现代企业安全管理和保卫工作特点与保障措施

现代企业安全管理和保卫工作特点与保障措施

盛辉

河南焦煤能源有限公司物资供应处    河南焦作     454100

摘要：企业安全管理和保卫工作为企业的安全生产和稳定运行保驾护航，并承担着维护企业安稳、保护企业财产的重要使命。为确保企业各项工作的有序进行，各项生产的高效运行，必须要对安全管理和保卫工作模式予以优化，不断地提升企业安全管理和保卫的能力。本文简要分析了企业安全管理和保卫工作特点，具体阐述了企业安全管理和保卫工作的现状以及相关保障措施。以供参考。

关键词：企业安全；管理和保卫；工作特点；保障措施

　　引言

企业安全管理和保卫工作涉及范围较广，内容较为复杂。企业根据国家相关条例的要求，建立企业内的安全管理和保卫组织，配备安全管理和保卫人员，负责企业的安全保卫工作。在新形势下，企业安全保卫工作需要审时度势，结合新时期新的要求和客观实际进行合理的优化和改进，才能更好地完成维护企业安稳、保护企业财产的重要使命。本文主要侧重针对企业安全管理和保卫工作优化策略等相关内容展开探讨。

1.企业安全管理和保卫工作特点

     近几年的各地企业频频发生事故，均是由于对企业忽略安全管理所导致严后果，这样不但给企业带来严重的经济损失，还对企业员工的人身安全构成一定的威胁，长此以往严重影响企业的可持续发展。因此，企业只有重视安全管理工作，避免因人为疏忽发生安全事故，只有这样才能确保企业提升经济效益。良好的安全管理对一个企业来说有着至关重要的影响，相对于安全事故频发的企业，具有安全管理意识的企业更受企业员工的欢迎，只有打消员工自身安全方面的担忧，企业员工才会全身心的投入到工作当中，这也是企业在招收人才时具有独特魅力的一面。企业要想更好地在市场竞争中占有一席之地，应将安全管理与企业生产运营视为同等重要，如果企业在因安全管理不到位而发生事故，势必导致企业名誉和形象受到损害。因而，相关单位人员要督察企业管理者提高企业安全的管理意识。其次促进生产经营的安全稳定性，加强企业的治安保卫工作，可以进一步提高对企业内、外部勾结犯罪的防范，有助于降低企业的经济损失，为企业带来更多的经济利益。在市场经济发展建设的新时期，很多企业和组织在发展中更加重视利益，甚至为了获得更多的利益可以不择手段，这就在一定程度上增加了其他企业的经营风险，企业在这种环境下也受到了一定程度的影响。

2 企业安全管理和保卫工作的现状

　　2.1保卫意识淡薄

　　从现在的企业安全管理和保卫现状来看，明显缺少安保意识，使得安保工作只严于面，造成这种现象的主要原因在于领导层对于企业的安保工作的轻视，没有严格的管理制度，只注重经营模式、管理模式，忽视了企业发展的同时对企业内安全管理和保卫的变化，没有做到各个部门协同共进，再有就是安保人员对工作意识的缺失，不能正确认识自身职责对企业的重要性，思想上缺失安全风险意识，行动生缺失安全手段，缺乏积极性，每天报着没有事的心态，轻松的应对上班中发生的突发状况，很难保证企业内部与外部的稳定性。

　　2.2管理制度不明缺

　　安全管理和保卫工作的不到位，大多原因是没有制度的约束，安保工作人员没有了条条例例的限制就会丧失工作的积极性，使得安保工作如流水线工作一样，不具有稳定性，而且以往的招聘安全管理和保卫工作者时，大多数来应聘的人员都是抱着兼职的想法，极容易出现治安岗位不稳定的现象，即便有些员工能够每天按时上下班但是却没有明确的岗位职责，也会让员工形成一种松懈的状态，無法为内部工作人员保证一个良好的工作环境。

　　2.3安保措施不到位

　　优秀的企业中不仅有优秀的人才还有着大量的机要文件，这些关乎着企业的存亡，而我国企业大多数的安保制度都有一些问题，没有办法进行对内部进行有效的管理。根据实践验证，多数安全管理和保卫的工作与国家的法律法规相冲突，而安全管理和保卫工作者不同于公安部门的执法人员，没有相应的执法能力，这种情况下使得安全管理和保卫者的工作职责与权力不匹配，不能得到大家的支持与认可。

3 企业安全管理和保卫工作的开展保障措施

　　3.1提高思想认知

　　企业安全管理和保卫工作的开展完善是企业内部管理建设的重要内容，所以我们要从根本上解决问题。首先对于安保工作人员要提高他们的思想认知，让工作人员认识到自己工作的重要性，强化工作者的安全管理和保卫意识，改善松散、懒惰、无所事事的现状。其次在领导层面，要确保安保工作的重要地位，正确认识到安全管理和保卫工作对集团的重要性，要将安保工作从以前的“看家护院”上升到集团安危的保护，提高安保人员的工作积极性，端正其思想态度，认真履行工作职责，保证每天安全管理和保卫工作的正常开展。

　　3.2建立、完善制度

　　一个有效的工作制度是一个人的日常工作的行为规范，建立有效的工作制度是企业安保工作开展的基本内容。建立一个完善的制度，首先要建立各个管理监督部门，明确各部门、各个人员的岗位职责，对于突发事故的处理方法，岗位人员的职能部属。其次，还应该建立奖赏制度、评估制度，将评估与职务升降、工资增减等相关利益挂钩，调动安保人员的积极性，解决工作松散的问题。还可以将创新发展为导向，积极鼓励说出大家不足、修改的地方及整改意见，同时给予相应的奖励，提高安全管理和保卫工作者的热情，最后要让安保制度牢记每个工作者的脑海中，实现更加规范性、制度化、标准化的安全管理和保卫工作。

　　3.3加强队伍建设

　　安全管理和保卫工作必须选定合适的人选，杜绝老龄化现象，不能够随意的拼凑人数，尽量招聘一些文化素质较高、身强体壮的退伍士兵或中年男性，摒弃兼职的观念，加大资金投入，提高安全管理和保卫工作人员的福利待遇，给予足够的尊重与权力，禁止出现权职分离的现象，打消员工对工作的积极性，要让安全管理和保卫工作人员体会到充分的自豪感与归属感，同时还要进行专业知识培训，加强每个人的知识观念，从意识上正确认识到安保工作的重要性，再对其行为进行规范，以便更好的胜任这份工作。

　　3.4落实安全管理和保卫措施

　　制定了安全保卫的规章制度，又建设了安全管理和保卫的队伍，那么接下来就应该开展安全管理和保卫工作。在实行安全管理和保卫的措施中，要全面部署好各种工作，确保企业发展内外环境的安全，同时还要制定完整的预警系统，实施有效的监控，确保工作者能够及时出现在突发状况中。在网络发达的当今时代里，网络机制保护是必不可少的，安保人员应该在日常工作中及时、全面的应用科学技术，构建公司内部的安全网络，确保公司中机要文件的安全，实现安保工作信息化。

3.5强化专业保卫队员的综合素质

     首先，企业可采取培训、交流等形式加强训练，也可采取军事化或半军事化管理严格要求他们，提高其政治素质和业务素质。专业治安保卫部门要加强保卫队员的政治学习和思想教育。其次，狠抓技能培训，打造过硬的业务本领。注重从提升保卫人员业务技能入手，有计划地安排相关保卫人员，通过与公安机关联合办案，掌握办案技巧，丰富办案经验，提高办案能力。

4结束语

　　在社会飞速发展的时代中，安全保卫工作是每个企业应该重视的基本工作之一，它能够有效保证公司内、外环境的安全性，又能够为公司员工的安全提供强有力的保障，为生产经营打下良好的基础。所以，公司的领导人员应该重视企业安全管理和保卫工作的建设，切不可任其放任到可有可无的状态，要加强管理，明确职责，提高意识，为企业经济发展做好充分的准备。

参考文献：

　　[1]冯波.政工工作对企业安全管理和保卫工作的引领作用[J].管理观察，2018（26）：48-49.

　　[2]惠军.加强企业治安管理的思路[J].市场周刊，2018（06）：4-5.