水利工程运行管理中的问题及其对策探析

水利工程运行管理中的问题及其对策探析

任亚明

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【摘要】伴随着国民经济的逐步发展，大家对于自己的生活环境，生活质量的要求越来越高，水利工程本身就是市政工程中极为重要的组成部分，水利工程开展的好坏直接关系到人们的日常生活条件以及日常生存环境，在国家各方面实力都在逐步增强的今天，如何才能更好的为人类营造舒适的生活环境，如何才能加强水利工程的开展质量和开展效率成为了社会大众所关注的重点，也成为了国家的改革重点，为此本文就针对于水利工程运行管理中的问题进行对策的研究和分析，仅供参考。

【关键词】水利工程；运行管理；问题方法

水利工程建设时间跨度较长，工作难度极大，为此实际的运行管理质量直接关系到整体水利工程施工的质量，也影响了人民群众的生活质量生活水平和生命财产，所以必须要加强对于水利工程运行管理的全面把控细节性分析，在我国科学技术研发水平不断提升的今天，水利工程运行也可以选择新的方式和方法选择新的技术与设备，并且水利工程建设的规模也在不断扩大，这就意味着水利工程未来的工作难度和工作复杂性都在提高，如何才能更好地适应水利工程的转变发展，并寻找行之有效的管理方式和方法成为了水利工程建设水平是否能够高质量提升的关键。

一、水利工程运行管理中的问题分析

1.缺少明确的水利工程运行管理目标

水利工程在国内国外都快速发展，各个地区也在宣传打造高质量的水利工程，那么我们如何来界定何种水利工程是高质量的水利工程，如何检测水利工程的质量，如何才能确定这一项水利工程在实际建设过程之中具有价值和意义，没有一个统一的科学的标准的界定，甚至很多地区的水利工程建设都是以地区的要求为目标，这对于水利工程的全面化管理，精细化管理，科学化管理是极为不利的，我们也无法笼统的用质量标准和管理守则去约束每一个施工单位，每一个施工工程，这就导致最终的施工项目质量参差不齐，也没有办法让水利工程实际开展过程之中有正确的方向和指导，会逐步导致水利工程的开发研究管理达不到时代的步伐达不到国家的规定。所以现在国家必须要牵头针对于水利工程的实际开展情况进行全面的分析和研究，逐步建立起更加全面的具体的科学的统一的管理目标、管理制度和管理方向，这样对于水利工程管理水平的提升具有指导意义。

2.水利工程的运行管理执行程序不规范

水利工程会直接关系到人们的日常生活，为此它是市政工程中的重要组成部分，也正因如此它具有其他工程所不具备的公益性，所以水利工程在建设过程之中，较少有竞争性以及排他性，一些建设工程在实际建设过程之中就忽略了对于整体工程的管理，没有对水利工程本身制定更加科学合理的工作制度，也没有将各项管理制度落于实处，导致整体管理目标管理方向浮于形式，工程建设管理松散，最终导致水利工程的建设效果差强人意，为此今后必须要加强对于水利工程管理制度管理规则的全面落实性研究，提升规章制度的落实严谨性、有效性，真正让更多的水利工程运行管理人员，明确自己的工作重点工作方向工作目标，做到责任到人。

3.水利工程运行管理工作人员素质不够

管理人员在整体水利工程开发运行过程之中是主导者的地位，并且是整体工程的主要实施者。管理人员的工作能力，工作素质，工作态度，工作严谨性，会直接关系到水利工程的运行管理质量，我国一直在加强对于水利工程相关专业人才的培养，到目前为止从事水利工程专业的人才数量在逐步增多，但是我国管理工作人员的整体水平还需要进一步的提升，通过实际的分析调查发现，当前很多地区的水利工程施工人员，他们的施工方式，施工方法，管理方式都需要进一步的规范，还有一些水利工程的管理人员，他们的能力较强，但是他们的责任心过弱，过分的关注于个人利益，而忽略了整体意义，进而在落实各项水利工程监督标准时存在有放水情况，这极大的降低了水利工程质量。

二、水利工程运行管理加强对策研究

1.加强水利工程运行管理重视程度，适度丰富管理方法

这些年我国对于管理方式，管理方针，管理方法也有了更加全面的研究和分析，对于水利工程的重视程度也在逐步提高，所以急需将水利工程的整体运行管理模式进行更新，当前有很多水利工程的管理人员没有接触到新型的管理方法管理方针和管理模式，导致他们的管理理念被限制被约束，无法跟随时代的步伐，也无法真正在水利工程运行管理工作极其复杂的背景之下，发挥自己的优势，为此现在管理领导者实施者都必须要加强对于理论知识的学习，加强对于先进的管理模式管理方法的了解和研究，并将这些新型的管理方式方法融入到水利工程管理之中，管理者更要从自身所建造的工程实际情况为出发点，由原本单一型管理模式逐步向多元化多层次管理模式所改进。举例来说，现在管理人员在实际进行工程管理时，可以安排多个人员同一班次共同进行工作，这样可以降低每一位人员的工作强度，可以增强工作的仔细性和系统性，当然也可以在工程的各个地点放置监控管理系统，以此来做到全方面的监测，借助信息化手段提升管理质量管理效果。

2.加强水利工程运行管理责任的明确

想要让管理更加高质高效和完善，那么就必须有相匹配的监督管理制度，监督管理人员，现在水利工程运行管理部门可以引进优质的管理人员，也可以去聘请一些独立于工程项目的水利工程运行协管员，要用定期的培训让他们去了解自己工作的价值和意义，了解自己工作的内容和方向，然后让他们对工程管理过程进行全面的监督和管理，要加强水利工程管理监督的有效性，这样才能让大家在脑海之中时刻绷紧质量第一安全第一的弦。

3.提高水利工程运行管理人员素质水平

人才始终是推动社会发展，推动工程质量提升的重要因素，想要实现水利工程运行管理质量的提高，那么就必须要重视起人才的作用，促进现代化人才，高技术水平人才融入到水利工程运行管理之中。现阶段在现代化预警系统，现代信息技术现代设备设施层出不穷之下，我们更要为水利工程引进高质量人才，复合型人才，懂管理，懂法规的人才，要加强对于现有人才的培养，加强引进新型人才，这样才能促使水利工程管理质量效果的全面提高。

总而言之，现阶段我们必须要加强对于水利工程的重视程度，水利工程不仅仅是企业运行的关键，更重要的是它关系到人民群众的生活质量，生活水平，丰富水利工程运行管理的内容，提升水利工程运行管理的质量，才能有效促进水利工程的可持续性发展，高质量发展，最终促使人们的生活环境生活质量得以提高。

【参考文献】

[1]欧东.关于水利工程管理运行中存在的问题与解决措施[J].科技创新与应用,2020(26):119-119.

[2]谢晖.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水利技术监督，2021，21（06）：24-26.