浅谈机构调整后如何抓新班子带新队伍开辟党建新格局

(整期优先)网络出版时间:2023-03-14
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浅谈机构调整后如何抓新班子带新队伍开辟党建新格局

黄竞

中国石油化工股份有限公司九江分公司 江西省 九江市 332000

摘要:

2022年是党的二十大召开之年,是“十四五”规划落地关键之年。习近平总书记视察胜利油田时作出重要指示批示,将石油石化行业发展层次和工作要求提升到前所未有的高度,“旗帜”“栋梁”的定位及“再立新功、再创佳绩”的殷殷期许掷地有声。经过“十四五”开局之年的拼搏奋斗,公司已经站上新的历史起点,向着新的目标扬帆远航。随着公司对部分组织机构进行了调整优化,一批全新的党组织应运而生。如何抓好新班子,带好新队伍,开辟党建新格局,是新成立党组织亟待解决的重要课题。

关键词:机构调整;抓班子;带队伍;党建新格局

1 精诚合作,协同补位,持续增强班子合力

俗话说,火车跑得快,全靠车头带,拥有强有力的班子是一个团队做好工作的基础。新成立党组织要始终把班子建设摆在首位,狠抓党员领导干部“一岗双责”责任落实,牢固树立“在经济领域为党工作”理念,提高政治站位、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持集体领导、集体议事,讲分工,更讲协作补位,确保党和国家、集团公司、公司各项决策部署抓实落地,以身作则,率先垂范,带动全体员工强化执行、履职尽责,走在前列、干在实处,立足岗位、建功立业。

领导班子要树立终身学习理念,把每天的政治学习当作必修课来完成。严格执行中心组“第一议题”制度,深入学习党章、党的十九大精神,十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真领会习近平新时代中国特色社会主义思想,增强担当作为的主动性和分析解决问题的能力。切实从“发展企业、报效国家”的高度,担当起筑牢干部员思想防线、深耕地头一线和建设最美岸线的责任,担当起高目标规划、专业管理和队伍建设的责任,不断地激发班子成员干事创业热情和干劲,发动全员为公司全面创一流贡献力量。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过管理方式、管理理念、管理手段和管理机制的创新,实现班子整体功能的提升和综合管理水平的提升,为公司加快转型发展提供强劲引领力。

2 严管厚爱,比学赶超,不断激发队伍活力

新成立党组织应乘借机构改革“东风”,把握党支部换届选举契机,通过“支委+项目”形式压实党支部委员作用发挥,根据党内角色分工,结合行政工作实际,为支委分配不同的工作项目,可有效避免出现党建与业务“两张皮”现象,促进党建与中心工作深度融合。

根据工区划分,合理优化党小组人员配置,推动党小组规范化标准化建设,提升“三会一课”实效。以装置主任为主,选优配强党小组长,推行“党小组带班组”试点工作,将思想政治工作延伸到班组,全面带动提升班组管理工作。通过合并操作区域、交接班区域、休整用餐区域,加速班组之间的有机融合。牢牢把握意识形态工作主动权,坚持谈心谈话制度,做好“一人一事”工作。领导班子要勤下现场、深入班组,对新融入员工开展谈心谈话,为其解读形势任务、做好释疑解惑,分析员工思想、工作、生活状况,全面掌握员工群众关心的热点、难点问题,打通服务群众“最后一公里”。

针对党建“三基”考核反馈的问题,召开支委会讨论制定整改措施,进一步明确支委职责,强化执行,督促落实,完善整改机制。广泛征求党员群众意见,开拓思路,采取“走出去,请进来”方式,补短板,强弱项,不断提升党建工作质量水平。结合重点工作,强化支部、支委、党小组长监督管控职能,突出党员示范引领,以党组织示范项目为抓手,在完成中心工作的同时,不断提升党员及青年团员的思想觉悟和能力素质。进一步细化量化党员积分管理,使党员积分与实际工作相结合,与中心工作相融合,与时代背景和公司要求相契合,与个人发展相吻合。对排名靠前的党员,作为典型选树、绩效评定、先进表彰、干部选拔等方面的重要参考;对积分排名靠后的党员,由支部派人负责对其进行诫勉谈话,督促其限期整改提高。

共青团是新时代党的有力助手和可靠后备军,新成立党组织要不断深化团队互助学习、轮岗锻炼,为青年压担子,给青年架梯子,创造青年学习提升平台。创立“见习技术员”机制,要求班组青年利用大休时间来到技术组,承担专业技术相关工作,为日后转岗提前打好基础。制订专业技术人员与操作人员之间、不同装置操作人员之间的轮岗计划,要求每名青年大学生达到“精一岗、懂两岗、会三岗”。打好感情牌,增强青年归属感,关心关爱大学生的成长成才,引领青年尽快与企业大家庭有效融合,自觉树立“一家人、一条心”的大局意识,凝聚青春力量、展现青年担当。

3 聚焦中心,服务大局,夯实党建力量优势

在融合新团队、开展党建工作过程中,找准党建与业务深度融合的“发力点”尤为关键。新成立党组织要聚焦中心,服务大局,牢固树立“企业工作难点就是党建工作重点”理念,全面贯彻“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”原则,注重在“三重两特”中发挥党的政治优势,在“大战大考”中体现党建工作成效。

新成立党组织要充分发挥政治引领作用,认真贯彻务实创新融合抓党建“1+5”系列文件精神,结合公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动工作部署,稳步提升党建在安全、环保、培训、质量等工作中的引领力、保障力和推动力。聚焦生产经营重点和难点,以主题党日、党员先锋队、党员示范岗、党员责任区、党员项目攻关为抓手,开展旗帜鲜明、融入中心的党组织活动,做到规定动作不走样、自选动作有特色。团结带领广大党员、职工群众,立足安全生产、着力攻坚创效,高质量完成各项目标任务。

以高质量党建引领高质量发展,就是坚持用党的建设保障和推动生产经营,用生产经营检验党建工作成效。新成立组织要把党的领导融入每一项工作,把党的建设融入生产经营全过程,围绕本单位中心工作谋划党建工作。在重要生产装置、主要运行班组岗位加强党员示范引领,开展党员示范岗创建,引导党员按照工作规范和职责要求,发挥示范带动作用,为职工群众树立标杆。在项目现场组织党员签订党员示范岗工作承诺书,自觉接受群众监督。在装置检修、消缺、开停工等“急、难、险、重”关键时刻,成立党员先锋队,按照“哪里需要,就去哪里”的要求,发动党员当先锋、作表率。围绕装置安全生产、生产经营、改革发展,与检维修单位、承包方、供应方开展党建共建,确保生产项目优质高效、平稳推进。与企业周边街道、社区、村组共建,构建和谐的新型企地关系,确保良好外部环境。

新成立党组织要将技能培训作为长效载体,充分发挥在人才强企工程中的政治引领作用,强化党建示范引领作用,促进实现“三支队伍”素质能力培训再提升,推进人才强企战略,更好满足企业转型升级发展的需要。党员领导干部、党支部委员要带头承包班组,成立培训季工作小组、培训季督查小组,坚持与职工共同学习、共同进步,常态化开展谈心谈话,讲清楚培训季工作及人才强企工程的重要性以及培训季对自身成长成才、公司发展建设的意义。党员领导干部、党员技术员、党员高职位人员要主动亮身份、当先锋、作表率,积极参与制度大学习及培训教材编纂,带头上讲台授课,提高管理人员对HSE制度和专业制度的熟悉程度,持续提升岗位技能水平,打造“技能精湛、技术精通、管理精益、团结协作”的团队。党员班组长要通过集中学习、副班学习、班组微课堂,带头上讲台授课,重点讲授风险识别与管控、应急处置“135”原则、重要操作手指口述、联锁、报警、HSE事故事件等知识,以鲜活的案例、丰富的知识和精湛的理论阐述装置的魅力所在。党小组长要通过组织召开党小组会进行学习研讨,开展“党员带群众”结对帮扶,帮助身边技能水平较弱的班组员工得到提升,实现互帮互学,确保人人过关。

4 结语

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。公司“十四五”发展战略高屋建瓴,鉴往知来,提出“打造世界领先绿色智能炼化企业”的愿景目标。在新的目标感召下,新成立党组织应发扬敢拼会赢的闯劲、争先进位的干劲,不断学习新知识、扩充新能力、掌握新方法,增强提高政治自觉、思想自觉和行动自觉,确保“抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定”五项主要任务执行精准、执行有力、执行有效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

参考文献:

[1]尹耀中.浅谈对企业党建工作与生产经营深度融合的几点思考[J].中国科技投资,2018.

[2]余蔚平.把握新形势践行新使命奋力谱写财政行政政法工作新篇章[J].中国财政,2022.

[3]赵士振.统筹抓好安全生产、疫情防控和生产经营工作——集团公司重点工作月度综述[J].中国石化,2022.