水利工程建设现场管理分析

水利工程建设现场管理分析

陈桂荣

身份证：342201199403121682

摘要：水利是我国国民经济的基础设施之一，发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展，水利工程建设的进程也在不断加快，随之而来的工程建设管理也在不断提高，并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。现总结了水利建设仍然存在的诸多问题，并提出了解决措施，促进事业发展，帮助基础建设的合理完成。

关键词：水利工程；建设；工程管理；

前言

水利工程的修建不但起到抗洪蓄水、灌溉农作物等效果，对于周边经济能够起到一定的促进作用。水利工程运行管理是水利工程整体管理工作中最为关键的一个环节，加强水利工程管理不仅关系到水利工程建设目的的准确、及时、持续实现，而且关系到国民经济的稳定发展和社会进步，关系到广大人民群众的切身利益和生命财产安全。

1水利工程施工质量管理的主要内容

1.1 施工准备阶段的质量管理工作

施工准备阶段的质量管理工作包括：协助业主进行施工招投标和签约；承包商质量体系的检查与认可；设计图纸提供；施工组织设计审批；施工控制测量成果验收；进场材料、设备检验；业主提供条件检查；发布开工令等。

1.2 施工实施阶段的质量管理工作

施工实施阶段的质量管理工作应以合同管理为核心，有效控制工程项目质量、安全、进度和投资，加强信息管理，并协调建设各方。质量管理单位对工程质量、施工安全、施工进度和工程投；资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理内容涉及合同履行管理、违约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。

1.3 工程移交与缺陷责任期的质量管理工作

工程移交与缺陷责任期的质量管理工作包括：监督承包商按计划完成尾工项目，协助业主验；收尾工工程；监督承包商修补缺陷、保修工程，督促承包商移交工程资料等。

2水利工程施工现场管理的现状

2.1施工现场管理缺乏有效性

施工现场管理是施工管理工作的重要内容之一，所谓的现场管理就是指对具体的施工过程来进行组织和管理。但是在水利工程项目施工的过程中，普遍存在着现场管理缺乏有效性的问题，主要就体现在施工管理人员由于缺乏经验，对施工现场的各项调度和安排不是很明确，使得施工现场的管理秩序比较混乱，进而影响水利工程项目的建设进度和施工质量。

2.2安全管理漏洞较多

安全管理漏洞较多主要是指由于我国水利工程的施工场地较大并且施工队伍也较多，因此导致了其中容易出现漏洞的情况。除此之外，由于我国许多水利工程的建设工作往往会具有工程规模较大、标段多等特点，在这一过程中由于施工作业场地相对较为分散，施工工序衔接处理程序较多，这些因素的都会导致安全管理漏洞的增加。

2.3工作水平有待提升

工作水平有待提升通常是指部分水利工程的施工作业人员整体的素质水平较低。众所周知现阶段我国仍旧普遍存在着用工荒的问题,这导致了其对于劳动力依赖程度也较高。而在水利工程的施工过程中依旧面临着同样的问题。

3水利工程施工现场安全控制具体策略

3.1统一思想认识，转变管理观念

水利工程建设项目的资金来源主要是国家，所以领导对工程项目的质量管理尤为重要，而这又取决于领导的思想认识和管理观念，这会和水利工程建设项目如何开展，开展的怎么样有直接联系。因此作为主管领导应认识的到水利工程项目中质量管理的重要，要在进行工程管理的时候把工作的中心放在质量管理上，要坚持质量是第一位，不要盲目追求速度和效率，更不能为了降低成本而偷工减料。而是要督促施工单位在进行工程建设时，必须在保障施工质量的情况下，追求经济利益的最大化，避免过度浪费。在任何情况下都以质量管理为第一要义，将这种思想贯彻到底。三是要注意政府需从多个方面对水利工程项目建设进行管理。一是立法方面，要给予法律保障，二是经济方面，给予一定的支持，三是行政方面，要为水利工程项目建设提供一些必要的方便，进行一些力所能及的调度调节。

3.2建立完整的安全责任体制

健全的安全责任制度须涵盖各层级、各岗位，确保岗位的责任明确，完善奖惩制度，提高工作人员的积极性。要针对具体的情况进行分析，制定符合实际施工要求的管理体系，即技术管理体系。在行政管理体系上，以“人防”为主。保障管理体系，则以“物防”为关键组成部分。科学、合理的实现项目施工安全管理的指导性文件，提高水利工程施工质量。

3.3认真制订施工合同

首先，要做好工程的施工预算管理工作，企业在签订施工项目合同之前，提前对此项目进行施工计划的立项、编制，并且仔细审查招标文件，这是项目合同正式签订之后，能否顺利进行施工的重要影响因素之一。其次，严格把关项目合同签订的过程，对于每一份水利工程项目合同的签订，都会经过政府的相关部门的严格审查，在双方平等自愿的前提下，对施工细节和问题达成一致。最后，要以合同内容为施工依据，严格遵守合同的要求，当出现因设计变更和其他原因而导致费用增加时，要以合同制定的相关契约为主进行处理。

3.4开展好建设监理工作

项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度。建设监理的目的是提高建设管理的科学性与公开性，强化市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益，通过监理的有效工作，从而使投资效益得到最大的发挥。在工程建设中实行“小业主，大监理”，将监理行为控制在业主的授权范围内，通过监理在建设过程中对工程质量进行事前、事中、事后质量控制，对工程承建单位的施工过程和施工工序进行监督检查等有效的工作。就其质量控制而言，监理应督促承建单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施；检查工程使用的原材料、半成品、成品、购配件及设备质量，并进行必要的检测和监控；监督承建单位严格按照技术标准和设计文件施工；对隐蔽工程进行复验签字，参与工程质量事故的分析及处理；组织工程阶段验收及竣工验收的预验收，并对工程施工质量做出评估意见。

3.5做好图纸会审和建设方案优化工作

水利工程项目建设要对有关专业图纸进行严格把关，保证项目建设有正确的依据。在这个过程中，如果发现图纸中存在不合理之处，则应立即改正和完善。如果设计图纸与最佳图纸的差异较大，应马上对其进行调整。因此，应对建设方案进行科学合理规划，为水利建设顺利进行提供保障。缩减工程造价成本，优化水利周期，充分保证水利质量。

3.6提高施工材料与施工工艺专项管理

水利工程施工企业需要对施工所使用的材料进行严格的控制和管理，以保证施工材料质量能够符合国家规范及相关要求。材料的采购要选择正规的生产厂家，材料的运输要符合运输规定，运输至施工区域时，要对材料进行多次抽检，以保证材料质量能够符合相关规范及标准要求。在抽检合格后，材料才能进场入库。工程材料在进行保存时，要注意每种材料所具有的特性，按照材料的特性进行分区域针对性管理。例如在保存水泥和钢材等原材料，需要对环境的温度和湿度进行严格的控制，防止材料出现受潮、结块、锈蚀等问题，从而影响工程质量。

结束语：

综上所述，水利工程建设是我国经济发展的一项重要举措，认识好水利工程建设和管理的现状，分析其中的问题，对我国水利工程发展有着极大的促进作用。而对于这些问题提出的一些解决措施，是有利于推动其良好运转的。希望在新时代下，我国经济处于转型升级降速保量的过程中，水利工程建设能够抓住机遇勇攀高峰，为我国经济进一步发展贡献一份力量。

参考文献：

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