浅谈市政工程管理提高市政工程质量

浅谈市政工程管理提高市政工程质量

吴俊芳

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摘要：随着市场经济体制的不断完善，科技水平的提高，市政工程建设取得了长足的进步。然而，在取得令人瞩目成绩的同时，城市建设项目的建设管理也存在一些问题，给城市建设项目的组织管理工作提出了新的挑战。因此，加强城市建设项目的建设管理，优化城市建设项目的质量是非常必要的，也是非常重要的。

关键词：市政工程；施工管理；工程质量

引言

目前，我国市政工程建设正处于快速发展时期，越来越重视施工管理，并将现代化管理方法积极应用于工程管理中。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也在不断增加，但投资质量仍有不足，使得工程在实际实施过程中，还存在着很多问题，从而造成了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。因此，如何提高城市建设项目的质量，加强管理已成为当务之急。

1.市政工程施工管理的内涵

市政工程是一项复杂而系统的工程，其实施过程涉及许多环节，如施工、安装、调试、验收、运行等。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运行过程中，运用具体的管理模式，及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效的措施，解决这些问题，保证市政工程的顺利实施。对市政工程施工过程进行科学合理的施工管理，对提高市政工程质量具有重要意义。

2.加强市政工程施工管理的意义

2.1有利于工程施工的顺利进行

只有加强市政工程施工管理，才能及时发现施工过程中出现的质量问题，才能采取行之有效的措施进行预防和处理，才能避免事故的发生。并为后续工程的顺利进行打下了良好的基础。

2.2有利于提高市政工程施工效益

在市政工程施工管理工作中，通过优化资源配置，可以提高施工效率，让施工人员更好地发挥自己的作用，对于调动施工中的各种因素有着十分重要的作用。这不仅有利于市政建设项目的顺利进行，同时也有利于提高项目的整体效益。

3.我国市政工程施工管理中存在的问题

3.1市政工程施工管理不严

在市政工程的施工过程中，通常会遇到以下几个问题：第一，市政工程施工单位制定了相应的施工计划和施工内容，但许多施工人员并没有严格遵守。第二，目前市政工程建设单位在建设过程中存在着管理不规范，管理不规范等问题；

3.2缺乏完善的施工管理体系

近几年来，随着国家对市政工程建设越来越重视，市政工程建设单位对市政工程建设的管理水平、施工工艺等都有了长足的进步。然而，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系还不健全，这也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在着很大的差距，也充分地体现出了一些企业不能按照相关的法律规程去进行管理。

3.3建设管理没有明确的方向

在市政工程建设过程中经常会出现质量缺陷的问题，其产生的主要原因是施工管理不到位。因此，在市政工程建设中，应制定相应的法律法规，明确建设管理方向。与此同时，在市政工程施工过程中，经常会出现施工管理人员对自己应负责的工作内容不明确，造成施工中偷工减料等现象，进而影响市政工程施工的质量。

3.4市政工程施工管理过程过于形式

在现代市政工程建设管理中，建设单位过多地追求效率，忽视了对建设项目管理的需求，致使建设项目管理形同虚设。但是，随着人们对市政工程施工质量要求的不断提高，形式化的市政工程施工质量管理已经不能满足现代市政工程施工质量的需要，如果市政工程施工单位继续采用形式化的施工管理方式，那么市政工程施工单位就会在激烈的市场竞争中被淘汰。

4市政工程施工管理提高措施分析

4.1创新施工管理

市政工程施工管理是一项系统化、复杂化的工作，它的管理内容涉及市政工程施工的每一个环节，只有工程管理人员具备了相应的施工管理意识，才能保证各项施工管理措施能够得到有效地落实，从而提升工程施工质量。管理理念落后是造成管理效率低下和质量低下的一个重要原因。在这种情况下，现行的施工管理措施没有得到有效地落实，施工管理存在着严重的形式化和程序化问题，使得施工管理的实际效果难以发挥出来。所以，市政管理单位应该从企业管理者入手，对传统的施工管理理念进行转变，并逐步向下传递先进的施工管理理念，为提高施工管理工作，奠定良好的基础。

4.2深化施工管理，协调施工管理模式

市政工程项目施工管理人员要加快转变观念，提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，保证施工人员严格遵守标准。此外，在市政工程项目完成之后，还需要对后期的压塌管理予以重视，这不仅可以作为之前施工管理的重要补充，还有利于整体施工的高质量完成。一般来说，市政工程的后期施工具有工期紧、任务重、投资大等特点，这对管理人员的要求更高。既要进一步深化施工管理，又要采取更加行之有效的管理方式，对于一些专业性较强的问题，需要由专业人士来解决，所以要做好施工管理的协调工作。

4.3贯彻绿色施工理念

(1)在进行市政工程建设时，所选择的建筑材料要符合绿色环保的要求。主要有两方面的内容：一是节省材料费用；第二点是选择环保材料。在进行市政工程施工之前，工作管理人员应该按照设计图纸，对所需的材料进行合理地采购。在采购的时候，必须要对运输问题进行考虑，尽量避免在运输过程中出现无谓的损失。(2)在装卸物料的时候，尽可能地避免二次处理。在工程施工过程中，应该严格限制材料的领取，并对工程材料进行妥善的保管，防止材料的损失。我们应该尽量选择价格合理、环境友好的建筑材料，在运输过程中要注意尽量缩短运输距离，最好是就地取材。(3)为避免工程施工过程中环境因素对材料的影响，对工程安装环节进行优化设计。(4)引入新设备和新技术，实施绿色建筑。正所谓科学技术是第一生产力，所以在市政工程建设中，有关建设单位应该加大对技术研究的投入。

4.4严格进行质量监督考评和现场检验

严格的质量监督考评能够在一定程度上促进高质量的施工，为市政工程质量提供了严格的保证。因此，必须建立相应的质量评价机制，并严格执行，才能保证施工的安全。建立一套合理、行之有效的质量考核制度，需要对工程质量的合格范围进行严格界定，明确合理的标准，只有在合理的标准准绳下，市政工程施工才能有序、有序地展开。除此之外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，对权力分配进行严格划分，对权力运行进行严格监督，对施工进度进行严格监测，做到相应的工作对应相应的责任人，并做到责任透明，从而严格把控市政施工质量。此外，要做好现场施工管理检验工作，重点突破施工过程中的关键问题，并开展阶段性的筛选，对其中严重偏离原定工程准备工作中的环节展开治理，及时发现安全问题和安全隐患，要及时制止，并以实际情况为依据，通过各方协商，确定解决方案。对于不合格的工程，要从严处理，追究责任，责令有关人员立即进行整改，并做出相应的处理，确保市政工程的建设能够安全、高质量地进行。

5.结束语

综上所述，在经济全球化、城市化进程不断加快的今天，市政工程建设已成为新时代的重要组成部分，关系到一个城市乃至一个国家的整体形象与发展水平。但是，在市政施工过程中，施工安全、施工质量和施工管理对市政施工的发展有直接影响。在当前，国家更加注重发展质量的今天，提高市政施工质量，保证安全施工生产，提高市政管理水平是一项十分重要的任务。所以，我们需要协调各方面的作用，健全监督管理机制体系，切实强化市政工程施工管理，提高市政工程质量。

参考文献

[1]李洋.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].化工管理,2019(06):88-89.

[2]严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场,2016,23(2):92,94.