基于大数据环境下工程造价的管理对策

基于大数据环境下工程造价的管理对策

热依汉古丽·阿卜杜力

新疆宏昌建设工程项目管理有限责任公司830000

摘要：就建筑行业的整体发展情况而言,我国工程造价管理工作的开展情况较好,一系列规章制度的推行,为当前的工程造价管理工作提供了大量的制度及理论支持。但是工程造价管理工作涉及范围较广,涉及利益群体较多,使得当前的工程造价管理工作仍存在一些问题。因此,管理人员要切实做好问题分析工作,采取有效的对策,以保证建筑企业平稳发展,进而推动全行业的发展与进步。基于此，本篇文章对基于大数据环境下工程造价的管理对策进行研究，以供参考。

关键词:工程造价；发展现状；管理体系；解决对策

引言

在现代建筑工程项目管理工作中,造价控制可以将成本做到科学并有效节约,确保企业获得一定的经济效益,树立全新的形象,能够在市场竞争中稳步发展。现阶段,建筑工程造价管理工作受到传统管理理念的约束和部分法律法规的限制,无法将工程造价工作潜在价值充分发挥,导致管理效果达不到预期。在此情况下,建筑单位必须结合市场变化趋势及现阶段发展需要,对工程造价管理工作中的问题逐一解决,运用信息技术对管理模式加以优化,加大整体监督力度,确保成本控制水平迈向高水平,为建筑行业进一步发展带来强有力的推动。

1大数据的概述及重要意义

所谓大数据，是指在短时间内无法采用传统的软件工具进行捕捉、管理及处理的数据。大数据时代对施工企业来说既是机遇也是挑战，传统施工企业需要适应大数据时代变化，对数据处理模式进行改进。在互联网时代背景下，大数据的发展是一个必然过程，也是大势所趋，通过对大量历史数据进行分析和挖掘，能够有效发现市场机会和潜在价值。在施工项目中引入大数据是一项全新尝试，利用大数据能够提升项目建设单位投资管理水平。促进工程建设项目决策科学化水平的提高，通常对工程建设的质量、工程的进度、工程造价控制产生积极作用。施工企业利用大数据技术，能够对工程造价投资进行有效的信息传递，可以实现施工全过程跟踪管理。

2工程造价管理工作的重要性

2.1有助于降低在投资中的风险

提升施工中的效率由于在建筑工程正常运行和建设的过程中规模较大、工期也较长，使得工程造价会受到来自多方位因素带来的影响。如：设计内容如果出现频繁更改的现实情况，就会导致材料的价格受到波动，受到影响，受到外界环境的干扰，因而成本会大幅度的增加，同时在建筑工程正常建设运行的过程中风险也会较高。由于潜在的问题会导致企业的经济效益逐渐地降低。

2.2有助于促进经济效益的提升

实际上，工程造价主要是指在建筑工程实施的不同阶段对于总体的工作内容进行造价控制和细致的管理。从有效投资开始进入到设计的相关环节，再到竣工时的各项工作都需要对其成本进行造价控制。积极有效地管理，结合有效的造价管理体系，能够做到成本的控制。减少各环节出现不必要的开支，进而能够控制好工期、控制好成效，保证建筑企业提升质量和施工的具体效率。

2.3使建筑企业获取更多的经济效益

管理人员要在确保工程建筑质量与效率的基础上,对企业的建筑成本进行有效控制,从而最大限度地提高建筑企业的建设效益。随着城市化进程的不断加快,我国城市化规划不断深入,建筑项目越来越多,建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈。在这种情况下,建筑企业想要切实提高自身的核心竞争力,就需要在保证工程建设质量的基础上对工程造价进行有效控制。建筑施工较为烦琐且复杂,企业管理人员在对人力、物力等方面进行管理的同时,也要对建筑施工中的一些不确定因素加以控制。在工程管理过程中,如果管理人员没有做好工程造价管理,就会增加建筑成本,减少企业的经济效益。由此可见,建筑企业需要切实做好工程造价管理。

3建筑工程造价管理工作中存在问题

3.1造价管理模式不科学

目前,大部分建筑单位对施工图阶段投标预算工作较重视,对于施工阶段中的造价控制未能持续关注,存在造价管理工作不连贯的问题。建筑工程造价管理工作,应从项目决策立项开始,贯穿于招标、施工现场管理、竣工结算等多个环节。若当中任意一个环节的造价管理工作出现问题,将直接给整个造价管理工作带来一系列的影响。许多建筑施工单位对图纸审图环节人员和时间投入不足,由于施工图图纸错误导致施工现场成本浪费现象屡有发生,此暴露出造价管理工作开展不到位的问题,说明造价管理模式没有抓住重点,影响到最终的管理效果。

3.2造价管理意识较落后

我国工程造价管理工作虽然一直在努力发展,但易受到市场环境与经济波动的直接影响,导致部分工程造价管理工作走入困局,未能突破传统管理模式,依旧采用统一定额方式,对于人员、设备与材料等方面的管理缺少动态性,出现决算远超之前概算等等问题。究其根源,即造价管理工作人员的管理意识存在一定的滞后性,未能将信息技术优势与日常造价管理工作有效结合,没有带着全局意识完成全过程的造价管理工作,从而影响管理水平的持续提升。

4工程造价管理问题的解决对策

4.1认真审核施工队伍的资质

当前，通过公开招标的方式来选择施工企业，是基建工程市场化的重要体现，也是基本工程造价成本控制的重要技术手段。通过公开招标专业施工队伍，可以有效地降低基本工程建设成本，合理控制建设工程造价。为了确保能够及时让一批符合条件的企业施工、监理队伍顺利中标，要及时组织有关专家认真研究查看各企业施工、监理队伍的项目标书相关内容，认真审核施工队伍的资质，确保真正符合条件的企业进场施工，能够保证工程质量，更好地控制工程造价。

4.2提高造价管理工作人员的综合素质

与技术水平作为工程造价管理工作的主要执行者,工程造价管理人员的综合素质水平会直接影响整体的造价管理质量。因此,建筑企业要定期开展专项培训活动,并在此基础上构建专业的考核机制,对参与培训的工作人员进行考核,同时建立健全奖惩机制,从而激发与调动员工的培训热情。同时,造价管理工作人员需要不断增强自我学习意识,更新建筑工程施工技术知识,熟悉与造价管理工作有关的法律法规,不断提高自身的工程造价管理水平。

4.3加大全过程监督力度

对工程造价管理工作进行全过程监督,是提高工程造价管理工作质量与效率的重要措施之一。造价管理人员需要对施工设计预算以及施工设计图纸预算进行有效管理,以确保项目建设资金的合理分配。同时,在工程项目的决策过程中,造价管理人员要确保相关预算数据的精准性,以提高项目可行性研究报告的编制质量。另外,造价管理人员还要对投资、预算以及结算等资金财务工作进行一体化管理,构建统一、标准的财务管理体系,实现对财务管理的全过程监督,从而为工程造价管理工作的有序开展奠定坚实基础。

结束语

综上所述，建筑工程造价质量的提升会对于建筑企业的综合发展带来有利的推动，会显现出自身的价值和重要作用。合理控制好建筑企业的发展模式，合理运行好工程造价管理的相关工作会让实践成效更加经得起考验。在工程造价管理的环节中建筑企业内部相关人员要通过共同努力和共同探索的形式，认真的落实好相关工作，满足实践中的需求，促进工程造价管理实践成果的优化，促进建筑企业经济效益的彰显。以此，为现实发展提供中坚的力量，让建筑企业得以迅猛的发展，进一步彰显社会的总体实力。进而，让良性循环的目标加速落实，促进建筑企业经济效益和社会发展综合实力的完美增强。

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