学深悟透党的二十大精神 践行国企新征程使命担当

学深悟透党的二十大精神 践行国企新征程使命担当

黄伟

中铁六局广州公司

摘要：新时代十年发生伟大变革，新征程聚力创造新的伟业。在党的二十大会议上，习近平总书记所作的党的二十大报告高屋建瓴，提出了一系列新论断、新思想、新战略、新要求，内涵丰富，催人奋进。我们要深刻领会蕴涵其中的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措，深刻把握其中的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。在党中央、国资委的坚强领导下，扛起新使命、谱写新篇章，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以党的二十大精神凝聚奋进力量，坚定不移推动企业高质量发展。

关键词：二十大精神；国企央企；政治建设

一、坚持和加强党的全面领导为企业强“根”铸“魂”

党的二十大报告强调前进道路上必须牢牢把握五项重大原则，其中第一条就是坚持和加强党的全面领导。坚持党的领导、加强党的建设，是以中国中铁为代表的国有企业的光荣传统，是国企央企的“根”和“魂”，是国有建筑央企的独特优势。我们要坚持党对国有企业的领导不动摇，保证党和国家方针政策、重大部署在企业得到全面贯彻落实，确保中国中铁改革发展沿着正确方向前进。

始终把政治建设摆在首位。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设的方向和效果。作为国有企业党委，我们要担负起党的政治建设责任，组织广大党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示精神，引导企业党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，牢记“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持理论武装同常态化长效化开展党史学习教育相结合，引导党员干部坚守初心使命，切实增强干事创业的责任感、使命感，弘扬伟大建党精神，传承红色基因，赓续红色血脉。坚持理论联系实际，加强学风推动工作，把学习成果转化为推动企业高质量发展的务实举措。

二、以加强政治建设为先导汇聚团结奋进力量

要自觉担当起党要管党、全面从严治党的重大政治责任，始终坚持融入中心、服务大局，强化思想政治引领，点亮理想信念之灯，为推动企业高质量发展提供坚强的政治保证。

深化理论武装，用坚定的信念催发行动自觉。要始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，严格执行“第一议题”制度，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑，用党的二十大精神和伟大建党精神蓄势聚力，教育引领广大党员干部切实将增强“四个意识”、坚定“四个自信”的思想自觉转化为担当作为的具体行动。建强战斗堡垒，用组织的力量引领奋斗方向。充分发挥党支部对党员的管理教育职能和导向引领功能，以学习宣贯党的二十大精神为牵引，把保障执行作为党组织的第一要务，层层压实责任，把基层党组织建设成为推动企业发展、服务职工群众、促进和谐奋进的战斗堡垒，使“党旗飘在项目一线，堡垒筑在项目一线，党员冲在项目一线”。提升党建水平，用务实的举措推动工作融合。国有企业党建抓实了就是企业生产力，抓细了就是企业凝聚力，抓强了就是企业战斗力。基层党建工作要更加主动融入中心，切实提升组织力，促进企业施工生产、经营开发和改革发展各项任务圆满完成。要牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，进一步抓好党组织体系建设、党组织队伍建设、党组织制度建设，在守正中创

新、在创新中发展，紧扣国企党建时代特点推进党建和业务深度融合。

三、以强化使命担当为突破 推进企业高质量发展

习近平总书记深刻指出，“领导干部的担当大小，体现着胸怀、勇气、格调，领导干部有多大担当才能干多大事业。” 只有始终保持一颗担当之心，永葆“不忘来时路”的初心，勇担“续写新篇章”的使命，锐意进取、克难奋进，才能实现“走在前”目标任务。

科学研判形势，战略引导实现高质量发展。面对近年来国内外复杂多变的经济形势、日趋激烈的建筑市场竞争等现实问题，必须科学研判，立足企情，精准施策。避免盲目无序，脱离实际，陷入困境。要树牢高质量发展的方向和目标，围绕集团公司“168”总体战略和公司未来五年发展规划，聚焦企业发展规模目标和企业发展综合目标两大目标，加强战略引导和执行，确保始终以高质量的发展战略引领企业向着高质量发展的方向目标迈进。充分挖掘企业潜力，面向大湾区市场实现高质量发展。市场是企业生存发展的基础。我们必须始终坚持市场开发的“龙头”地位，立足华南属地，做大市场、做精项目。大胆创新经营模式，把创新商业模式作为提升市场竞争力的抓手，不断开疆拓土。同时严控市场经营风险，树牢底线思维。要让项目部真正成为培育市场、开拓市场的“前沿阵地”，通过“打胜仗”、创信誉、树品牌，实现滚动经营，站稳市场。

聚焦创效核心，依托项目实现高质量发展。项目是建筑企业管理的基础，是建筑企业创效的源泉。要牢固树立“一切工作到项目”的鲜明导向和“价值创造、效益提升”的管理理念，将一切工作落根于效益，挖掘盈利点、聚焦风险点、堵住失血点。紧紧抓住项目管理“牛鼻子”，以大商务管理和项目管理效益提升三年行动为抓手，以项目全周期管理增收创效为中心，促进企业成本管理责任矩阵与大商务管理体系融会贯通，实现优揽、精管、细算、足收的目标，切实提高项目盈利水平，稳步提升企业经济效益，全力推动企业高质量发展。坚持改革赋能，激活动力实现高质量发展。改革永远在路上，必须坚定不移持续深化企业改革，拿出真改实改的激情、扎扎实实推进改革各项任务，通过改革聚合发展动能。要结合改革三年行动和提质增效专项行动重点任务进行再对标、再深化、再创新，善于运用改革思维和改革实践，破解企业当前主要矛盾和风险挑战。将改革与管理充分耦合，对照企业高质量发展各项目标要求，着力构建科学规范、高效执行、激励有效、约束有力的现代企业管理制度体系。要进一步提升企业信息化、数字化、智能化水平，做实管理创新创效。要结合企业发展的实际情况，优化部门设置，建立责任矩阵，避免机构臃肿，人浮于事，不断提升企业发展质量。

四、以践行为民宗旨为根本激活民生福祉新动能

党的二十大报告中，“人民”成为高频词。报告指出中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。在推动企业发展的过程中要践行好一切为了职工、一切依靠职工的宗旨。

牢记以民为本，依靠员工办好企业。最坚实的根基在于人民，最伟大的成就属于人民，最深厚的力量源于人民。我们企业之所以能够不断克服困难、经受考验、取得辉煌业绩，离不开广大员工群众团结实干、拼搏奉献。必须坚持全心全意依靠员工办好企业，大力推进企业民主管理，为广大员工搭建成长锻炼的平台和实现梦想的舞台，引领广大员工为企业高质量发展贡献力量。不忘为民初心，为了员工办好企业。要想守住江山就要守住人民的心，企业各级领导干部要牢记为员工谋幸福的初心，始终代表最广大群众的根本利益，把群众期盼的事办好办实。始终把企业广大员工对美好生活的向往作为领导干部的奋斗目标，在推动发展、争创效益的同时，不断提高员工收入水平，改善员工工作、生活条件，让广大员工群众获得感、幸福感更加充实、更可持续。诠释爱民情怀，维护企业稳定共同奋斗。要广泛联系员工群众，以调研、座谈、信访等方式畅通企业职工群众表达诉求的渠道，用实际行动解民忧，暖民心，努力促进劳动关系协调稳定，以劳动关系的协调稳定保持员工队伍的稳定，维护企业和谐稳定局面。

击鼓催征，奋楫扬帆。新征程新的起点，我们要全面贯彻落实党的二十大精神，大力弘扬伟大建党精神，努力将党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的具体思路和现实行动，锚定企业“十四五”发展蓝图，坚守初心、勇毅前行，用努力的汗水创造新业绩，把优异的成绩写在前行的每一个脚印、奋斗的每一个瞬间，写在推动企业高质量发展的康庄大道上。