水利工程智慧化运行管理探析

水利工程智慧化运行管理探析

蒋奎

山东黄河建工有限公司  山东淄博  255000

摘要：随着水利工程建设规模的不断扩大，安全稳定的运行给工程管理带来严峻挑战。为了提升运行管理效率与质量，智能化技术不断深入其中。特别是人工智能技术的运用，对于智慧水利工程建设发挥着重要作用，水资源分配不均，人均可用资源匮乏等问题得到了妥善解决。针对目前工作中存在的问题，技术人员还在积极研究有效的治理方案，充分发挥水利项目智慧管理的技术优势，扫清水利工程建设中存在的问题。以下内容是结合现阶段智慧城市运用中存在的问题，针对管理中存在的问题，作出的相关分析和阐述。

关键词：水利工程；智慧化运行；管理方式

引言

水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，是国家现代化建设不可或缺的重要支撑。加快推进水利工程管理现代化是一项重要而紧迫的任务。1水利工程运行过程中的常见问题

1.1缺少健全的行政系统

国内的水利项目建设多以设备采购为主，而忽略系统的建立。关于案例泵站工程施工与运行的几个问题，表现为员工的工作经历和技术水平的欠缺，造成了泵站抽水作业的生产效率总体不能满足要求。健全的抽水管理体系统需要巨额的财政支助，但是大部分地方缺少财政足够的支助。另外，泵站的运行机制不健全，缺乏目标和可操作性，加上管理不规范，不能适应现代水利工程的发展需求，是造成水利运行效率低的重要原因。

1.2实践操作水平较低

泵站安全运行管理中，需要一定的操作，消除运行中存在的部分安全隐患，通过控制安全风险的方式，落实科学的安全运行管理措施。但是在实际管理中，由于缺少在安全运行管理方面的专业理论支持和实践经验参考，加上没有与先进的技术相结合，造成管理的创新理念不足。在这种情况下，不仅会造成部分管理举措无法与实际操作需求互相匹配，也会导致安全运行管理无法满足现代化水利工程运行需求。

2水利工程智慧化运行管理思路

2.1促进风险管理常态化

保险作为一种分摊风险的经济活动，风险控制是保险一项不可或缺的内容。保险公司为了降低水利工程的出险率以减少保险赔款的支出，会积极主动地介入水利工程管理，利用金融、科技等手段控制和防范风险。首先，保险公司作为承保机构，一方面可以发挥其专业技术优势、风险分析能力、防灾减损经验，及时根据病险原因制定风险控制措施、风险应对方案；另一方面由于其参与了保险调研、产品开发、费率拟定等整个保险环节，其参与社会风险管理就具有一定优势，可以有效控制风险。其次，保险公司可以充分利用市场资源，引入第三方风险管理机构，凭借其专业的风险管理技术，对风险因素识别、分析、评估、处理，加强风险的管控力度，通过派遣水利专家、专业人员协助投保人对水利工程质量、安全等方面的隐患进行日常排查，并根据具体工作细则，如病险隐患、薄弱位置、损毁情况、渗漏等，及时反馈病险清单，促使水利部门及时采取措施消除隐患，与水利部门、保险公司等形成齐抓共管的局面。此外，保险公司可以通过广泛宣传，培养投保人的风险防范意识，帮助投保人识别和控制风险，指导其加强风险管理。

2.2构件级设备运行状态精细化管理

基于数字孪生模型，将水利枢纽工程现有的设备运行数据监控与管理业务系统数据融合，集中进行孪生可视化监视和管理，可动态直观地展示实时运营参数，实现水利枢纽工程对设备监控、设备的工作状态、设备的安全隐患、设备故障预警等信息进行远程可视化与风险预测；可根据目标累计流量、瞬时流量等要求，结合泵组性能、闸门情况以及上下游水位测量数据等信息，分析计算启泵数量、叶片角度、电机频率，或闸门开度、孔数等参数；配合水利模型算法等技术，实现开停机组、启闭闸门等流程的智能管控，提升水旱灾害防御、水资源节约利用和优化调度等业务能力。

2.3强化工程管护模式创新

进一步落实管护主体，推进分散小型农村水利设施运行管理模式提升，对分散管理的小型农村水利设施实行区域集中管护、政府购买服务、“以大带小”等专业化管护模式。继续开展小型水库管理体制改革样板县创建，打造一批综合效益显著的乡村小型样板水库，以样板典型引路，带动全省小型水库管护水平再上新台阶。

2.4更快迈向数字化、网络化和智能化

水利部部署了智慧水利及数字孪生工程建设任务，预示着以数字化、网络化和智能化为主线的水利工程智慧管理将驶入快车道。“互联网+”模式不仅体现于硬件，也体现于软件;不仅体现于技术设备，也体现于管理方式;不仅是管理技术的升级，也是带有根本性的面向社会化市场化管理的理念转变，并与日益网络化、智能化的社会经济运行方式高度契合。在水利工程管理实践中，无论是数字化、智能化、信息化还是“互联网+”，都是通过网络化实现相关信息的实时开放采集、处理、反馈、互动，沟通水利工程服务的供需双方，提高工程运行管理效率。

2.5构建完善的水利工程预警制度

一直以来，水文环境管控难度较大，安全隐患较为严重，影响范围极为广泛。所以，工程管理要根据施工现场的周边情况，认真分析可能存在的安全隐患，并做好灾害防范机制。工作人员要认真勘察现场地形，并详细记录相关数据，特别是潜在隐患元素，更要展开详细的调查和分析，尽量减少不必要的损失。水利项目的安全预警防范措施要结合项目施工地点的气候以及周边环境变化来制定，在运行过程中可适度调整，在智慧化管理理念的指导下，为水利工程的顺利实施奠定良好的基础，提高水资源的利用效率。

2.6促进部门协调发展

为了保证泵站的安全运行，负责水利工程的各个部门均需要承担对应的责任，协调配合，实现资源的合理分配和利用，通过加强部门之间的沟通、合作，结合先进的技术，保证泵站的安全运行。其次，管理部门要及时与技术部门沟通与合作，加深与技术人员的沟通和交流，及时发现问题及时解决问题，从技术的角度为泵站安全运行提供支持。这样不仅能够保证泵站安全运行管理工作的专业化进行，还可以在一定程度上促进水利工程的不断完善，为更好的发挥水利工程作用提供支持。如在规划不同组织部门工作范围的基础上，注重几点设备外观和性能检查，做好清洁处理，保证设备可以正常开闭；检查水中建筑物位移情况，做好设备的保养；非工作人员严禁随意出入工作场所，并且将杂物清理干净，严禁违规操作。

2.7强化人才队伍建设

提高员工的专业素质是提高水利运行管理水平，有效地改善泵站工作效能的重要手段。各有关部门要强化员工岗位培训，全面提升员工的安全意识和专业素质。岗位培训完成后，必须要求学员参加考试并达到及格。加强工作业绩评价，积极为员工创造良好的工作环境和竞争环境，调动员工的工作热情。另外，要主动引进高水平的专业化人才。

2.8加强日常维护保养力度

泵站设备零部件的改变会影响设备的技术状态，从而导致泵站设备运行过程中出现各种设备故障，若是这些故障无法及时清除，将会随着时间的推移逐步加重泵站设备的损坏程度，甚至影响到泵站设备的运行周期。为了更加稳定安全地运行泵站设备，必须重视泵站的日常维修保养工作。在加强泵站设备运行稳定性的过程中，应该树立“养护为主，辅助为辅”的维修保养理念，提升水利运行的安全性和稳定性。

结语

为了提高智慧化管理体系在水利工程建设中的运用效率，工作人员需要及时修改和补充管理机制中的不足，推进我国水利事业的高效发展，提高人们的生活服务品质。

参考文献

[1]王斌,刘虎,肖涛.智慧建管在水利工程建设中的应用探析[J].中国水利,2021(20):22-25.

[2]]王境，任棐.水利工程中泵站的安全运行管理分析［J］.科技与创新，2021（22）：178-179.