机电工程管理措施

机电工程管理措施

张锁

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摘要：机电安装工程是建筑工程中重要的施工环节，其技术和质量控制关系到工程的整体效果。因此，加强机电工程管理措施的研究是十分必要的。文章作者对机电工程的管理措施进行了分析和探讨。

　　关键词：机电工程；

　　引言

机电安装是建筑工程中一项非常复杂的工作，涉及到项目管理的方方面面，这就意味着任何一个环节出现问题都可能导致整个建筑的机电安装无法顺利进行。可见，根据要求加强各个环节的管理，意义重大。
1机电工程的主要影响因素
1.1操作设备时，方法不够规范。目前，随着建筑业的发展，各种机电设备层出不穷，规格型号繁多，没有统一的操作标准。许多单位在进行建筑工程设计和施工时，对设备的规格型号没有明确的规定，因此在采购材料时没有统一的标准和依据，这将直接影响到机电安装的施工。管理带来一定困难，严重影响其质量。此外，很多厂家在生产材料或设备时，并没有明确标明自己的规格型号，这直接导致施工单位在选择材料或设备时不知道如何选择最合适的材料。设备的选择也会直接对施工质量产生负面影响。
1.2成本管理不够规范。目前造价管理不规范的主要原因有：一是个别设计人员为了个人利益，在未做好设计论证和施工前会审的基础上，为客户指定施工单位。，导致工程竣工后难以统计工程施工量；二是一些施工单位在施工过程中不能运用新的管理方法和理念，采用落后的方法和理念，根本不能适应现代机电安装施工管理的需要。，这样会造成信息处理不及时；三是在建设工程施工过程中，一些建设单位对合同管理的一些知识和规定了解不深，导致建设工程合同管理存在不科学的问题，不严格的现象最终会影响其机电安装的实际质量。
1.3设计和管理水平较低。由于部分施工单位自身施工水平较低，造价管理能力不足，部分施工企业受利益诱惑，违规签订合同，造成工程造价超标。也有一些单位在进行工程决算时，会自觉地使用工程量定额，以扩大评价手段，从而扩大子项目的建设成本。一些施工单位在安装机电系统时，会故意使用一些价格相对昂贵但质量不符合实际要求的材料和设备。这样不仅会浪费大量资金，而且工程质量也根本得不到保证。
2机电工程专业的主要内容和管理办法
2.1机电工程安全管理。在进行施工时，安全永远是第一位的，是施工的重要前提和基础。机电安装过程中发生安全事故的主要原因是施工单位没有真正认识到安全管理对施工的重要性，没有掌握安全管理的措施和知识。针对这一现象，施工人员在施工过程中必须不断加强安全质量意识，减少人员和财产的损失。施工企业要重视和做好安全管理工作，不断加强对施工人员的培训教育，使他们更好地掌握安全事故应对措施，从而提高施工人员的综合素质，安全管理理念才能真正树立起来。
2.2机电工程必须做好质量管理工作。在机电安装的全过程中，任何一个环节都可能严重影响工程施工质量，而机电安装施工的各个环节基本上是一次性形成的，很难改变，所以在进行机电安装施工时，要建立健全管理制度和质量控制体系，真正做好材料设备选用、施工人员培训、环境管理等各个环节，最大限度减少影响质量因素的发生，从而确保管理的科学性。
2.3做好机电工程施工计划管理工作。建筑机电设备施工过程中，有关技术人员必须按照现行技术标准和规范进行施工，并组织有关人员对施工方案进行联合审查，确保施工方案的合理性。建筑机电设备安装会涉及到施工过程、组织、设备和施工技术，不同的方案也会有不同的造价和工期等因素。因此，在选择施工方案时一定要保证合理。只有这样才能更好的降低其施工成本，提高施工的实际质量。
2.4机电工程必须做好物料管理。在物料管理过程中，最重要的环节就是做好物料的现场控制。施工单位在进行机电安装施工前，一定要切实做好材料的采购和供应工作。施工单位在采购设备或材料时，必须对生产材料的生产厂家进行审核，对材料进行验收，避免出现不合格材料。流入施工现场，此外，还应注意材料运输过程中可能出现的质量影响因素。物料进场前，还必须进行抽查，避免出现不合格的物料或设备。在保证工程质量的同时，还要保证工程工期。
2.5做好机电工程人员管理工作。机电工程施工人员的相关专业素质，将直接影响到整个机电工程的质量，所以单位有必要及时有效地提高全员的专业水平，同时提供对相关管理人员进行培训，达到提高管理能力的效果，要求他们了解新技术或新产品。管理层应了解整个机电项目的劳动力配置要求，在各个项目之间贯彻更有效的规划分配原则，同时能够调动劳动力的主动性、积极性和创造性，只有这样才能更有效地提高机电工程的进度效率。建设单位也需要定期进行监督检查，最大限度地发挥主动性。
2.6加强机电安装工程过程管理。机电安装过程中，技术人员需要进行实时监督检查，登记设备数量和相关材料，并要求技术人员出具详细的安装报告，预测工程所需材料数量，以及与最终结果进行综合比较。施工过程中避免偷工减料，保证工程质量，杜绝豆腐

渣工程的出现。其次，要加强对项目的监管，包括对项目具体环节的落实、施工内容的统筹把控、设备的正确使用等。要严格监督管理，确保项目按计划进行。不断改进。最后，项目建成后，必须对项目内容进行严格验收，确保其符合工程标准，能够安全运行。
　　结语
　　在建设工程施工过程中，机电工程的相关管理工作对整个机电工程的建设起着非常重要的作用。它对项目的规划可以让整个项目顺利进入一个更有效的建设过程，而管理工作在这个过程中，我们会有效地监督各个方面，并实时做出一些合理的改变。只有这样，才能保证整个机电项目的进度，使其达到质量标准要求，进而使整个项目按照项目的预期完工，才能有效投入使用。机电安装是机电工程中非常重要的一个环节。机电安装的好坏甚至会决定整个工程的质量。人们越来越关注建筑物中的机电安装。施工企业在进行机电安装施工时，必须加强对机电安装施工的管理。要注重各方面的协调，按照有关规定和规程进行施工，做好施工人员的培训工作，确保整个工程的质量。
　　参考文献
[1] 杨伊平.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].四川建材，2008（05）.
[2] 江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品，2011（06）.