集中式光伏电站建设施工管理浅析

集中式光伏电站建设施工管理浅析

杨双龙

大唐云南发电有限公司675500

摘要：随着社会的发展，更多的光伏电站已经在不断地建设中，尤其是其中集中式光伏电站建设在我国的电力资源供给中发挥着重大的作用，对于整个社会环境保障有着正面积极的作用。但是随着集中式光伏电站不断增长，对于电站的建设质量和管理水平而言也提出更高的要求，因此在开展集中式光伏电站建设中，对于其建设过程施工管理提出更高的标准，从而提升建设效率，促进经济可持续发展。

关键词：集中式光伏电站；建设施工；管理方式

1 前言

随着人们生活水平的提升，社会对于能源的使用方式和标准趋向于节能环保。而集中式光伏电站作为一种新型能源技术实现了能源形式的转化，为人们提供更加清洁有效的电力资源。为适应集中式光伏电站的建设呈现出的爆发式增长，提高其施工管理水平显得尤为重要。

2 光伏发电概述

光伏发电是一种利用光生伏特效应，能够将太阳能通过半导体转变为电能，该项技术能够利用多个太阳能蓄电池实现对太阳能的储存，经过相关设备等转化为电压和电流。集中式光伏电站具有设备结构简单、成本低、安装便利、操作简单等优势。

3 集中式光伏电站工程建设施工管理内容

3.1 健全进度管理体制

光伏电站工作在具体的建设中需要多种技术和专业给与配合，尤其在现场更是需要多领域多技术进行配合。为提升集中式光伏电站建设的管理水平，就需要在建设施工中具备完善的进度管理体制，整个施工过程能够严格按照规定开展工作，使施工过程在各项规章制度下保持正常，让各项复杂工作有序运转，从而确保集中式光伏电站建设能够按照计划进度开展工作。

3.2 管理工程进度的基本方式和对策

（1）管理方面对策。对集中式光伏电站建设工作给与管理，需要能够提前规划并充分了解掌握好不同环节的施工顺序和施工要点，对于不同部分之间的联系和衔接给与科学合理保障，确保整个集中式光伏电站建设过程实现连续性。在具体的管理工作中，对于不同类型的工作方式需要分类开展管理，及时根据项目需求开展管理工作，从根本上保障项目管理能够维持正常运转。

（2）经济方面对策。在整个光伏电站工程项目建设中，要及时在设计好材料和技术的引进工作上下功夫。通过对新技术的引入，提升整个建设工艺流程，缩短整个项目建设的工程周期及单位造价，如在山地光伏等利用土地较为分散的地块使用柔性支架，在可以保证光伏布置容量的同时可以节约土地降低造价水平。在管理中设置有合理有效的奖罚制度，保障一线工人的积极性，实现建设周期人力资源的合理调配，确保整个集中式光伏电站建设能够高质量完成。

4 集中式光伏电站工程建设管理强化措施

4.1充分调研前期自然条件。在可行性研究阶段要充分进行调研，着力提高设计文件的深度和精细化程度。一要深入项目实地调查地形地貌，调研当地的乡土民情，充分考虑工程实际情况，避免工程建设阶段大量设计变更和工程签证出现，给突破工程概算增加风险。二要做好项目周边配套市政设施调查，合理确定项目连接道路、供水、供电、排水等边界条件，应接入的要设计到位并计入项目总投资。

4.2 强化项目建设的设计管理。设计阶段对工程造价的影响往往在70%左右，是控制投资的关键阶段。推行标准化设计，就是既要使设计方案满足项目的使用功能，又要考虑它的经济合理性。标准化设计通过对配电装置和总平面图布置的优化，既可以后期的运行维护提供便利，也可以避免项目管理者主观决策造成工程投资大幅增加。集中式光伏电站发电效率受到多种因素影响，例如对于电磁片容量、倾斜角度、储能设备等都会对发电效率产生影响。因此在集中式光伏发电站建设初期，需要对建设设计方案给与细致完善，对于现场开展前期踏勘，力争使项目设计能够符合现场实际情况从而方便项目建设施工。例如：在选址上充分考虑场地地形地貌的基础上，设计太阳高度角对光伏组件倾斜角度的最佳选择，从而提高太阳能转化效率。

4.3光伏工程建设过程中施工技术管理。开展集中式光伏电站建设施工前做好技术交底，对集中式光伏电站施工具体情况开展分析，制订科学的施工方案。同时在施工中，需要对于光伏电站建设的各个环节进行监督，确保所有工作能够在最终顺利验收。具体过程中做好对工业工序的把控，对于设备和材料选择需要根据施工标准和具体需求开展工作，确保相关设备具有较高的转换效率和较低损耗。

具体而言，工程在建设过程中能够实现高标准的建设质量，需要在具体的管理过程中给与控制和保障。第一，对于工程建设材料需要规范选取，通过各种前期调研和标准和核查，确定选择到科学合理的光伏材料，使建立的光伏设备具有高转换率高功率的特性，从而对电池模块具有较好的质量。第二，需要充分考虑集中式光伏电站的建设目标，根据项目建设目的，科学合理选择符合项目需求的施工工艺，对于项目中的施工器械等严格按照标准开展选择，例如对于电站电缆等严格按照标准开展，确保整个光伏电站能够顺利开展。同时在施工现场，需要重视现场施工人员的专业素养，在平时加强对其技术能力和技术水平给与强化，促进在开展光伏电站建设中打造优质项目产品。

4.4 做好闭环管理、对标分析和痕迹管理

集中式光伏电站建设关键工作是闭环管理、对标分析和痕迹管理。闭环管理包含计划（P）,实施（实施），检查（C），处置（A），形成一个封闭的圆环。其意义在于根据建设单位在项目实施中所承担的管理任务、责任范围和目标，对建设项目的目标进行分解，以确定用于项目目标控制的计划值。然后按照计划进行逐步实施，对照实际完成情况对照计划进行对比分析、查找差距，采取措施进行纠偏，必要时进行目标计划调整。

对标分析意义在于通过同等资源、外界条件以及装机规模条件下的光伏电站施工进度、造价水平对标分析，对项目整体建设周期中，合同与投标偏差进行对比、执行概算与合同偏差进行对比、执行概算成本偏差进行对比、工程结算偏差进行对比，对项目成功度做出定性的结论，引导企业提升运维管理水平，提高企业竞争力。

痕迹管理就是让现场各种管理工作过程中，从时间和管理内容方面留下工作记录，包括：会议记录、收发台账、工作日志和档案管理等。通过查证留存下来的文字、图片、实物、电子档案等资料，可以有效复原已经发生了工程现场生产活动，为今后可能发生的工程争议解决提高强有力的依据。实施痕迹化管理，可以明确项目参建各方的工作责任，提高项目参建方之间的办事效率和项目的经济效益，规范项目管理程序，提高项目管理水平。

5 结论

集中式光伏电站开展施工过程中，需要建设方能够严格按照施工技术方案开展工作，对于整个项目工程而言则是需要在前期能够制定科学合理方案，并以此建立完善的管理制度，在具体操作中能够严格按照相关制度规范开展工作，确保整个施工项目的规范性和合理性。就完善的光伏电站建设项目工程而言，需要提前能够建立合理的施工计划和管理制度，对于后期的具体项目建设施工而言积极作用十分明显，能够很好的应对突发事件和存在的缺陷。上述管理方式的正确应用，可以有效保障集中式光伏电站建设工作有序进行。对于一个集中式光伏电站而言，采用科学有效的施工管理方式能够在很大程度上提升项目运行的稳定性好安全性，对于后期保障电站维持电力资源供给发挥积极作用。要想确保集中式光伏电站保持高效运转，建成后期还需要对相关设备开展维护和检测工作，保障光伏电站能够高效运行，具有很长的使用寿命，同时在供给电力资源方面发挥效能，从而为企业争取更大的经济效益。

参考文献

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