装饰工程施工进度管理及控制措施探讨

装饰工程施工进度管理及控制措施探讨

高健

321321198903064030,215000

摘要：现阶段，城市不断发展，人们生活水平日益提升的过程中，对于房屋建筑项目的要求不仅局限在工程质量上，同时项目的美观性和舒适性也已经成为人们关心的问题。装饰工程作为建筑施工的重要组成部分，装饰质量直接影响了建筑工程的使用效果，但是由于装饰工程所涉及的环节较为复杂，为此就更需对施工进度管理工作进行重视，并制定科学的进度管理和控制办法，确保能够保质保量的完成建筑装饰施工建设。

关键词：装饰工程；进度；管理

引言

社会经济高速发展的过程中，建筑行业迎来了更多发展机遇，同时对于建筑装饰也提出了较高的要求。在开展具体装饰工程施工的过程中，会使用到多种建筑材料，能够对建筑的功能体系进行优化与完善，提高整体结构的美观性。在开展建筑装饰工程管理的过程中，进度管理工作尤为关键，直接决定了装饰工程的工作效率和最终使用效果。

1建筑装饰特点

建筑装饰所包括的内容众多，其施工质量与建筑整体的美观性和舒适性息息相关，高质量的建筑装饰能够有效提升建筑工程整体质量，保障室内环境的舒适性。施工企业的技术水平已经成为了影响建筑装饰质量的主要因素，施工企业必须要全面提升建筑装饰整体技术水平，推动具体工作的有效开展。现阶段建筑装饰施工特点主要表现在以下几个方面。

1.1施工内容复杂程度高

建筑项目装饰施工具有一定的复杂性，需要在有限的空间内完成建筑项目墙面、地面、屋顶、门窗等各个部位的装饰。另外，还需要根据不同的区域和空间的设计风格开展个性化施工，比如说在进行卫生间地面防水施工的过程中具有一定的繁琐性，必须要全面提升防水施工的整体效果，避免地面漏水而造成而影响他人生活，造成不必要的经济损失。在进行客厅吊顶施工的过程中，就需要对装饰性和美观性进行考虑。在进行墙面装饰的过程中，需要与室内整体风格相协调，同时具有保护能力和较高的美观性，延长墙面的使用年限。

1.2外观要求严格

相关企业在开展建筑装饰的过程中，不仅需要对建筑的内部功能和施工材料的性能问题进行重视，同时还要保障装饰的整体外观效果。在具体施工中，施工人员需要严格按照执行标准规范自身施工技术行为，遵循设计图纸将建筑工程装饰效果全面体现出来，把控装修细节，促进外观品质的提升，全面满足客户对于建筑项目的装饰具体要求。另外，对于建筑装饰来讲，整体的外观质量在某种程度上能够反映出建筑装饰水平，因此，就需要做好装饰外观质量的全面控制工作，以此来提升装饰施工的整体效果。

1.3工期紧张

同其他装饰施工项目不同，建筑工程装饰的建设周期比较短，施工环境相对稳定，同时还需要依托建筑主体结构进行具体施工，在施工的过程中不易受到外界因素的影响，能够有效提升施工效率。但是，建筑装饰会涉及到比较多的专业，施工内容较为复杂，无形中增加了施工的难度。，可能造成施工工期紧张的问题，因此就存在一些施工企业过度关注施工效率，而忽视了工程建设质量的重要性，并且在进行施工技术选择的过程中，通常将施工效率作为重要指标，阻碍了建筑工程装饰的有序进行。

2开展装饰工程施工进度管理的重要性

2.1提升项目管理水平

在开展建筑装饰项目施工建设的过程中，进度管理尤为关键，一旦在此环节出现了问题，就可能造成资源的浪费，同时对工程企业的管理水平和成本投入产生影响，积极开展进度管理工作，能实现施工各个环节的顺利衔接，并且根据自身实际情况确定科学的进度管理计划，确保能够对施工中存在的问题进行及时调整，在提高整体装饰工程效率水平的同时，树立良好的企业形象。

2.2创造更大的资金收益

在市场经济高速发展的推动下，建筑行业迎来了更多的发展机遇。对于建筑装饰企业来讲，需要紧跟时代发展步伐，充分提升自身施工能力水平，占据更有利的市场地位。另外，面对一些恶意竞价等方式，建筑装饰企业还需要制定科学的应对措施，不仅需要对自身的管理观念进行更新，同时还需要做好工程项目整体规划工作，严格开展施工周期管控，利用科学的进度管理模式，为企业在项目建设的过程中获取高额利润，确保能够对行业发展形势进行科学应对。

2.3实现施工成本和质量控制效果

建筑装饰行业在不断发展的过程中，需要将节约、环保作为发展目标，对节能型装饰材料进行运用，确保在建筑装饰过程中实现资源的节约，在控制工程成本的同时，还能提高工程建设质量水平。为此，在进行具体进度管理的过程中，就必须要对建筑装饰整体施工过程进行完善，在初期设计环节积极开展工程材料以及能源的规划设计，最大程度降低材料的使用量。另外，在开展进度管理的过程中必须要对材料使用的合理性进行控制，降低不必要的成本投入。最后，由于建筑项目装饰装修需要充足的资金作为支持，开展技术管控可以实现对工程成本的有效控制，避免出现成本消耗过多而增加企业负担，同也不能确保在企业能承受的成本范围内提高装饰工程施工效率水平，严格开展人力成本的规划管控，在对装饰质量进行保证的同时，降低材料和成材料和人员成本投入。

3装饰工程施工进度管理措施

3.1重视施工准备工作

对于建筑装饰工程来讲，积极开展施工前期准备工作，能够为后续项目的建设节省时间投入。应当由专业人员开展装饰现场的勘察调研，充分了解施工现场的具体情况，并根据勘察结果制定科学的建筑装饰方案的编制，全面提升建筑装饰工程设计方案和施工方案的有效性。另外，在具体施工过程中，对施工工艺的安全性和可行性展开分析，提升施工技术应用的有效性。并且在开展建筑项目装饰之前，需要提前安排施工材料和设备入场，由管理人员展开材料质量的抽检工作，及时更换一些不合格的工程材料和设备，利用质量抽查的方式，确保所使用的装饰材料都能满足工程建设需求，并将其放置在指定的存储区域。与此同时，技术人员需要及时开展设备进场后的调整检查工作，实现设备的正常使用，避免影响到工程建设效率。

3.2优化施工方案并控制设计变更

建筑装饰项目整个建设环节都需要以具体施工方案为指导，施工方案的可行性将直接影响到装饰建设效果和整体建设进度。为此，建筑装饰施工企业就需要做好工程施工方案的科学编制，确保在施工开始之前，能够进行工程现场的全面调研，与实际情况相结合，提高施工方案编制的准确性与全面性，对施工现场的建设图纸、材料使用、设备使用、安全计划等方面展开详细论述。与此同时，规划装饰工艺流程，对于施工现场具体情况进行重点关注，不断优化施工方案，提高施工企业经济效益。另外，在开展建筑装饰施工的过程中，设计变更会对装饰工程的进度管理水平产生影响。在开展具体施工的过程中，如果出现了违反原计划的情况，就需要及时进行设计更改，确保装饰施工的顺利推进。在具体装饰施工之前，必须要做好施工图纸的反复核对，一旦发现与实际情况存在差异，就需要进行及时的调整。但是，设计变更问题修改过程中会涉及到施工部门、设计部门以及业主的反复协商。比如说，在进行建筑设计区域现场勘查的过程中，如果发现设计方案与实际情况存在不符情况，就要求建设部门与设计部门需要展开深入的探讨和分析，制定双方认同的变更方案，提高工程方案的科学性和合理性，避免出现施工周期延长影响工程建设效率水平的情况。

3.3开展工程进度管理制度

为了确保装饰工程施工进度管理工作的顺利推进，就需要有完善的进度管理制度作为约束，充分发挥进度管理工作的作用与优势，根据工程企业自身发展情况，做好施工过程的充分研究，对于进度管理的发展现状进行积极的改革与完善，提高问题处理的科学化水平。另外，对于建筑装饰施工中所存在的进度问题，需要制定科学的应对措施，不断改进进度管理工作中的不足。并且建筑装饰项目建设质量和安全会受到外界因素的影响，为此，相关技术人员就需要充分落实管理制度体系，严格按照相应的规定与要求，提高施工环节的安全性与稳定性，推动进度管理工作的顺利落实，强化人员进度管理意识水平，对工程开展的有序性进行保证，做好施工环境和施工内容的全面研究，降低各类不良因素的影响。利用科学有效的措施，灵活应对施工中的风险问题，全面提升装饰工程施工进度管理水平。

3.4提高施工应对能力

在开展实际建筑装饰施工的过程中，施工效率水平会受到多种环境因素和其他不确定因素的影响，为此在开展施工规划的过程中，就需要全面提升其科学性和合理性，确保施工企业能够对各种突发情况进行有效应对。在具体规划的过程中，必须要对各种施工建设影响因素进行准确定位，了解自然环境以及政策变化的影响。在开展具体装饰规划的过程中，需要针对相关不利因素制定科学的解决办法，降低对工程建设效率水平的影响。比如说，如果装饰施工中遇到了雷电、降水等天气，就需要科学调整施工进度管理方案，在保障人员安全的同时，提高装饰施工的合理性，对于一些存在安全隐患的工作需要暂停施工，降低安全事故发生的可能。另外，在市场政策和行业标准不断变化的过程中，装饰施工企业需要做好具体的协调工作，全面了解业主需求，并且共同商讨装饰方案，确保装饰工程能够按照进度计划按部就班的进行，降低各类因素的影响，提高装饰工程施工效率。

3.5提升进度管理人员素质水平

进度管理人员能力水平将直接决定装饰工程进度管理工作的开展效果。为此，就需要积极开展进度管理人员素质水平的提升工作，保证建筑装饰进度管理工作的顺利开展，根据项目建设情况定期进行工作人员的调研，实现人才之间的相互学习、相互影响。做好装饰施工中安全风险隐患问题的研究与分析，及时发现问题并制定科学的解决措施。另外，还需要进一步明确管理人员责任权利，根据具体情况开展人员的培训工作，确保能够对施工进度管理的重要性进行正确的认识，利用科学的奖惩措施，在激发人员工作积极性的同时，培养人员责任心与使命，确保进度管理人员能够严格要求自己，以相关规定为依据，科学开展日常进度管理工作，推动装饰施工的顺利开展，提高整体工程效果。

结束语

总之，在开展建筑装饰工程施工的过程中，施工企业想要提升工程建设效率，就对进度管理工作进行高度重视，积极开展前期的准备工作，科学控制设计变更，实现对突发问题的灵活应对，培养高素质的进度管理人员，在满足项业主要求的同时，提高装饰工程整体效果，缩短工程建设周期，为企业创造更大的经济与社会效益。

参考文献

[1]常红.房屋建筑装饰装修施工技术管理[J].陶瓷,2021(10):111-112.

[2]韩永光,严荣.现代化建筑装饰装修的美学表达[J].新型建筑材料,2020,47(10):185-186.

[3]魏伟.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略[J].房地产世界，2020（24）：126-128.

[4]卢佳全.加强建筑装饰工程施工技术的策略探讨[J].绿色环保建材，2019（4）：150-151.

[5]张振云.房屋建筑装饰装修施工管理要点分析[J].砖瓦,2021(10):138-139.

[6]温连虎,田保山,李觅.建筑装饰工程施工技术管理分析[J].居舍,2021(1):140-141.

[7]刘力创.建筑工程管理中质量与进度的合理控制探析[J].价值工程,2021,40(4):64-65.

[8]那俊杰.建筑工程管理中的进度管理以及控制措施[J].建材与装饰,2021,17(2):173-174.