地铁机电安装工程的造价管理及成本管理

地铁机电安装工程的造价管理及成本管理

李光清

身份证号：420300196710151236

摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，当地的交通压力越来越大。在这种情况下，地铁建设规模逐渐扩大，缓解了各城市的交通压力。因此，地铁建设的质量和成本成为城市交通系统发展的首要问题。地铁机电安装工程虽然不是最昂贵的工程，但由于工程量大，整个工程复杂，管理难度大，造价昂贵。地铁机电安装工程一般都是在地下完成的，各施工项目的范围重叠多，工期短，但内容复杂，成本管理难度大。因此，为了明确地铁机电安装工程的造价管理，有必要明确地铁机电安装工程的特点，以便对地铁工程造价进行合理的管理。

关键词：地铁机电；安装工程；造价管理；成本管理

1地铁机电安装工程的造价管理及成本管理概述

1.1地铁机电安装工程的特点

地铁机电安装工程在实际施工和安装过程中工序多，实际安装过程中线路接口多，管道走向复杂多样，对实际施工过程中的材料和设备性能要求高。深入研究设备与设备的平衡安装问题，有助于使设备与设备更加合理。在地铁机电安装工程施工过程中，为保证施工人员、有关人员和乘客的安全出行，地铁机电设备应具有较高的耐磨性、稳定性和耐腐蚀性，对所用设备和材料的性能要求更高。为提高地铁实际使用中的安全防护水平。

1.2工程造价管理和成本管理的概述

在地铁机电安装工程施工期，我国需要对建设项目的资金投入进行项目成本管理和成本管理。由于地铁机电安装工程施工期的诸多不确定因素，在实际施工过程中成本波动较大。有关部门应科学合理地规划和控制工程建设投资成本，提高地铁安装效率。合理化投资成本，全面减少资金浪费，提高地铁机电安装的经济效益和社会效益。在地铁机电安装工程造价管理中，必须组织策划方案讨论，科学合理地规划地铁机电安装工程实际日期和施工进度的生产成本、管理成本、制造成本等方面的调整。并根据整个地铁机电安装工程的需要，制定具体的工程造价管理方案。在进行造价工程工作时，应采用统一的方法和科学的技术，明确划分各部门的职责，以便在施工期内根据工程进度计划有效推进地铁机电安装工程。降低不确定因素对地铁机电安装工程的潜在经济或安全风险，提高地铁机电安装工程的施工质量。

2建设工程造价重要性

2.1实现工程建设成本的科学管控

项目管理成本管理能够科学管理和控制项目建设过程中发生的各项成本，保证各环节的正常运行，控制过度消耗和浪费，维护项目的最终经济效益。建设项目的主要成本是劳动力成本，具有较强的不稳定性，随着材料、机械和设备成本的变化，具有一定的波动性，随着市场的发展。成本管理可以提前与项目建设的具体要求、预算和计划相关费用相结合，以确保资金成本的适用性，避免价格变动的损失，并在一定程度上控制价格波动。

2.2增强企业竞争力

社会的快速发展促进了建筑业的发展。随着建筑业的发展机遇越来越大，发展空间也在逐步扩大。许多企业都参与了建筑业的高效率和高利润。在新形势下，建筑企业的竞争压力越来越大。企业要立足新时代，就需要科学的控制和更高水平的技术控制。成本管理是项目管理的重要组成部分。通过对各个施工环节的控制，科学地管理资金成本，保持工程质量，可以产生更大的经济效益。

2.3资源预算精准

目前，全过程成本管理方法被广泛应用于建立经济管理，因为它可以从项目效益的角度在实践中运用，探索各种项目的重点和过程，在资本投资阶段早期对项目进行跟踪和控制，以满足项目经济管理的需要。同时，在项目准备阶段，可根据工程造价进行全面的财务管理，并按施工方案规范进行各项工作。同时，成本管理人员通过对市场形势和行业发展的调查分析，及时调整成本控制内容，预防和控制项目建设过程中的资金风险，不仅可以保证资金预算的准确性，而且可以为项目产生良好的经济效益。

3地铁机电安装工程的造价管理及成本管理优化措施

3.1提高地铁机电造价管理人员的综合素养

地铁机电工程造价安装管理人员在工程实际施工中应具有良好的专业能力和知识应用能力，为地铁机电安装工程的顺利进行提供基本的施工保证。作为整个工程造价控制的设计者和执行者，其自身的专业能力在推进合理的总体规划的过程中，与整个工程的施工质量和造价管理的力度密切相关。地铁机电工程造价管理人员应在工程正式开工前，有效提高造价管理人员的业务素质。制定详细的培训计划，组织经验交流会，使地铁机电安装工程造价管理和控制人员能够根据实际施工项目中遇到的问题，制定合理的措施和方案，对公司的工作能力和实际发展需要进行全面测试。不断降低地铁机电工程施工成本，全面提高管理人员的综合素质和专业能力。

3.2模拟管线布置，降低工程难度

管道敷设前，施工班组应重点关注设备管道的安装形式、检修后的间距及吊架的承载力。在管道安装和施工过程中，专家组应确定管道的位置，以尽量减少管道之间的交叉，避免管道之间的相互约束。在创建和设计嵌入式管道时，有必要将通风/空调管线定义为干线，规划其他密集管线，并指出每条管线的位置。此外，在设计管理空间或公共区域的管道时，应制定详细的剖面图，充分考虑支架或管道位置的处理方式。另外，其他单位在安装机电设备时，应明确管道布置、各段支吊架位置及数量，以消除施工中的碰撞点，减少后期工程变更。

3.3加强设计图纸的审核工作

在地铁机电安装过程中，设计部门应对地铁机电安装施工环境进行现场调查。设计审查部门完成设计单位的设计图纸后，相关部门负责人应对设计单位的图纸进行严格的会审，对图纸中的缺陷提出合理的整改要求，避免在以后的工作中出现重复拆卸、混淆管线的问题。在设计图纸审查过程中，设计图纸审查部门可以利用BIM技术的仿真功能，对地铁机电安装工程实际开发中可能出现的问题进行仿真检查。检查地铁机电管道的安全生产要求是否符合标准，是否有足够的空间进行后续生产、安装和维护。保证地铁机电安装工程的实际施工质量和后续维护的方便性。图纸会审结束后，相关责任人应做好会审记录，并将会议记录交给相关责任人，以证明在地铁机电安装的实际过程中，设计部门在图纸调整时能及时发现图纸设计的不足之处。在施工前制定有针对性的解决措施。

3.4提高对造价管理和成本控制的重视程度

在充分了解地铁领域发展需求和机电安装工程实际情况的基础上，严格审查工程实际情况，从根本上实现这些工程的成本控制和科学的成本控制对策。同时，加强了工程造价管理和成本管理的重要性。主要有两个方面：在最大限度地发挥项目理念的同时，注重项目的专业培训，有效地加强和改进利益相关者的评价，逐步提高项目成本管理的效率，建立专门的成本管理部门。事实上，此类项目的专业培训在一定程度上可以支持地铁机电安装的经济效益。进一步开展地铁的长期社会实践，从地铁机电安装工程质量和经济效益的角度，强调科学的工程造价管理和严格的相关造价管理，并加强对这方面的重视，为全面加强地铁机电安装工程的成本管理和成本控制，达到预期目标。

4结论

完善的成本控制是取得良好经济效益的重要前提。建设项目各环节造价控制不到位，直接影响到项目建成后的材料、进度和施工质量，给地铁建设工程公司带来不利影响。特别是在竞争日益激烈的行业环境下，必须积极管理好各个环节的成本，使地铁施工企业能够实现地铁施工行业的整体经济效益，促进地铁施工行业的发展。

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