对建筑安全标准化管理模式的探讨

对建筑安全标准化管理模式的探讨

王俊峰

浙江明康工程咨询有限公司  浙江，杭州  310000

摘要：建筑行业是一个国家发展的支柱产业，想要国家实现长治久安的稳步发展，就必须要不断的发展建筑行业。在我国现阶段，虽然经济有了一定的发展，建筑行业也开始蓬勃发展起来，但是不可否认的是，在建筑行业中还是存在着一些安全隐患，安全事故也是时有发生。根据调查显示，近年来发生的多起安全事故都是因为现场的施工管理不到位，导致本来应当落实好的安全措施没有落实到位。本文就针对建筑行业发展的安全标准化管理的问题做了简要的分析，希望能够给有关人士带来启发，促进建筑行业的健康发展。

关键词：建筑安全；标准化；管理模式

1前言

社会进步，经济收入提高，人民生活物质需求的发展，为建筑行业的发展带来机遇，建筑发展更加高速，因为有利可图，所以新兴大量建筑企业，并且企业规模不断加大，导致建筑项目行业的竞争更加激烈。建筑企业为了保障利润，尽可能的节约成本，忽视施工当中的安全管理，带来巨大的安全问题，一旦有安全问题发生那么就会产生严重的损失，基于此为了保障安全性能，进行安全管理的探讨。

2 建筑安全施工管理中所存在的问题

2.1安全管理体制存在缺失

当前建筑行业在不断发展，其施工流程也更加科学。但在其安全管理方面却仍存在不足之处，其施工安全管理体制的缺失，使得企业在施工中缺乏专业、标准的安全管理体系，难以根据工程建设实际特点，来制定合理的安全管理方案。一些工程施工周期长，且涉及工种复杂，往往需要进行一些交叉施工。由于该过程中缺乏安全保障措施，因此也会引发安全事故。安全管理的落实不到位，与施工中对安全管理的忽视有关，一些建设方只是应付各种检查，却没有切实落实好各项保障措施、维护管理，导致安全制度流于形式，具体管理中存在各种漏洞，加大了安全风险。

2.2管理的滞后性及不完善

建筑的管理模式多数以原本的模型作为参考，甚至直接套用，导致建筑行业不断进步，设备等不断更新，但安全的风险预警方式一成不变，管理滞后，安全存在诸多隐患。新工业的发展对安全管理模式有了新的要求，而旧的模式与新工业的硬匹配只能导致管理与现实出现脱离。在目前整个安全管理模式中并非是一个统一的整体，这个系统存在残缺，缺少合理有效的奖惩措施。施工本来是一个较为漫长的过程，对任何一个人都是耐心的考验，使在施工中出现不服从管理的情况。因为缺少合理的奖罚措施，使员工更加肆无忌惮。对于一些不遵守管理的工作人员需要进行相应的处罚，对于表现优异的工作人员需要奖赏，从而减少人为导致的安全风险。

2.3安全管理责任落实不到位

建筑工程施工中，其管理是一项系统性的工程，需要对其中的各项因素充分协调，包括材料、机械设备和人员等，才能保证工程的顺利开展。在施工安全方面，一些工作人员对其认识不足，特别是管理人员的忽略，而使得实际工程建设重质量进度轻安全。比如，一些工程是一次性包死的方式，其资金供应存在风险，在安全防护基金方面就可能投入不足，而导致施工中缺乏配套的设施。并且安全生产开展活动性较多，一些企业突击配备安全防护设施，也是为了应付检查，在日常施工中却无法发挥作用。此外，还存在未根据工程建设实际情况，对安全管理流程和责任进行细化的情况，责任落实不到位的前提下，安全管理也就存在疏忽，导致事故频发。

3建筑安全标准化管理模式内容和管理措施

3.1组织机构标准化

建筑项目的安全管理负责人应该对整个项目的安全标准化管理全面负责，在工程施工之前，就对整个项目的安全管理问题进行预测，提出相对应的安全管理综合考量，并在项目进行过程中密切关注项目进行情况，参与施工生产督查，实时地将安全标准化管理作出调整，保证项目进行顺应实际的情况走向。例如，在建筑水电工程建设中，包括了水电的设备材料选择购买、水电安装等多方面内容，在进行安全化施工中，需要对各个环节进行严格把控，保障环节进行顺利，制定标准化的规范准则要求，涉及的范围甚广。安全管理负责人进行情况预判，参与安全管理监督，做好施工安全管理、组织和协调等工作，将安全标准化管理始终贯穿于整个项目工程。

3.2现场管理标准化

在施工项目进行当中，是有大量需要注意的位置的，因此为了保障工程项目的稳定进行，施工人员需要进行标准化管理，其主要包含对工作人员进行安全标识、机械设备等方面的管理。为了保障安全性能，安全监督部门要进行现场勘查等，确保现场能进行安全的施工。并且为了减少行人等造成的影响，需要在工程现场布置标示内容。在建筑施工入口明确施工图纸，让施工人员明确建筑布置，帮助功臣好给建设，为出入车辆指明出入位置，保障安全施工。

3.3规范流程，科学管理

一是规范管理标准化管理流程，营造良好的施工环境，将相关标识景语言设置在施工现场，对安全监督部门的管理质量进行有效提升，最大限度保证施工人员的人身安全。比如将建筑现场的整体平面图设置在施工现场入口处，这样就能够对施工现场的具体事项进行明确标明，从而确保技术人员、施工人员和材料运输人员能够了解和掌握日常施工环节，不但利于施工效率和管理水平的提升，同时，也会使建筑工程的施工安全性增加。第二，对施工现场的临时设施是进行标准化管理。会有很多临时设施存在建筑工程的施工现场，比如临时食堂、宿舍等，对其需要进行标准化管理，从而增加施工人员的安全施工意识，以防止发生走电、失火等情况，保证建筑施工足够安全。

3.4安全信息标准化

现如今伴随着信息技术和建筑行业持续的发展，二者之间也是适当的融合到了一起，然而面对着建筑企业安全标准化管理的执行中，主要是通过信息有效交流的方式所进行的，因此标准化的开展在实际上便是对标准化信息的安全管理，相关部门在日常运行中需要对安全信息作出详细的记录，同时也是需要对国内外的相关安全施工技术和设备信息作出收集，为企业的领导提供出相应的帮助。再实际进行应用的时候，需要最大程度上保障信息的稳定性和安全性，这样可以为企业的持续发展提供出相应的帮助。

3.5安全防护标准化

想要实现安全防护的标准化，就要按照安全防护方案的标准来进行，比如，现场所有的作业人员都必须持证上岗，上岗之前都必须经过项目部组织的安全标准化培训；在整个建筑项目工程完成之后，施工班组也应当按照标准的流程进行检查、移交等工作，明确好各个部门的职责。建筑安全的标准化直接影响到项目人员的财产安全和人身安全，所以一定要逐步的完善对建筑安全标准化的落实机制，保证整个建筑项目工程能够顺利的完成。

3.6评价机制标准化

建设工程竣工后，必须对工程进行验收，并且要科学的评价工程安全成果，为了确保顺利完成评价工作，则需要施工企业建立健全评价机制。而安全组织机构考核、安全监督等均包含在评价机制中，这项工作要求施工企业按照原安全管理计划进行审查，在施工中定期或不定期地对现场进行检查，检查工程施工的具体状况，一经有问题出现需要即可解决。

结束语

通过上述分析得出，建筑行业在城市化进程持续加快的背景下得到了繁荣发展，不仅促进了人们的住房条件，也减轻了城市的住房压力，最终建立起标准化管理模式，促进建筑行业现代化的目标可以早日的实现。因此建筑企业在进行具体施工的时候，要投入施工设备和技术的投入，通过相关培训可以让专业能力和安全意识进行提升，对自身的现状有针对性的建立起完善的建筑安全标准化管理模式，最终为我国建筑行业持续发展奠定出相应的基础。

参考文献

[1]徐强林.浅谈建筑工程施工安全管理中预警管理应用[J].江西建材，2021（2）：97，99.

[2]王锦文.简析建筑安全标准化管理模式[J].江西建材，2019（06）：227-228.