论房建项目质量进度成本安全控制与管理工作

论房建项目质量进度成本安全控制与管理工作

张宇

（中交一公局集团有限公司建筑工程有限公司，天津  301700）

摘要：随着我国经济的飞速发展，各大城市越来越重视基础设施建设房建项目，不过该项目耗时长、工程量大，其质量、成本、安全都备受关注，如何对其进行有效地控制和管理，是保证工程正常进行的基础。本文针对于此进行分析，阐述房建项目管理工作的意义以及当前所存在的问题，并提出相关策略，以供参考。

关键词：房建项目；质量进度成本；安全控制；管理工作

引言：目前我国各大城市的房建项目越来越多，是我国的支柱型产业，但是在施工过程中，如何有效降低质量、进度、成本以及安全风险，仍是众多建筑企业面临的首要问题。因此开展相关的控制和管理工作非常重要，但是现存的一些问题影响着该项工作的正常进行。为此，相关企业应该从实际出发，不断优化控制和管理工作，提升房建项目工程相关质量。

一、房建项目质量进度成本以及安全控制与管理工作的意义

一个房建项目的成败，其因素就在于质量、进度、成本以及安全，由于项目施工具有周期长、工程量大、人员多、材料繁杂等特点，导致其复杂性。而且不同的房建项目，施工方法、结构类型、质量要求、生产流动等方面都存在差异性，且受到自然因素的影响较大，使得施工过程中的质量、进度、成本以及安全方面难以控制，易引发相关问题，从而对房建项目产生很大的影响。而有效地控制和管理工作，可以最大限度地降低这些因素所产生的影响，其意义主要体现在这些方面：

首先是能够保证工程质量。质量问题一直以来都是房建项目备受关注的话题，当前我国的建筑企业众多，他们在进行竞标之时，往往会选择压低成本来获得中标机会，而在施工过程中会控制成本，偷工减料，进而对工程质量产生很大影响。开展控制和管理工作，可以对房建项目所使用的材料进行规定，并制定严格的验收标准，从而保证材料符合工程要求。同时还对施工进行严格控制和管理，杜绝因不按施工规范所引发的工程质量问题。

其次是保证工程项目的进度。与工程质量相比，工程进度同样备受人们的关注，通常情况下，房建项目完成之前就会开始销售，往往还不到项目完工就会销售一空，这些居民和商户会非常关注工程进度。而且众多房建项目处于城市中繁华地段，长时间的施工将对周边交通、居民生活等造成不便。此外，城市规划也会关注工程进度，以便接下来的规划工作。总体来讲，一个工程项目的进度会受到非常多人的关注，但是复杂的施工过程以及自然条件都会对进度产生很大影响。合理的控制和管理工作，能够充分协调施工过程，针对特殊天气也做出了预防和安排，有效提升工程效率，从而保证项目的施工进度。

再者是有利于成本控制，成本控制是建筑企业最为关心的问题，如何在保证质量的前提下有效控制成本，众多建筑企业正在不断的优化控制和管理方案，也取得一定成果。例如，高效率地提升施工方案，保证各工种配合施工，优化各小项目的施工方案、人员配置等。而有效的控制和管理工作正是控制成本的主要组成，能够监督指导建筑企业开展更加高效地进行施工，从而实现控制成本的效果。最后是保证安全施工，安全一直以来都是项目施工中最大的事情，房建工程建设工地人员、机械、材料繁杂，且施工现场各场地都存在着很大的安全风险，人员在施工或进出现场之时，有着很大的安全风险，因此要求建筑工人按照规定佩戴安全帽、安全绳以及相关的防护措施，建筑工程方则对人员进出通道做防护棚，在安全性风险较高的区域悬挂警示提示等，这些都是控制与管理的一部分，可实现安全生产，降低因安全问题所导致的众多问题。

二、房建项目控制与管理工作所存在的问题

房建项目是民生问题，其质量、安全、进度以及成本都受到民众中的关注，但是实际的施工建设过程中，设计单位未结合现场的实际情况，有效地深入会审，容易导致各专业施工图纸相互矛盾。例如，设备专业与电气专业相互矛盾，影响房建项目的正常开展。再者是施工单位大的问题，通常情况下一个房建项目中，建设单位是最重要的组成，能够对项目进行合理的控制和管理，是保证工程正常开展的前提条件。但是在实际当中，一些建筑企业往往会为了控制成本，对建筑工程的研究不深入不全面，缺乏有效的管理措施，例如未深入审定设计图纸以及任务计划书等，都会对该项目造成很大的影响，进而对其质量、安全、进度以及成本都造成影响。最后是施工过程中所存在问题，房建项目需要严格按照设计图纸进行施工，倘若未对图纸进行深入分析，容易出现施工上的错误，影响相关项目的正常开展。此外，建设过程中未对材料、项目验收等进行严格验收，进而影响整体的工程质量。而且在不同的房建工程当中，会存在一些特殊要求的项目或材料，这些项目必要严格按照相关的工艺进行施工，否则将影响着横踢的项目质量，尤其是一些首次使用的新材料。

三、优化房建项目质量进度成本安全控制与管理工作的策略

（一）房建项目质量控制和管理工作

一直以来质量都被企业看作是生存的必要条件，为此房建项目的相关建设企业应该认识到质量对自身发展的重要性，做好工程建设中的每一个方面。首先需要在工程前提做好质量管控工作，精心编制相关的设计计划书，充分考虑项目的使用要求以及工艺配套设施，以合理和使用为目的，为后续工程项目的开展奠定条件。然后是设计图纸的研究审核阶段，设计图纸是房建项目的重要部分，施工单位需要在工程建设前组织相关的管理人员对图纸进行深入研究，明确设计意图，针对设计中的工艺要求等方面进行讨论，确定相关的要求是否可行，以及一些特殊要求下的设计要求可能存在的建设问题，并结合实际情况与相关的部门进行协调，力求各部门能够达成共识，从而将相关的问题消灭在施工开始前。再者是工程建设阶段的质量管控工作，施工阶段是工程质量形成的主要阶段，该阶段也是质量问题频发的阶段，因此需要项目管理人员对建设过程进行严格管控，按照相关的规定、标准、计划书以及设计图纸等，细化落实质量管控工作，覆盖建筑材料到施工工艺，做到严格把控不留质量隐患。最后是竣工验收工作的控制和管理工作，通常情况下，当房建工程接近尾声就需要进行竣工验收工作，是对工程质量进行全面检查的阶段，但是往往容易在设备、电器以及装饰工程等项目上出现质量问题，为此建设单位应该明确自身工作内容，配合检查部门做好验收工作，针对出现的问题，及时做出整改，不留任何漏洞。

（二）房建项目进度控制和管理工作

房建项目进度的控制对建筑企业来说具有很重要的意义，不过控制和管理工程进度并不是一味地催促，还需要结合工程项目的实际情况开展相应的管控工作。首先是严格按照设计图纸以及计划书进行工程建造，通常情况下，建设公司所出具的计划书是基于设计图纸之上的，也就是说倘若没有出现一些大的问题，如质量问题、安全问题等，就不会对工程精度产生非常大的影响。为此，施工企业应该结合计划书和设计图纸，细化项目管控工作，对各项目进行监督，并与其他的部门以及相关的项目之间做好协调、合作，从而提升工作效率，可以有效保证工程进度，同时还可以避免因施工不良所导致的质量问题，进而对整个工程进度造成影响。再者是对施工现场的人员、机械、材料进行严格的管控，保证他们能够合理地进行施工操作，避免因协调不力导致项目项目无法正常运行，影响相关进度。

（三）房建项目安全控制和管理工作

安全无小事，在房间项目中的安全问题主要是集中于人员之上，如何保证施工人员安全施工应该是施工单位重点关注的问题。为此，施工单位需要结合施工现场的实际情况以及设计图纸计划书，加强施工人员的防护措施，例如在人员通道处设置防护棚，在已发生掉落、落石等的区域设置警示标语，并在施工人员进入工地之前进行防护措施的检查，同时还应该为人员提供优良的防护器具，保证其能够在安全问题发生时可以很好的保护到施工人员。而且在施工过程当中，管理人员应该加强安全巡视工作，对未正确佩戴安全防护措施的人员予以处罚。其次，应该定期组织施工人员观看安全施工警示片，让其认识到安全问题的重要性。此外针对一些特殊岗位的施工人员，一定要做好安全保护工作，例如高空作业者，需要在施工之前，配置符合标准的安全绳、安全帽等，并严格按照规定进入施工现场，再比如电气施工人员，一般情况下施工现场人员众多，对电力的需求较高，当电气工作者需要进行线路安装调试时，就与用电人员产生冲突，为避免因冲突发生安全问题，施工单位需要对两者进行合理的协调，并安排专职人员守护在配电盘处，保证电气施工人员的安全。

（四）房建项目成本控制和管理工作

成本控制一直以来都是建筑企业关心的问题，不过控制成本并不是牺牲工程质量换来的，需要管理人员对相关内容进行严格管控。首先是规划和确定合理的是施工造价，明确具体项目的相关费用以及费用总和，为控制成本做好前提。其次是采购成本控制，建筑材料在不同时期的价格会存在一定差异，采购人员需要根据市场的实际情况对采购价格进行恰当的拿捏，但不可以次充好，降低采购质量。其次是优化建设过程中的各项目建设进度，合理安排相关人员和设备进场，并出具指导意见，指导相关设备的安全距离、高度等，保证各个项目之间能够有效运行，从而提升建设效率，达到控制成本的效果。此外，建筑企业还应该认识到合理地划拨工程款，对项目进度以及成本控制的重要性，这是提升施工人员积极性的重要方面。

四、结束语

综上所述，当前我国房建项目正如火如荼地进行当中，如何对其质量、进度、成本以及安全进行控制和管理，备受房建项目管理人员的关注。本文对其进行深入研究，阐述房建项目管理工作的意义以及当前所存在的问题，提出在质量、进度、成本以及安全进行控制和管理的策略，希望可以帮助到相关人员。

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[4]张莎莎.房建项目中主体建设施工阶段质量控制分析[J].建筑技术开发,2016,(12):155-156.

作者简介：张宇（1995.03—），男，吉林辽源，满族，本科，学士，助理工程师，主要研究方向：房建施工安全管理。