的阶段，国际政策的变化使市场竞争变得不稳定，无论是国际市场还是国内市场，施工企业都面临着严峻的竞争压力，如果不能有效地控制成本并完善管理标准，那么，整体发展走向便会呈向下趋势。从这一点可以看出，建设项目成本的控制在工程建设中占有重要地位，是企业实施动态管理的一个重要背景。由于建设工程造价管理具有经济性、不稳定性等特点，施工企业必须根据工程的具体要求进行有效调控，才能保证工程的长远发展。但是，从目前的情况来看，仍有部分施工企业在日常工作中缺乏对实际管理工作的重视，管理制度不完善，执行措施不规范，加上人员缺乏管理经验，很容易会导致动态管理工作无法顺利开展。为了避免类似的情况发生，这就要求施工企业运用现代化技术，及时转变管理观念，推动规范措施的应用，降低成本支出，为后续发展提供充分的基础。

2建设工程造价过程的动态管理与控制措施

2.1可行性研究阶段

项目在建设的过程中，其中最可研报告的阶段也就是决策阶段，这一阶段中要综合性的评估项目的各种参数，而评估的数据就要以动态工程造价管理作为理论基础，然后才能够确保可研方案的最优制定。在可行性研究阶段过后，还要对建设的规模进行科学调整，将其设计到的资金计算出来。与此同时，对于其他可能会影响项目的因素也要进行排查，这样才能规划出一个全方位的管控方案。第一，对于建设规模要务必有一个清晰的了解，保证整体收益能始终维持在一个良好的状态。因为当前阶段很多的施工企业只关注项目规模而忽略了项目收益，而这也就造成了整体效益受到不同程度的影响。第二，还要选择距离施工建设区域较近的位置设置施工材料供给点，这样能够在很大程度上降低运输成本，同时还要综合性的考虑周围的交通情况，提供工作效率，保障施工整体进度。

2.2编制管理调整

编制管理可以从根本上提升建设工程造价动态管控的有效性、可靠性和规范性，对提升建筑工程造价管理具有非常重要的意义。基于BIM的动态管理平台中，要以模块为单位，化繁为简，选取具有代表性内容落实编制管理工作。如在楼梯造价管理时就可以针对计价项目分项编制，确定楼梯造价中是否能够减少人工工时、是否能够减少材料消耗量；确定楼梯造价中管理费用是否能够降低，管理结构是否能够优化；确定楼梯造价中利润、费规、税金支出是否合理，造价分析是否达到目的等。要在BIM模块内对计价项目进行整理和优化，形成编制控制，从而保证建设工程造价精准无误。

2.3建立动态工程造价管理体系

信息化技术的出现改变了施工企业的工作模式，在新时代背景下，施工企业要提高自身的核心竞争力，必须加强对动态工程造价管理体系的重视，以完成相应的工作内容。如果后期建设方对市场的竞争意识不强，导致项目成本控制不够规范、不健全，很容易使企业处于相对恶劣的环境中，动态工程造价管理体系难以有效落实，施工企业在工程造价管理上的作用也会受到很大影响。因此，施工企业应尽量减少此类事故的发生，要从不同角度来看待问题，企业要实现现代化，不能只依靠某一阶段的动态管理，而是要将其发展目标相结合，采取合理的手段完成目标策略的制定，这样不但能实现对动态管理的优化，而且可以减少对外界的负面影响。一般情况下，施工企业进行成本控制时要考虑到动态管理模式与控制体系之间的关系，根据内部实际情况完成施工内容的建设，无论是管理人员还是工作人员，都应严格遵守相关标准和规章制度，确保工程动态管理工作得以顺利开展。在这一环节中，所有流程都应严格按照相关规定要求，以避免施工企业出现不规范的现象，从而对以后的发展起到推动作用。

2.4审计阶段

审计阶段要审核工程量，这也是基础内容，对工程费用和其他费用的计算有着影响，工程审核的精准度和工程造价的质量紧密相关。对此，要结合竣工图纸完成工程量的审核，不要出现故意提高工程量或者是反复计算的情况。审核定额套价也很重要，错套定额现象时常会出现在结算当中，部分施工单位在套用工程预算定额时，存在内容不够严谨，有时容易发生重复套用定额、提升工程造价的情况。并且，要关注审核取费标准，税金、直接费、规费都是费用的整体组成部分，合理完成各项费率的套用，是保障取费的基础，这也是关键内容。除此之外，审核建筑材料用量和价差也是关键。通常情况下，土建工程的费用会占据工程造价整体费用的70%。通过审计工作，可让材料结算费用较高的情况得到解决，使投资效果得到提升。上述工作完成后，要审核隐蔽工程变更以及签证单。工程结算阶段，通常最容易引发争议的便是隐蔽工程签证，由于签证人员比较关注时间和技术，而忽略了计费，所以签证阶段发生了重复签证的情况。如果隐蔽工程现场管理不是很好，会导致审计工作者处在被动工作的局面，因此要在工程早期考虑结算，完成隐蔽签证，避免竣工阶段出现相互推诿的情况。

2.5项目竣工结算阶段

项目进入竣工验收阶段，造价管理也同样重要，在这一阶段要完成对项目的结算，进入尾声，相关负责人员要认真审阅查看每一阶段的施工成本支出记录，完成总体结算，这些数据和信息给管理者计算成本的工作提供了极大的便利和参考价值。除此以外，管理者还要明确在项目竣工阶段做好成本管控的重要意义，对设计成本、材料成本、人工成本等都做好缜密的计算。有必要对材料价格出现差异的形成原理做深入了解，以便在日后建筑项目的成本预算时作为参考。所以，这个阶段不仅要对成本做好计算，还应该妥善保管相关资料和数据。

结语

综上所述，要使市场经营更加高效，减少外在环境因素的干扰，施工企业要加强对工程造价的动态管理与控制。通过这一措施，能够有效地提高施工管理效率，在实现成本控制的同时，对整个目标建设也会产生积极的影响，从而促进企业的经济发展。

参考文献

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