试论绿色建筑工程造价预算以及成本管理

试论绿色建筑工程造价预算以及成本管理

张永正

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摘要：随着我国国民经济快速发展，人民生活水平不断提高，但传统建筑工程发展所带来的环境污染问题也正在日益加重，能源消耗量持续增加。现如今，人们对于生活环境质量要求更高，建筑行业必须坚持走可持续发展道路，而绿色建筑正是这一背景下提出的建筑发展概念。本文首先对绿色建筑进行简单概述，然后对绿色建筑工程造价预算进行相关探讨，最后提出绿色建筑工程成本控制措施，望采纳。

关键词：绿色建筑;造价预算;成本管理

引言

绿色建筑和人们实际生活需求较为适应，可以提升人们生活舒适度，也能加强环保，推动可持续发展。对于建筑工程来讲，比较重要的便是造价预算以及成本控制，确保成本控制合理范围中，这也是绿色建筑得以推广的保证。

1绿色建筑简介

绿色建筑是指为人们在实际建筑中的实际居住提供节能、节水和隔热的建筑。在绿色建筑中，居民的生活会更舒适，这对社会经济发展和资源开发都很重要。随着经济的快速发展，建立一个绿色社会已形成普遍共识。控制资源消耗和环境项目是当今企业关心的问题。将绿色理念融入建筑，增强绿色建筑建设意识是行业发展的趋势。如今，绿色建筑的概念已被应用于许多建筑领域。可以说，绿色建筑是行业未来的发展趋势。此外，与以往的建筑不同，绿色建筑不仅可以为人们提供非常好的居住环境，还可以为人们创造非常好的生活质量，从而提高经济效益和社会效益。绿色施工不仅是内部环境保护，还涉及绿色环境、园林景观、建筑施工等多方面的新理念，以实现建筑内外环境的协调统一。按照环境保护和保护的理念和策略，使建筑物的内部和周围环境符合要求。

2绿色建筑成本管理原则

2.1建筑生命周期设计原则

建筑生命周期的持续时间通常从建筑物的设计开始,直到建筑物竣工后的验收和使用,最后直到拆除。在整个建筑生命周期过程中,成本控制都非常重要。成本管理不仅仅是指建筑在施工阶段所用的材料和人工成本等,还要考虑建筑物投入使用和最后拆除的经济效益、社会效益、生态效益等,这些都是无形成本,也应该纳入成本管理范围中。绿色建筑的成本管理更应该仔细谨慎,从生态环境保护的角度对建筑成本进行科学的管理,在设计建筑的生命周期时,就将绿色环保的生态效益作为重要的设计参考依据,确保建筑的建设、使用、维护过程不会对生态环境造成过分的破坏。

2.2资源综合高效利用原则

传统的建设项目通常对造价预算的评估都比较模糊,只是给出一个大概的范围。而绿色建筑的成本管理则必须遵循最大化资源利用率的原则,对造价预算进行细化,充分考虑到各种因素,以便进行精确的成本管理。同时,在建设过程中要根据实际情况优化成本管理方案,提高资源利用率,避免资源的无故浪费,同时注意对生态环境的保护。

3绿色建筑工程中造价预算的实施

3.1综合展开预算编制

绿色建筑进行施工过程中，需充分了解工程特点，并对工程特点展开全面分析，构建综合预算编制。在此过程中，需结合施工图纸和施工规划方案制定预算编制机制，做好施工现场勘查工作，加强对施工现场的了解，积极展开施工规划，综合考虑多种因素，同时应对工程建设实际要求进行全面考虑，将工程量在计算时的最佳方法筛选出来。就工程量来讲，编制人员将施工图纸视为主要参考，针对定额单价进行合理使用，进而使预算编制准确性以及可靠性获得充分保证。建筑工程进行施工时，使用的机械设备、原材料比较多，并且材料价格会存在一定市场偏差。因此需结合市场价格科学实施预算编制。

3.2保证造价审批规范性

展开造价预算时，需认真分析项目设计，确保施工各阶段均能处于预期范围当中，做好项目变更预测工作，尽量避免出现项目变更情况，防止项目变更情况下对工程质量产生不良影响以及产生一些不必要支出。预算发生改变时，应运用专业知识对其进行分析。

3.3积极展开市场调研

了解建筑材料发生的价格变动时，需通过市场调研实现，价格往往会受到市场的作用与影响。因此预算工作在开展过程中，相关工作人员需对材料价格进行密切关注，利用市场调研进行资料搜集，分析价格整体浮动趋势，结合材料价格估计预算，预算价格需处于有效范围中，尽量避免预算出现超支情况。进而保证预算合理性和准确性，有效控制使用成本，在保证工程质量情况下，获得较高的经济效益。

3.4做好人员培训

当前建筑工程进行施工时，对于其要求有所提高。绿色建筑在实施造价预算时，对工作人员也相应提出了全新要求。预算工作在实施时，具有明显技术性和复杂性特点，这就需要相关工作人员具备良好专业素养，在了解预算专业知识基础上，也需认识到对于绿色建筑的具体要求。预算过程中应考虑到细节问题，结合细节进行预算预估。绿色建筑在建设时，会使用较多新型材料，借此使工程需求得到满足。因此，工作人员应积极学习预算管理相关知识，提升自身专业素养。展开人员培训，可以运用定期培训方式，也可以运用视频讲授方式，加强人才培养，实现对高素质人才队伍的构建。同时应注重工作人员在思想认识方面的提升，使其可以主动参与实践，实现技能水平的不断提升。

3.5实施动态管理

进行工程预算时，相关工作人员需对预算形成清晰、明确认知，工程预算并不是一直处于一成不变状态，往往会受较多因素作用和影响，进而使预算发生一定变化，因此管理工程预算时，动态管理的实施十分重要。展开动态管理过程中，需重视工程预算涉及到的周期变化，了解造价管理可能会出现的风险与偏差，掌握价和量的变动。

4绿色建筑工程当中的成本管理有效实施对策

4.1决策阶段成本管理

对于绿色建筑来讲，施工和决策对成本的影响均比较大，影响因素主要为建设水平、建筑规模、技术方案、项目选址等。并且展开施工设计时，需将发展因素充分考虑其中，包括经济、环境、公共政策、社会文化、技术等多个方面，进而进行科学投资决策，保证绿色建筑经济、环境、社会效益。

4.2设计阶段成本控制

设计阶段展开成本控制时，需考虑到建筑性能和建筑成本、使用价值之间的关系，建筑设计会对建筑成本产生比较直接的影响。设计过程中，不仅需将设计自身包含其中，而且需确定施工中使用的方法、技术、器械等，最大可能将建筑成本降低。并且设计时需重视利用自然能源，其中主要为太阳能，将太阳能运用在充电器以及热水器中，也需积极利用环保材料，同时也需认识到产品具有的环保价值。

4.3施工阶段成本控制

施工时会有较多因素会对施工成本产生影响，因此，施工时选择合理施工技术十分重要，同时施工时需科学布置施工进度，尽量降低建筑对于周围环境产生的影响与危害。除此之外，施工时应做好对材料用量的控制，避免出现材料浪费问题，并且保证整体施工方向的正确性，避免在反复施工以及施工返工影响下使施工成本有所增加。

4.4运营阶段成本控制

建筑施工施工周期一般比较长，因此，建筑维护工作的实施十分重要。建筑进行运营和维护时，可以将科学技术运用其中，借此促进施工效率的提升，将施工中花费的成本减少。具体实施时，可以基于网络构建维护平台与管理平台，这是一个较好的解决方法。在网络平台中，可以将建筑在建设时存在的各种问题反映出来，提升问题解决整体效率。并且通过网络平台可以针对工作人员和用户展开综合管理，避免维护时存在浪费问题，也能防止维护时出现不合理问题。

结语

绿色建筑属于建筑工程新兴形式，发展空间较大，也是今后建筑工程发展时的主要方向。造价预算和成本控制为工程重要部分，做好这两方面的工作具有重要现实意义。对于建筑企业来讲，在发展过程中，应注重这两方面工作质量与效率的提升，强化自身风险防范能力，形成行业发展优势，进而获得更稳健、健康的发展。

参考文献

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［2］杨伟麟．新型绿色建筑工程造价预算与成本控制要点［J］．建材与装饰，2021，17(14):176－177．

［3］张静，侯靖宇，莫玉华．浅析新型绿色建筑工程造价预算与成本的控制［J］．中外交流，2021，28(3):112－113．