土木工程施工安全管理存在的问题和思考

土木工程施工安全管理存在的问题和思考

王伟

身份证号：152921199312251113

摘要：在全球经济的快速带动下，我国的土木工程行业近几年也取得了很高的发展成果，不仅推动了国民经济的增长，更带动了城市化进程的加快。但是随着土木工程行业的规模逐渐壮大，行业市场竞争越来越激烈，很多工程施工管理工作中的一些问题也逐渐暴露出来，这不仅影响了工程企业的健康发展，同时也对工程的建设质量带来一定的不利影响，甚至会给企业带来严重的经济损失。因此有关领导人员必须要正视施工安全管理中存在的问题，并要从中吸取经验教训，全面促进土木工程企业的长久发展。基于此，对土木工程施工安全管理存在的问题和思考进行研究，以供参考。

关键词：土木工程；施工；安全管理

引言

在土木工程施工过程中，施工质量容易受到各种因素的制约，存在较大的施工风险。在土木工程施工管理中，要从风险规避的角度找出影响工程质量和安全的因素，采取应对措施，使一些常见的问题得以解决，从而改进管理人员安全意识淡薄、管理体系不健全等诸多问题，提高管理效率，促进土木工程事业的发展。

1土木工程施工管理概述

土木工程施工管理主要就是依据具体的工程项目施工阶段所涉及的各项内容以及各施工要素等内容为管理对象，开展的管理工作。并且管理人员需要严格依据工程的具体承包合同为开展管理工作的依据，对施工作业，施工人员、施工进度、施工质量、施工安全、机械设备、材料等一系列内容进行科学有效的管理。其中施工安全管理也是十分重要的一个环节，是施工管理中必不可少的一项内容。土木工程施工管理，能够实现资源的优化配置，有效提高企业的经济效益和社会效益，是土木工程企业健康发展的基础。

2土木工程施工安全管理存在的问题

2.1安全管理制度不够完善

除了人员差异对施工安全管理产生一定的影响之外，没有完善的安全管理机制，缺乏科学的管理制度等也是约束了施工安全管理工作高效落实的一个主要原因。土木工程施工是一项十分系统和负责的工作，那么安全管理则更需要有一套完整的体制作为管理基础和依据，这样管理人员才能够根据制度和条例约束内容，来开展相应的管理工作。没有完善的管理制度，以及无法将责任落实到个人，那么在施工工作中一旦出现一些安全事故，或者其他施工问题，就会导致工作人员之间相互推卸责任，该承担的责任人没办法具体的落实，无法问责也导致后续很多工作无法正常开展，不仅会影响工程施工质量和施工进度，还有可能会引起更多的安全问题。

2.2安全管理意识方面

随着城市化的步伐越来越快，土木工程的数量越来越多、规模也越来越大，这就导致了施工管理的难度越来越大。近年来，各种安全事故频发，主要原因在于施工团队安全管理意识不强，往往忽视安全操作标准化，导致施工人员自身安全意识不强；在施工中，面对复杂、系统化的工程建设任务，操作过程不按规范进行，导致安全事故发生的概率大大增加。在施工过程中，每一个环节都有其专业性，需要有能够按照标准流程来操作的施工人员，但在实际施工中，由于土木工程施工团队人员流动性大，安全管理工作难以开展，经常导致一些施工人员不清楚安全管理的规定，不掌握安全操作流程，出现错误的操作行为，从而诱发安全事故。另外，施工人员和管理人员自身的专业素质也是影响安全管理效率的重要原因，一些施工团队管理人员自身缺乏科学的安全认知，在意识层面还不够成熟，导致安全管理工作不科学。

2.3施工环境复杂

随着经济和科学技术的不断发展，建筑层数越来越多、样式越来越独特、地下空间利用越来越深，并且多数建筑都处于城市中，周围的施工环境更为复杂。对于建筑工程而言，复杂的施工环境不仅会影响施工的质量，还会带来施工安全风险隐患。比如，高层房屋的建造，不仅施工环节较多，整个施工过程还需使用较多大型机械设备，不同机械设备之间也会造成干扰，这种复杂的建筑施工环境对施工单位的安全风险管理能力有极高的要求。一旦交叉作业发生混乱，发生安全事故的概率也会随之增大。对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目，例如滑坡、岩溶区域的建筑工程，人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险，如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强，很容易导致安全事故发生。

3土木工程施工安全管理问题的优化对策

3.1完善安全管理体系，健全管理规范制度

现阶段要想全面解决土木工程施工安全管理中存在的问题，提高安全管理工作的效率和质量，就必须要结合工程的实际情况，以及施工人员的文化素养等建立起科学、完善的管理体系。完善的管理制度，需要根据工程的特点、发展规律，人员结构以及施工需求等为基础来进行管理制度以及管理工作流程和管理规划方案等内容的制定。并且要将管理制度进行精细化处理，将具体的管理内容和管理细节，按照层层分解、层层落实来全面执行，要做到有责可寻，有制可依。

3.2提高基层施工安全管理意识

随着我国土木工程建设规模的不断扩大，对专业技术人才的需求也越来越大，施工团队应顺应时代的变化和行业发展情况，不断更新管理理念，引进先进、科学的管理理念，提高施工人员的安全操作意识。管理人员应将安全施工作为个人工作的准则，严格落实各项安全管理制度，以提高团队的整体施工效率。为了使安全监管小组发挥作用，必须确保小组机制的及时性和完善性。在建立安全管理机制的过程中，应根据实际情况充分体现监督管理作用，保证安全管理工作的专业性和规范性。施工人员必须按照相关标准完成操作任务，并根据实际安全管理情况适当调整管理机制，使管理制度更具全面性和实用性，从而发挥管理机制的作用，做好细节控制，确保施工人员安全施工，保证工程建设质量。

3.3识别和预防环境安全风险

为确保建筑工程施工顺利进行，项目管理者需在施工前对建筑施工场地进行现场勘察，以此掌握施工场地的地理位置、地形地貌、水文条件等基本信息，明确建筑工程项目的环境条件以及可能带来的安全风险。根据施工环境条件调查情况，合理选择机械设备并确定摆放位置。施工期间，利用环境预警系统及时掌握周边环境的水位、气温、湿度和降雨等的变化情况，提前采取有效的预防措施，在保障施工人员生命财产安全的前提下，尽量避免因环境因素影响建筑施工质量和导致工期延误的情况发生。同时，还需根据测算的环境安全风险因素制定预防措施，例如提前安置支护围挡装置和挖掘排水沟渠等，将环境对施工的不良影响降到最低。

结束语

近年来我国建筑行业发展迅速，建筑施工安全管理工作是建筑行业健康发展的基石，是建筑安全使用的重要保证。想要保障建筑行业健康稳定发展，必须对安全工作加以重视，分析和研究安全管理工作中突出的问题，不断优化和调整安全管理措施，提升安全管理工作质量。安全管理工作质量的提升能够为施工人员提供安全的施工环境，从而保障其生命健康安全，使施工作业有序开展。作为建筑工程领域中的一员，施工单位应积极承担自身在整个行业发展中的责任，不断优化安全管理工作方法，全面保障施工作业安全。

参考文献

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