建筑工程土建施工管理

建筑工程土建施工管理

马新奇

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摘要：土建施工现场管理包括了进度管理、质量管理以及安全管理。在全面分析外部环境以及技术等多方面影响因素基础上，要做到有效降低施工现场管理工作过程中的难度，满足全面深化现场管理的要求。基于此，以下对建筑工程土建施工管理措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程；土建施工；管理措施

引言

土建工程施工建设过程中，施工技术的应用合理性与规范性对于工程项目的整体建设品质有决定性的影响。在新时期背景下，为更好地满足人们对于土建工程施工质量的更高要求，有必要对土建施工现场管理工作中的施工技术质量控制策略进行探究。

1土建施工管理的重要性

1.1保障工程建设质量

施工现场属于直接建造工程结构的位置，只有在施工现场落实完善的管理工作，才能够有效提高工程建设生产服务整体质量，有助于进一步改善施工效果。在完善的土建施工现场管理辅助作用下，建筑工程施工质量将会得到大幅度提升，与之相对的，最终的建筑工程整体功能效用和寿命都会得到有效延长。由此可见，完善的管理工作能够进一步促进建设质量提升，为后续的建筑施工发展提供充足动力。除此之外，在完善的现场管理作用下，施工过程中一些漏洞问题的发生率也能够在很大程度上得到降低，由此可保障工程建设质量。

1.2保障人员安全

对于建筑工程项目而言，施工技术的应用质量是影响工程施工安全性和房屋建筑安全性的关键性因素。工程项目施工阶段，对施工技术的实施质量进行严格控制，能够确保施工人员作业的规范性，大幅度降低因人为操作不当而引发施工安全问题的概率，更好地保证现场施工人员的人身安全。同时，做好施工技术质量工作，能够显著提升房屋建筑的整体施工品质，有效保证房屋建筑的结构可靠性，不会出现因房屋质量问题而引发安全事故的情况，从而有效保证业主的生命安全。

2当前建筑工程土建施工现场管理存在的问题

建筑工程的施工流程通常较为复杂,其中,电气、给排水、装饰装修等施工环节均离不开与土建施工的充分配合。由于土建施工涉及内容多、技术难度高,其现场管理仍存在一些需要完善的地方。第一,部分现场施工人员缺乏安全防范意识,未严格按照相关规范和流程操作,进而引发安全事故,对施工进度和工程质量造成不利影响。第二,土建施工现场监管措施有待完善。作为保证施工质量的重要手段之一,土建施工现场监管措施同时涉及施工质量、施工安全、施工材料、施工进度等的合理监管,以及现场秩序的维护等多个方面。但就目前来看,土建施工现场监管措施受到多种客观因素的影响,有待进一步完善和改进。第三,当前,建筑工人中不乏未接受过专业培训、安全意识薄弱的人员,他们在一定程度上制约着现场管理工作的顺利开展。第四,由土建施工现场监管不到位引发的环境污染,比如建筑垃圾、粉尘、废气等的不合理排放,会对施工现场的周边环境造成不利影响。

3建筑工程土建施工管理措施

3.1构建完善的组织机构体系

在完善现场管理体制时，首先应该完成的建设任务是构建良好的组织机构体系，只有具备坚实的机构体系基础，才能进一步推动管理体制的全面建设。因此，在组织机构体系构建过程中，管理人员需要结合当下建筑建设管理实际需求，对工作人员的专业能力素质提出合理要求，在此基础上明确划分各个岗位的职责，通过合理制定管理制度来进一步推进后续管理措施有效落实。除此之外，建立组织机构体系时，还应该注意对不同组织中的具体岗位进行细致的规划，比如，可以通过设置项目经理岗位来确保整体的决策和相关责任落到实处，在此基础上合理规划各个部门的具体工作，以此确保管理体制具备良好的机构骨架。

3.2土建施工现场人员管理优化策略

土建施工现场参建人员的综合素质与工程建设质量密切相关,土建施工现场人员管理优化措施可归纳为以下几点。首先,建筑企业必须加强对参建人员的技能培训,例如通过定期组织培训考核等方式来不断增强施工人员的综合能力,建设专业性更强的施工团队。同时,建筑企业还应创建完善的人才选拔制度,禁止未通过考核的施工人员参与施工。其次,建筑企业必须确保土建施工现场所有参建人员持证上岗,丢失证件人员需要申请补领后方可上岗。最后,从事特种作业的技术人员必须在上岗之前考取特种作业操作证,并在施工期间随身携带资格证书的复印件。此外,各质检人员和安全员也要遵循规范要求携带相关证件。

3.3土建施工现场需要设立质检部

质检部存在于建设单位内部，属于典型的独立运行单位。在对土建施工现场进行流程化、标准化、表格化管理检测工作中，需要将检测结果传送到现场项目部，及时整改、落实以及跟踪施工过程，最终提高施工整体质量。在施工现场质检管理过程中，需要结合组织各项检查内容分析项目开展过程，并建立记录分析机制，保证有效控制土建施工质量。另外，还要为土建施工现场构建质量案例库并进行分析，建立防范工作机制，分析其中存在的诸多质量问题。在土建施工过程中，也需要采用混凝土回弹仪、电子经纬仪、绝缘电阻测试仪以及红外热成像仪等来辅助土建施工现场的管理工作，建立全方位、多角度的监控检测施工过程以及全面控制现场施工质量的保障体系。

3.4提高技术管理先进性

随着现代建筑工程项目施工规模的扩大，其涉及的工艺技术愈发复杂，传统的施工技术管理手段已经无法满足施工现场的管理需求和质量控制需求，这就需要施工单位能够紧跟时代发展，积极引入先进的管理技术手段，以此提升现场技术管理的先进性，增强施工技术质量控制的有效性。例如，施工单位可引入建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术，利用BIM技术开展图纸核查、场地规划布置、物资调配、模拟施工以及碰撞测试等多项技术管理工作，依托BIM技术强大的模拟分析能力，提高技术管理的科学性，从而大幅度提升施工技术质量控制的实效性。

3.5要保证土建工程过程中某些专项环节检查内容优化

为了规避某些后期隐性问题，减少施工成本损失。在建筑内部，要保证水电设备安装质量到位，规避后期建筑运营过程中可能出现的各种管道泄漏问题；同时也要开展排水管的试压施工工作，避免管道泄漏问题。在现场土建施工过程中，主要分析室内冷热水管道的施工内容，保证试压冷热水管的压力配置高于标准压力至少2倍。在将试压结果移交到装修单位后，需要按照项目部要求分析室内冷热水管带压施工内容，确保施工到位，最大限度降低室内给水管道中的渗漏问题。在建筑内安装楼宇管道、设置内窥检测仪的过程中，需要确保建筑内排水立管始终畅通。如果出现问题则要做到第一时间进行分析，尽快确定冷热水管道中的堵塞位置，并配合维护施工。

结束语

从业人员在实际操作过程中，首先应该对土建施工现场管理的具体内容进行充分了解，在此基础上明确相关工作的重要性，进而结合实际建设需求有条不紊地推进各项管理举措落实，从体制完善、优化资源管控、提高人员素质、加强安全管理等层面积极采取行动，对现场管理进行全面优化。

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