配电网工程全过程管理常见问题思考与解决对策

配电网工程全过程管理常见问题思考与解决对策

陈斌

国网厦门供电公司   福建厦门   361102

摘要：在配电网工程建设中全过程管理的实施可发挥出有效的作用，使工程建设顺利进行，为工程的运行提供支持，应对管理进行优化。通过对配网工程施工特点的阐述，明确配电网工程全过程管理的重要性，分析配电网工程全过程管理各环节内容，提出加强配电网工程运行效果的措施，实现管理的目标。

关键词：配电网工程；全过程管理；问题

引言

在经济快速发展背景下，配电网工程建设的规模扩大，电力企业应对配电网工程建设管理进行优化，为电力供能的分布提供有效支持。当前各领域对电能的需求增加，配电网工程建设效果影响着供电的质量，应对工程的建设及运行制定有效的管理措施，实现对工程的全过程管理，可使配电网的供电可靠性加强。因此，应对配电网工程全过程管理进行分析，提升管理的整体水平。

1配网工程施工特点

1.1复杂性较显著

配电网工程涉及范围广、线路长，需要穿越多种地域，施工地点环境条件比较复杂。工程施工在复杂的环境内，受到地形及自然环境因素的影响，工程建设存在着安全隐患，其中包括了多个环节，比如杆塔施工、线路架设施工及电气设备安全施工等，需要进行地形改造，还需开展高空施工。在进行电气设备安装及调试的过程中存在着风险，这使工程建设的风险增加，需要全面开展工程施工安全管理。

1.2技术性较强高度

配电网工程施工属于专业的技术工程，在前期工程的规划设计及施工阶段等都需要专业技术人员的支持，借助相关的专业知识及技能来解决各类问题。工程设计及施工的专业性对工程建设质量及安全有着直接的影响，要想使配电网工程施工安全进行，应对各环节的专业性提出要求，使施工能够符合专业要求，保证施工人员的安全及施工的效果，进而使工程建设顺利完成。

2配电网工程全过程管理的重要性

全过程管理包含了配电网工程建设改造的整个过程，实施全过程管理可使配电网工程建设顺利开展，使其中的各类资源得到优化配置，使配电网规划建设中的各项情况得到有效控制，为配电网工程建设的各项活动的落实带来保障，避免其不符合计划，使工程建设的进度、质量及安全等达到要求。开展配电网工程全过程管理可使项目建设的规范性、有效性加强，使配电网建设的效率得到提升，也可使效益水平提高，因此，全过程管理在配电网工程建设中发挥了重要的作用。

3配电网工程全过程管理各环节内容

3.1规划阶段

在该阶段中需获取电网数据，对电网情况及建设要点进行分析，并且结合规划内容将接线组或者供电单元的建设规划及目标等整理好，对电力供应需求预测，根据分析的结果及预测情况来对项目内容进行排序，按照重要程度来划分好顺序后再明确建设的详细目标。运维部门需要制定运维及台区类清单，并且在审查后形成项目库。

3.2勘查与设计阶段

在勘查设计阶段中需开展勘查工作，对工程施工区域的自然环境条件进行调查，为工程设计的风险预防及各环节方案规划提供参考依据，避免施工中出现安全问题，保证施工的质量及施工成本。在规划路径的过程中应考虑到实际情况，避免在施工中出现变更情况，使施工顺利地进行。应将设计图作为重要依据，对设计开展有效管理，分析各项影响因素，选择具有良好资质及能力的设计单位，保证设计工作的质量。还需对设计图实施核查，避免其中存在问题对后续施工产生影响，比如设备参数描述及计算等，确保设计中各项内容的准确性，并且对方案进一步优化。

3.3施工招标阶段

在施工招标阶段应做好资质审核工作，评估分析施工方的资质及能力等，保证其有相应的资格负责工程的建设。应对施工人员素质、工程项目、资金情况等全面分析，还需对设备及工具等开展审核工作，核查施工安全质量，建立完善的评价体系，使工程施工安全可靠地进行。

3.4施工阶段

在施工阶段中企业需制定完善的施工责任管理机制，使各项工作的责任得到落实，并且加强对责任的审查，针对没有根据规定落实工作的应追求责任。应对施工的现场勘察、工作票签发、安全技术交底等工作进行严格监察，并且完善施工管理规范，将人员资质及施工设备等的情况明确。还需全面开展安全管理工作，应将施工现场安全规定落实，对现场的安全情况进行检查，并且对检查情况及结果进行记录，针对不符合安全要求的施工行为进行警告及纠正，而对无法及时进行整改的部分停工，在其整改完成符合要求后才可继续作业，将现场安全设施完善，避免留下安全隐患。

3.5竣工结算阶段

在竣工结算阶段中需要实施竣工验收及结算、审计，开展隐蔽工程验收、中间验收及投产验收，对于下一工序要封闭的部分开展检查工作，并且在部分工程完成后开展检查验收，在全部工程完成及本体调试结束后需要进行验收。建设管理大单位应对验收记录进行规范填写，保证内容的完善性及准确性。在结算及审计过程中施工单位应结合实际的设备材料清单及竣工图纸、工程量签证等来制定施工结算书。

4加强配电网工程运行效果的措施

4.1加强配电网检修服务

供电企业应加强自身的安全供电意识，对送电检查及监督工作进行落实，将配电网工程施工量、施工周期、送电时间等确定，对停电工作严格管控，采用计划停电的方式，对停电时间进行优化调整，并且对时长合理控制，保证供电的安全性及可靠性，提高送电服务质量。针对客户用电问题应提供专线解决的服务，使信息服务能够有效开展。需落实配电网状态检修工作，在工程建设完成后其运维安全性影响着用户的用电安全，应对运维状态维修内容进行完善，结合国家电力部门的相关检修规定安排各项检修工作，使检修工作全面开展，应根据不同配网区段的特点，对配电设备的运行条件、配网环境等进行分析，提供专业化的检修服务。在检修中可采用分类的方式，比如将设备分成特级设备及重要设备等，使不同类型设备的检修工作有效完成，使配电网运行的安全得到保障。

4.2建立智能化管理系统

应建立全面覆盖配网业务场景流程的智能化管理系统，使各项专业信息系统资源与该系统之间连接，使各项内容得到优化，实现资源的共享，使配网智能化管理的实施发挥出作用。应根据配电网工程的特点及管理需求来优化管理方式，充分利用智能化技术等，使配电网设备及运行管理满足实际需求。

4.3开展人员专业化培训

在配电网工程管理中应对各管理体系的人员素质能力提升，将管理的中各项要求明确，使工作人员结合自身的任务及管理目标来开展工作，保证配电网体系的稳定运行。应对人员开展针对性培训，结合其工作要求及内容来实施培训，使其掌握配电网管理的方式及技术，使管理人员在运维管理中掌握有效的管理办法，并且使技术人员提升自身的专业技能水平，能有效地解决配电网运行中存在的问题，针对故障问题准确分析及处理。可建立评价考核体系，对人员开展科学有效的评价，使人员提升自身的能力。

结语

随着我国配电网工程建设的推进，对工程建设及管理提出了更高的要求，应采取全过程管理模式来落实各项管理工作，使管理的开展发挥出可靠作用。应将规划阶段、勘查与设计阶段、施工招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段要点明确，加强配电网检修服务，建立智能化管理系统，开展人员专业化培训，使配电网工程的运行得到保障。

参考文献

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[2] 赵卿宇.电力配电网建设的全过程管理分析[J].集成电路应用,2021(04)

[3] 王仲林.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].设备监理,2019(09)

[4] 游化斌.电力工程配网建设的全过程管理措施研究[J].内蒙古煤炭经济,2020(20)