工民建施工管理中的问题及措施探究

工民建施工管理中的问题及措施探究

王非非

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摘要：随着建筑行业的不断发展，对其的要求也越来越高。在建筑工程施工过程中，质量管理是必不可少的环节。及时发现质量管理中薄弱环节是保证制度严格执行的必要手段，同时也是能够提升客户对工程信任度的重要方法。目前我国很多建筑企业虽然已经意识到质量管理的重要性，但是在实际的工程施工过程中还是会出现诸如管理体制不完善等问题。文章旨在分析建筑工程施工质量管理的重要性和常见的质量问题，并提出解决对策，为提高建筑工程管理水平提供了参考。

关键词：建筑工程；质量管理；对策研究

引言

近年来，我国建筑工程行业发展迅猛，各类建筑企业呈逐年增多的趋势，建筑业总产值更是节节高升。2016-2020年，建筑业企业单位数由83017个已增加到116716个，建筑业总产值由193566.78亿元上涨到263947.04亿元。随着现代化城市建设进程的推进，人们对建筑工程提出了更复杂的要求和更高标准的要求，一个重要的课题就是如何保证每一个工程项目交付的产品质量。在工程项目管理中质量管理至关重要，但随着竞争的日益激烈，工程的资金预算和工期被大量压缩，导致很多企业不得不舍弃对质量的追求。施工质量关乎着整个建筑工程项目的顺利完成，更会影响到居民的生命安全和企业的效益。在工程施工质量管理领域进行深入的探究，注重工程项目的质量控制和管理，结合实际情况提高工程质量水平，对实现建筑行业稳定长远的发展具有正面作用。

1建筑工程施工质量管理原则

进入新世纪以来，随着市场经济形势的不断变化，使得房屋建筑生产领域发生了不小的改变。包括对各种新材料以及新技术的使用都有了很大提升，在种种因素的影响下，进一步刺激了建筑工程质量管理工作的转变。为了能够进一步加强质量管理控制工作，并随时做好相应的改变，不断创新当前的管理模式，因此在开展施工质量管理原则的过程中需要遵循以下几个原则：

1.1标准化原则

标准化一词不仅是当前建筑工程管理的体现，同时也是管理工作的需要。要想达到标准化的原则，就必须对质量管理开展标准化，提前制定出合理的管理方案，注意对各种新材料以及新工艺的了解程度，并不断加强对新技术的应用，做好相关的技术交底。另一方面要提前制定相关的规范措施，并要求施工人员以及管理人员严格规范起来，以此来保证房屋建筑工程质量能够全面进行控制。

1.2全过程原则

全过程原则一般指的是管理工作的实施力度，要求所实施的质量管理工作必须贯穿于整个房屋建筑工程中，从最开始的招投标阶段到交付阶段都要采取严格的管理措施，以此来保证对质量的严格把控。主要手段是对新技术以及新方法的应用，利用先进的建筑制造工艺以此来增强质量管理工作的水平，减少安全隐患的概率，从而实现对质量隐患的有效控制。

1.3全要素原则

全要素原则一般指的是施工质量的影响因素，包括现场施工材料、施工设备、施工管理法则、施工环环境以及施工人员等等。通过对这些影响因素的合理分析，现场管理人员能够在此基础上制定出相应的解决措施，采取相应的措施加以控制，最大程度保证建筑施工质量的目标能够实现，提升建筑的安全性。

2建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

2.1施工技术水平落后，安全隐患大

一些建筑企业施工监督不足，缺乏足够的技术指导，正常的施工流程被扰乱，工程项目得不到严格规范管理。施工企业内部没有建立健全的管理机制，监管对策和工程施工规章制度不完善，容易出现专业技术人员渎职的问题。由于工程建筑自身与众多领域都有一定的联系，因此，对建筑施工技术的规定更加严苛。针对目前工程施工的总体情况来讲，施工工艺质量既事关工程建筑的整体质量，又影响着日后的家居安全，因此，应高度重视施工工艺水平，使工程在施工期内顺利完工。由于人们对工程建筑外观设计的美观性要求日益提高，促使多样化和人性化的建筑类型层出不穷，先进的施工工艺既可以保证建筑工程施工质量，又能保证建设工程的美观性。

2.2 原材料质量不过关

如果施工原材料质量不佳，后期施工过程中很难保证建筑项目的建设质量。就现阶段的原料销售市场来看，装饰建材质量无法得到合理保障，一些质量较差的原料流入销售市场后并没有通过有关质量检测人员的查验，致使一些工程建筑应用了质量不合格的原料后出现建筑质量不符合规定的问题，造成重大事故。

3建筑工程施工技术质量管理控制的对策

3.1提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中，必须提升管理者的安全生产意识，并结合相关的主题教育活动，使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下，在具体项目操作过程中，使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中，施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内，管理者应加强监督工程施工阶段的规范化，只有做好相应的管控监督工作，才能保证工程质量。

施工队伍的技能水平及其能力素质是加强工程项目管理并确保项目安全可靠和质量的关键。在具体的施工过程中，应提高工作人员的专业技能和综合素养，保证建筑工程的施工质量，主要包括：工程施工管理者要有担当意识，掌握优秀的、科学合理的监管技术，提高自己的专业素养和技术实力；工程建筑企业应定期开展员工技能培训，提升工作人员的安全防范意识和岗位观念，吸取优秀作业经验。

3.2控制原材料的质量

工程建设所采用的原材料和机器设备在一定程度上直接影响了工程整体质量，原料的质量控制也是各大企业最关注的一项工作。因此，项目管理者必须对采用的建筑装饰材料类型和数量进行严格控制。为确保初始的建筑装饰材料合乎住宅建筑规范，工程施工团队应提早对工程材料开展解析和检验，并由专业人员与经销商保持联络，保证所有工程施工的建筑装饰材料可以持续供货而不耽搁施工工期。

3.3加强施工质量控制

就建筑工程项目来看，质量控制是所有施工环境中最为关键的部分，先进的施工技术及成熟的工艺为建筑行业奠定了坚实的发展基础。规范地管控施工质量，不仅对各种质量隐患进行了有效防控，也极大地提高了建筑质量，促进了质量控制工作的完善。

建筑工程质量管理主要包括以下几个方面：

（1）加强材料管理。在采购物资时，应严格执行采购工作流程，以建筑设计为标准，对工程材料进行工程验收，保证达标后才准许进入施工现场。

（2）自主创新施工工艺、升级工程材料。科技进步更替推动了施工工艺与工程材料的发展，为了更好地满足现阶段工程施工要求，应充分利用新型技术，实时获取全新的工程施工新闻资讯，运用有效的工程材料。

（3）严控工程施工工作交接，确保工作交接人员全面掌握工程施工情况，把握施工工艺关键点。

结语

随着现代化建设的发展，工程质量通病层见叠出，楼房倒塌、开裂，桥梁断裂，道路塌陷等工程质量问题并未得到根治，这些都充分反映了工程质量问题的严重性。企业需要不断提高建筑工程施工质量管理水平，化被动管理为主动管理，摒弃传统方法，采用科学先进的管理方法，考虑工程特点做深入、系统的研究，才能提供安全、实用、经济、美观的高质量工程成果。

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