创新思维在建筑工程管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2023-03-14
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创新思维在建筑工程管理中的应用

高洁

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摘要:随着科技的进步,建筑行业也在不断地发展。在进行建筑工程施工过程中,建筑工程管理变得 愈来愈重要。为了提高建筑工程的质量,保证建筑的安全性能,施工人员将创新思维应用在建筑工程 管理中十分必要。文章从创新思维对建筑工程管理的意义展开讨论,并对创新思维在建筑工程管理 中的具体应用进行探究,以供参考。

关键词:创新思维;建筑工程管理;应用

引言

随着城市化进程的不断推进,我国的建筑行业也 在蓬勃发展。目前,建筑工程的数量、质量、施工水平 都在不断地提升,建筑工程管理工作变得愈来愈重 要。为了保证在激烈的市场竞争中能够拥有足够的 竞争力,建筑企业要积极分析施工中的不足,摒弃落 后的管理理念,将创新思维应用到建筑工程管理中。

1建筑工程管理中创新思维应用的意义

1.1有利于内部管理的规范化

建筑工程管理中,创 新思维有着重要的意义,有利于内部管理规范开展。 在激烈市场竞争下,为了保证建筑企业有着强大的竞 争力,建筑工程管理非常有必要。建筑工程属于一种 复杂的行业,包含设计、施工以及竣工验收等环节, 在建筑工程管理中,做好每一项工作。因此,建筑工 程企业需要形成完善的建筑管理体系,结合科学技术 的发展,促进管理工作的完善,开展规范化管理,提 高建筑工程企业综合实力。

1.2有利于企业竞争力的增强

随着我国社会经济的 发展,在相关的政策下,建筑企业数量不断增加,各个企业之间竞争压力增加,因此,创新思维对建筑工程管理非常重要。借助思维创新做好建筑工程管理人员、规章制度以及步骤等简化工作,使得建筑工程管 理更加有效,有效控制建筑工程成本,增加企业经济效益,提高企业市场竞争能力。

1.3.有利于内部配置优化

建筑工程管理中,涉及到 的范围比较广大,在人员管理中,主要有建筑工程管 理人员、施工人员、责任管理以及奖惩管理等。在其 他资源管理中,主要有资源整合利用,机械分配、成 本控制以及质量验收等,借助创新思维实现建筑工程 内部优化配置,保证内部资源科学合理分配,通过管 理模式创新,针对不同环境制定针对性方案,有效解 决建筑工程管理问题,做好施工成本控制。

2当前建筑工程项目管理存在的问题

2.1管理理念滞后

对于工程管理而言,管理理念起着决定性作用。 无论任何类型的管理工作,进行中都会受到管理制度 和管理理念的影响。管理理念和管理质量以及管理效 率都存在直接联系,我国建筑行业虽然拥有充足的发 展经验,但是由于市场经济竞争越发激烈,工作人员 需要意识到创新思维的重要性,在工作理念方面实现 突破,紧跟时代发展脚步。根据目前实际情况来看, 我国建筑工程项目管理存在明显问题,造成这种问题 的主要原因有工作人员思想滞后,受到相关关键影 响,制度无法得到充分完善,从而也限制了制度的作用体现。

2.2建筑工程管理水平不足

在我国进入信息化时代背景下,各行各业发展都 将信息技术作为支撑,信息技术得到了广泛使用。我 国建筑领域在应用计算机技术时,由于缺乏计算机应 用能力,无法在档案管理工作和工程管理工作方面体 现信息技术的作用。建筑工程信息化应用效果不佳, 已经成为需要解决的主要问题。建筑行业未来发展 中,需要对创新技术进行深入了解,打破技术影响限 制,突破已有的管理模式。在现实角度来看,无论是 管理方案还是管理制度,都需找到自身存在的不足, 积极进行各项管理工作,获得领导和地方政府的支 持,增强工程管理最终收益。

3建筑工程管理创新思维的具体应用

3.1加强组织结构的创新

在进行建筑工程管理方面的改良工作时,一定要充分认识到 自身问题,努力做到对症下药,根据自身不足进行专门性调整。其 中主要包含着诸如管理方法、管理手段、管理模式等多个不同的方 面,只有加强对于这些管理要素的创新,并且积极的在企业管理系 统中进行运用,才能够促进组织目标的顺利实现。不断提升其自 身在建筑工程管理组织结构体系方面的创新,充分发现其自身的不 足,找到自身与其它相关企业的差距所在,才可以从根本上确保自 身组织结构创新改革能够成功完成。还需要随着施工建筑方面的进 一步改善,确保不同环节和步骤之间都能够得到进一步提升。除此 之外,还能够有效提升自身员工在多个方面的能力,并能够不断提 升自身在组织管理方面的水平和能力。

3.2对建筑工程管理技术进行创新

创新思维在建筑工程管理中的具体应用之三就 是管理技术创新。邓小平曾提出“科学技术是第一生 产力”的论断。就建筑行业而言,随着科技的进步,人 们对于建筑的要求越来越高。为了满足市场需求,相 关建筑企业针对施工技术需要不断地推陈出新,促进 建筑企业自身发展。建筑工程从最开始的工程规划 到正式施工工作,工程管理技术和施工技术都起着至 关重要的作用,它对整个建筑工程施工项目的质量好 坏发挥着重要作用,甚至能够决定整个项目工程能否 顺利实施,建筑工程能否为企业发展带来经济效益更 是和管理技能有着更为紧密的联系。在这个过程中 建筑企业的管理技术也要不断地进行创新才能够保 证新的施工技术的研究质量与研究水平。除此之外, 在进行管理技术创新时也要加大人才引进的力度,通 过相关的技术人才带动新施工技术的应用水平,而管 理人员在进行管理时则要针对实际情况进行分析,满足企业的发展要求。建筑行业人员众多,施工工期 较长,这就更需要不断提升建筑工程管理技术,利用 先进的科学理念,创新的思维模式,进而提升建筑工程管理技术。

3.3创新管理人才,培养人员专业素质

创新思维在建筑工程管理中的具体应用之四就 是培养人员专业素质。为了满足建筑行业的可持续 发展,保证建筑企业单位建造的建筑能够满足人们的 工作生活需求,还需要培养高素质、高水平的相关专 业人才。建筑企业发展的主要动力在于管理人才,人 才培养对提升工程管理的整体水平有着十分重要的 意义。在当今社会,企业竞争力的提高离不开专业人 才的支持,因此建筑企业需要不断的引进相关的人 才。除此之外,面对大量的人才需求还需要建筑企业 对现有员工进行培养,不断提高其专业素质。在进行 培养的过程中,要不断渗透先进的思维模式,提升相 关管理人员的创新思维,让企业员工在提高其专业能 力的同时也能够发散思维,对建筑企业未来的发展提 出战略性的意见。建筑企业在进行管理人员分配的 过程中,要对人才进行全面系统的考核,注重培养专业人才的能力和水平。在工作中,严格按照企业的规 章制度办事,敢于提出问题,有解决问题的能力。充 分地调动管理人员在企业生产经营中的成本管理、质 量控制和施工进度把控以及安全施工意识的才能发 挥,打造专业的人才技术团队,为建筑公司发展打下 坚实的基础。

结语

综上所述,建筑行业在当今社会迎来了蓬勃发展 的时代,加强建筑工程管理势在必行。工程管理在发 展中既有机遇,也有挑战,面对行业快速发展的形式, 建筑企业要充分认识到其面临的问题。不断创新方 法以解决当前的困难,其中创新思维对于建筑工程管 理的意义十分重大,不但能够规范企业内部管理、优 化企业内部配置,还能够提升建筑企业的竞争力。因 此,为满足建筑企业可持续发展,让建筑企业在激烈 的市场竞争中占据一席之地,加强创新思维在建筑工 程管理中的应用十分重要,可以通过创新组织结构、 管理方法、管理技术,培养人员专业素质,建立新型管 理体系的方法让建筑工程管理水平稳步提升,从而促 进建筑行业的发展。

参考文献

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