建筑工程建设施工的安全管理分析

建筑工程建设施工的安全管理分析

陈磊林

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摘要：随着市场经济的日益繁荣，建筑业得到了快速地发展，建筑业的安全问题也成为人们关注的焦点。本文对建筑工程建设施工安全管理工作的价值进行了简要的阐述，对其中存在的问题进行了总结，并提出了具体的解决策略，以期可以对做好建筑施工的安全管理工作起到一定的作用。

关键词：建筑工程；建设施工；安全管理

引言

施工安全管理在建筑工程施工中起着非常重要的作用，体现了施工单位的综合能力，是保证施工安全的关键。建筑施工安全管理指的是按照国家对于建筑行业的规范和要求，选择科学、有效的安全管理措施，以规避安全风险，降低安全事故的发生。就建设工程施工安全管理而言，其主要内容包括三个方面：组织管理，过程管理，技术管理。因此，怎样才能做好建设施工的安全管理工作，怎样才能借助安全管理工作来提升建筑工程的质量，应该是建设单位的工作人员需要重点考虑的问题。

一、建筑工程建设施工安全管理的价值

（一）有助于预防安全事故发生

与其他行业相比，建筑施工行业发生安全事故的概率较高，忽视安全管理工作可能会导致较严重的后果。加强施工安全管理，可以有效地防止施工过程中出现的安全事故，避免对施工人员的人身安全造成损害。

（二）有助于提高项目施工质量

通过对国内外工程建设项目的调查研究，我们发现，在工程建设中，加强安全管理，不仅能确保工程的安全，而且能促进工程建设质量的提高。施工单位根据工程自身的特点和具体情况，选择适当的施工工艺，为施工人员创造一个安全稳定的工作环境，提高施工效率和质量。

（三）有助于提高部门经济效益

安全管理工作贯穿于工程建设全过程。这不仅可以促进施工单位内部各个部门之间的良好沟通和互动，还可以对工程项目的安全管理模式进行进一步优化，从而建立起更加完善、科学的安全管理体系，从而提高施工部门的经济效益，减少不必要的成本损耗和费用花销。

（四）有助于提高建筑业整体水平

自改革开放以来，各行业都得到了巨大的发展空间和机遇，国家不断扩大对外开放，这给建筑行业带来了很好的发展机遇。国外施工企业进入我国施工市场，提高了我国施工企业的国际化程度，提高了工程项目的质量。

二、建筑工程建设施工安全管理中存在的问题

（一）安全管理制度不够健全

近年来，我国建筑行业法律法规相继出台，所涉及的范围越来越广，涉及的范围也越来越广。但是，就总体而言，我国在这方面仍有许多不足之处，与发达国家相比仍有一定的差距。除此之外，因为市场环境的不断变化和时代的不断发展，一些法律法规已经相对滞后，失去了它们发挥作用的实际条件，不能真正地运用到建筑行业的行为规范和纠纷解决中。

（二）管理者的安全意识不足

在工程建设过程中，施工管理人员的安全意识、安全素质的高低，直接关系到施工过程的安全。因为一线施工人员数量不稳定，素质参差不齐，安全意识不强，没有进行过系统性的安全培训，所以才会出现各种安全隐患。同时，一些管理人员的安全意识不强，不能起到表率作用，使施工现场的安全很难得到充分的保障。

（三）建筑工程经费相对紧张

一些建设单位的资金都投入到了人员聘用、物料购买等人力和物力资源上，而对安全管理方面投入的经费相对较少，这就使得安全管理工作的效果大打折扣。在施工过程中，由于施工过程中存在大量的安全事故，给施工人员的生命安全造成了极大的威胁。

（四）项目安全监控力度不够

工程施工过程中，因安全监管力度不够而造成的安全事故时有发生，可见安全管理的重要作用。但是从实际情况来看，部分施工单位仍然没有加大对安全监控工作的力度，与安全管理相比，他们更加注重经济效益，在发现安全隐患之后，不能及时解决，给项目留下了安全隐患。

（五）安全管控单位缺乏独立性

建设施工的安全管控单位大多由政府或科研机构设立，缺乏绝对独立的独立性，工作人员对安全管控工作的积极性不够，影响了安全管控工作的效果。此外，安全控制单位也没有建立起一套行之有效的激励机制，不能充分调动员工的工作热情。

三、建筑工程施工安全管理的具体对策

（一）健全安全管理制度

在建筑施工过程中，完善的安全管理制度显得尤为重要，它是确保施工安全与施工质量的灯塔，指导各项安全管理工作有条不紊地展开。缺乏健全的安全管理体系，即使施工人员有了安全意识，也无法真正保证施工项目的安全性。因此，建筑企业应进一步完善其安全管理体系。一方面，要建立相应的奖惩制度；对符合安全标准的建筑工人给予适当的奖励；对于违反安全标准的行为，要采取相应的处罚措施，以此来促使施工人员时时关注和观察安全标准，减少安全事故的发生。另一方面，还应该对施工现场的各种设备进行定期检查和维护，并做好检修记录，确保设备运行正常，避免因为设备故障而引起安全事故。

（二）提高管理者安全意识

建设单位的管理者是所有工作的全面把控者，建设任务的具体执行者是建设单位的一线建设人员。要做好安全管理，关键是要加强对一线施工人员的安全培训，提高管理者的安全意识。首先，建设单位应定期邀请相关专业人员进行培训，从实际案例出发，向建设单位及施工人员介绍安全管理对保障建设安全的重要性，使其能从直观真实的数据及事例中体会到安全管理的重要性。其次，培训结束后，要对员工进行评估，并将评估结果纳入到员工的业绩指标中，以此来提高员工对安全知识的掌握。

（三）确保安全管理经费投入

通常情况下，施工单位为增加中标几率，往往采用较低价的投标方式，而这种方式往往会造成施工资金紧张。在这种情况下，施工单位应该对资金的使用进行科学、合理地安排，为安全管理设立专项资金，不能出现为了追求经济效益而牺牲安全管理的现象。只有保证安全管理工作有足够的资金投入，才能保证施工项目的安全管理水平。同时，安全管理经费的使用要认真记录，防止资金去向不明，用途不明。在已有的安全资金无法满足安全管理需要的情况下，应及时向上级机关申请资金，以保持安全管理的稳定性。

（四）加强安全监督力度

工程施工过程中，不可避免地会出现各种影响工程安全的问题，只要及时处理，一般不会引起重大安全事故。因此，应加强施工现场安全监管，对可能影响工程安全的各种因素进行认真检查。一方面，应该设立专门的安全监督员，对施工现场的所有工作进行监督，一旦发现有安全隐患，应该及时排除。另一方面，如果遇到不能及时处理的问题，也应该向上级汇报，并通知施工人员，积极寻求解决办法，尽量避免安全事故的发生，降低施工现场存在的安全隐患，保证施工人员的生命安全。

（五）完善安全管控教育

安全管控单位是直接负责对施工项目进行监督管理的单位，其工作人员的业务能力和综合素质是至关重要的。所以，要进一步加强安全控制教育，加强对安全控制单位在职人员的培训，提高其工作积极性。比如，建立安全控制机制，明确权责。将建筑施工项目与安全管控人员一一对应，增强安全管控人员的责任感，激发其更大的动力投入到安全管控工作中。通过明确责任与权限，可以有效地降低安全管控人员互相推诿、敷衍工作的稳定性，更好地保证建设工程的安全性。

四、结束语：

总之，随着建筑业的蓬勃发展，我们应该更加重视安全管理工作。针对建筑施工过程中可能出现的安全隐患，应针对造成隐患的各种因素进行分析，找出解决的方法。同时，也要加大安全管理的人力、财力投入，严格控制施工的各个环节，保证一线人员的生命安全与财产安全。

参考文献：

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[2]尹利杰,姚利平,朱宇颖.建筑施工安全管理方法及技术的构建分析[J].房地产世界,2021(18):108-110.

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