新时代国有企业工会工作高质量发展的探索

新时代国有企业工会工作高质量发展的探索

米韵

重庆建工建材物流有限公司  重庆  600020

摘要：总书记在2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上指出，我国工运事业是在党的领导下发展起来的，我国工会是中国共产党领导的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是社会主义国家政权的重要社会支柱。

关键词：新时代；国有企业；工会工作；高质量发展

引言

党的十九大以来，党中央多次就基层干部队伍建设问题提出相关的指导意见，要求全面提升干部队伍的综合素质，增强其责任感、使命感。加强国内基层干部队伍建设，尤其是新时代发展过程中的国有企业工会干部队伍建设，对于推动国有经济的发展，保障国家资源的合理利用，增强国有企业的战斗力、凝聚力，具有重要的意义。基于这一背景，本文主要结合目前我国国有企业工会干部队伍建设的实际情况，针对其存在的相关问题，给予系统的描述。希望对于推动工会干部工作队伍的优化，可以起到一定的引导作用。

1新时代国有企业工会工作高质量发展的重要性

当前，工会工作尤其是国有企业工会工作面临许多新变化。改革开放以来，国有企业的外部形势、管理方式、运行模式都发生了复杂深刻转变，员工的劳动诉求、经济需求与多年前也存在巨大不同。国有企业工会需要基于新时代新思想，结合国有企业经营新局面，改进创新现有工会工作方式，更加坚持和完善工会接受党的领导的有关制度，通过改进现有机制，进一步发挥国有企业中工人阶级生力军作用，不断强化国有企业工会对职工的思想政治引领作用、劳动权益保障作用、生产生活协调作用，把工会打造成国有企业中全面加强党的集中统一领导，坚决维护职工团结统一，全力保障企业大局稳定，助力国有企业提质增效的战斗堡垒。

2新时代国有企业工会工作现状

2.1工作模式滞后

随着互联网时代的发展，网络办公已在工作和生活中随处可见，大数据、小程序、各类办公软件运用于各个领域，借力“互联网+”构建起数字化、智能化的国有企业工会工作体系是新时代做好国企工会工作的当务之急。然而就目前来看，不少国有企业工会网络化工作体系建设与发展滞后、缓慢，线上网络化工会工作模式与线下工会工作未能有效结合，现有工作模式已经满足不了新时代工会工作的需要和企业职工的需要，也一定程度影响了企业工会工作的质量和效率。

2.2部门内部权责机制不明确

尽管企业工会整合精简了一些臃肿部门，其他相关单位也能够按照统一要求相互配合，联合管理，形成合力。但是，在解决实际问题中，还存在相互推诿责任，工作协调难度大的问题，甚至引发一些管理冲突，严重影响管理效能和企业形象，在基层员工心中造成不良影响。一方面是同级工会干部职责横向有交叉，容易相互推诿。权责划分也不明确，导致边界模糊，相互推责；另一方面是上下级工会干部职责纵向有重叠，存在转移责任、争权夺利的不良现象，给工会干部队伍的建设带来不良影响。

3新时代国有企业工会工作高质量发展的途径

3.1优化制度优势的转化能力

从宏观角度来看，国有企业工会存在的意义是职工主动参与制定与职工利益相关的政策，同时还要和企业、政府等方面进行深层次的协商，将职工的真正利益需求展示出来，以此来保障职工各个方面的权益；从中观角度来看，工会进一步促进企业制定职工大会的相关制度，使职工能够拥有知情权、话语权、参与权；从微观角度来看，工会是以职工为基础，帮助职工和企业能够平等协商，并按照相关的法律法规制定集体合同，确保集体协商制度能够将维权等作用真正发挥出来。因此，在规范相关工作制度的过程中，国有企业工会需要起到承上启下的作用，把制度的优势变成治理作用，使企业和职工可以进一步发展。首先，取得党政方面的肯定，将主动请示、主动服务等作为基本原则，主动参与相关活动，完善与职工利益有关的规章制度体系。其次，听取职工的想法，使其参与到企业制度建设工作中，以此来加强制度的科学性和实践性，并循序渐进地引导职工能够遵守制度体系，确保制度的有效落实。

3.2进一步明确干部权责机制

首先，将工会职能部门涉及的各领域权力事项以清单的形式列明，重点突出投诉多、呼声高、易操作办理的事项以及可优化实现部门合并履职的事项，落实“干部负责制”，实现工会事项基层干部自己能够办、快速办。其次，统一归口整合各级工会管理活动报送平台，杜绝多口报、重复报，反复报等问题，切实解决好国企基层事务性工作繁重的问题；打破部门与部门之间的信息壁垒，建立互联互通的信息共享平台，做到基本信息一经录入，多部门共同分享，这样既方便了企业职工，又减轻了基层干部不必要的工作量；积极倡导“服务基层”制度，大力推进“一线工作法”，将发文件通知到基层的传统做法变为派干部到基层，现场带动推进工作，及时解决基层业务条线上遇到的问题。同时，充分考虑多部门合并的实际，在部署工作时，加强经常性的沟通联络，特别是在联合处置突发事件上，避免出现多个处室在同一时段下达多个不同的工作任务，导致基层无所适从情况的发生；进一步精减上级下发的文电内容，增加文电的针对性和指导性，以便基层落实；充分利用电子化信息平台，规范执法档案管理，实现网上无纸化办公。

3.3创新工作机制

机制创新的重点是制度建设，工会组织必须加强工作制度创新，建立科学完善的内部管理制度和激励机制。一是要加强民主管理机制创新，将职工团结起来，让职工参与企业管理并将创造性思维运用到企业发展中，实现对企业资源的充分利用，提高员工工作积极性与工作效率，并加强对企业内部人员监督。二是进一步健全完善职工董事和职工监事制度，支持职工代表大会选举产生的职工代表作为董事会、监事会成员参与公司决策、管理和监督，代表和维护职工合法权益，促进企业健康发展；职工董事、职工监事每年至少向职代会做一次工作报告，接受职代会监督、质询、民主评议。

3.4充分发挥支部功能

国有企业工会与政工工作的主要目的是积极引导企业的良性发展，端正员工的思想，提高员工的政治觉悟，使其始终保持积极正确的工作态度。而国企工会政工工作的进行过程中，党支部的作用至为重要，担负着培养优秀党员、建设高素质政工人才队伍的重任，也提高了员工的核心素养。党支部有必要对自身肩负的责任和使命有明确的认识，充分发挥自己的优势和地位，高质量地完成员工的思想建设工作。

结束语

对于国有企业而言，工会干部队伍在企业文化建设、组织建设和人力资源建设，增强企业内部凝聚力、促进员工和谐等方面，发挥着重要的作用。虽然当前我国国有企业基层干部队伍的综合素质得到显著的提升，但是，在队伍结构、权力结构、组织结构等方面仍存在一定的提升空间。本文主要针对这些问题进行了系统剖析，从多个维度提出了相应的对策，希望对于推动国有企业工会干部队伍建设具有一定的借鉴意义。

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