网络经济时代电子商务对企业管理创新的作用探析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-14
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网络经济时代电子商务对企业管理创新的作用探析

黄欣琰

深圳供电局有限公司

摘要:现代信息技术和通信技术的迅猛发展,推动人们正式步入了5G通信时代。前沿科学技术在不同行业之间的渗透和融入,也成功地实现了网络科技与经济发展之间相辅相成的关系,并形成了以互联网络为基础的新经济模式。而网络经济时代的到来,也必将会引发企业内外组织以及发展模式翻天覆地的变化,进而使企业的发展理念、组织构架以及管理方式从根源上得到转变。而目前,在我国市场中的不同领域内很多企业面对网络经济发展的新常态感到无措。而电子商务行业借助网络经济的东风实现了飞跃性的发展,因此,企业如何能够借鉴电子商务在网络经济时代下的发展模式实现管理方面的创新,也成为了帮助企业适应网络经济时代的重要切入点。本文主要是分析了网络经济时代视角下,电子商务行业对企业创新管理所产生的驱动作用,希望能够为推动企业更好地适应网络经济时代提供参考意见。

关键词:网络经济时代;电子商务;创新管理;驱动作用

在经济全球化持续加快的背景下,国内外的市场环境已然发生了翻天覆地的变化。尤其是网络技术的出现,不仅让各大企业的发展和管理现状发生了翻天覆地的变化,更是催生了电子商务这一新型的行业。目前,人们已经开始由工业经济时代逐步过渡到知识经济时代,而企业所处的商业背景与过去截然不同。随着市场中客户的需求不断朝着多元化以及个性化的方向发展,企业所推出的产品在市场中的生命周期不断缩小,同质型产品之间的竞争也更加激烈。而过去以提升生产力、拓展市场规模的大型企业已经无法轻易地在当今的市场中获取优势,反观电子商务借助了网络经济时代的东风,却呈现出突飞猛进的发展势头。因此,借鉴电子商务行业在发展过程中的优势和管理方法,也成为了帮助企业实现创新管理的重点内容。

一、帮助企业实现管理模式方面的创新

知识经济时代的革新,帮助企业实现了管理方式、组织框架根源上的扭转,使企业内部的管理模式呈现出更加多元化和更加体系化的发展状态。根据美国出版的经济杂志报道显示,在1992年,世界范围内排名前500的企业中有125家企业年底都出现了严重的财政赤字问题,究其原因,就在于企业过度依赖于传统的管理模式,管理的框架过于死板,无法应对外部市场变化活动进行提前规划和设计,以至于在遇到风险问题时无法及时应对。而我国企业的传统管理模式也存在过分死板和过分拘泥的现状,在管理工作中过度依靠会计定量分析的方式,认为只有精确的数字才是管理的硬道理。因此,如何能够从源头上实现这种管理理念的扭转,也成为了企业适应网络经济发展时代的重要切入点。早在20世纪80年代到90年代,美国作为第一个开始投入企业管理模式创新的国家,在世界企业管理模式改革战争中打响了第一炮。紧跟其后的日本和欧洲,许多国家也跟上了美国的步伐,其管理方式革新的基础条件就是现代信息技术的融入,管理模式革新的核心就是以市场需求作为导向进行企业的战略规划;以员工为中心拓展企业的价值文化观念;以提升效率和利益作为核心。而电子商务行业的出现,正是对现代信息技术的高效应用,通过分析市场中客户的实际需求,真正推动了企业管理理念和管理模式的创新。

从整体上来看,电子商务在企业创新管理工作中带来的驱动作用主要有以下几个方面。首先,实现了企业信息的共享。基于电子商务模式背景,企业内部所制造的产品信息能够在更广域的范围内传递,使产品信息能够在不同企业之间、企业与消费者之间构建更加宽广的传递平台和渠道,而且恰巧可以借助互联网络的开放性优势以及信息共享优势,根据当前市场同行业产品发展的趋势以及消费者的实际需求,对针对性的消费群体进行评估以及定位,并以此为基础实现对产品消费模式和管理模式的创新,提升企业产品的竞争实力。其次,能够帮助企业从根源上降低投入成本,提升经济效益。电子商务运营模式下,企业能够跨越中间商直接与消费者之间达成交易,避免了中间商在沟通链中赚取差价,这也使企业在产品经营过程中的成本投入更低,帮助企业带来了高额的经济效益。最后,能够帮助企业提升管理的水平和效率。在互联网络的时代背景下,电子商务的消费模式在企业内部也得到了普及。而与电子商务相关联的管理工作基本都需要借助互联网平台得以实现,在电子商务背景下,产品的营销规划、销售数据的获取、数据的编制基本都是在线上完成的,而在这种无纸化的共享办公模式下,企业的不同部门之间也能够快速地实现对产品销售信息的获取,使企业的管理工作更加集中,管理的效率也得到了飞速的提升。

二、实现了企业对未来发展战略的精准定位

虽然企业借助电子商务模式能够利用网络平台快速确定更加广泛的消费群体,但考虑当前市场中同质型产品之间的竞争更加剧烈,企业发展过程中面临的竞争对手已经不再单纯地局限于实体行业,更多的是网络群体中的同行。在此背景下,依旧不放弃传统的价格战争或广告推销模式只能使企业逐步失去竞争优势。因此,企业必须要在电子商务发展背景下构建起更加精准的战略发展定位,从品牌构建以及确保质量这两个方面着手,推动企业的平稳发展和过渡。首先,在企业的品牌战略中,企业的顶层管理部门应当根据企业自身产品的特色以及产品发展的历程,对产品背后的精神进行提炼,确保消费者能够对产品背后的文化价值进行了解和认知,从而提升产品在市场中的独特性和优势。尤其是在制定品牌战略的过程中,更应当在传播和营销时注重对品牌精神和文化价值观念的传递,实现与消费者之间情感方面的共鸣。其次,在确保质量方面,企业必须始终坚持质量至上的原则,即使在网络经济的发展形势下,依然要以控制质量作为源头,通过对生产环节以及生产技术进行优化,确保产品质量更加贴合消费者的实际需求,从而得到消费者的认可。除此之外,企业还可以在存储环节、运输加工环节以及售后服务环节等方面提供更加个性化的服务,并通过融入绿色节能的发展理念,拓展产品市场

[1]

三、推动了企业组织框架的创新和变革

在数字经济时代来临的背景下,互联网络从思维和消费方式上彻底转变了消费者与生产厂家之间的连接,而电子商务也成为了一种新型的产品消费模式。电子商务公司就是由于信息技术的带动,实现了人们消费方式的深刻变化,电子商务公司利用互联网络平台打通了市场并衔接了客户,将复杂的软件程序和购买程序联合起来,基于产品营销的特征找到对应的消费客户[2]。有人说,网络经济时代的到来打开了一种新的商务秩序,而电子商务与互联网络之间的相互衔接,转变了消费信息传递的渠道和方法,使传统的阶层性消费转变为扁平型的消费,同时,也让企业的经营理念和组织构架由原本的垂直框架过渡到了水平型的框架结构,掀起了一股管理框架变革的新模式。在网络经济时代背景下,原本执行上传下达任务的中层管理组织逐渐消失,而高层的决策者基本可以直接与基层员工之间相互沟通,基层的执行者在面对问题时也具备更加自由地决策权力。除此之外,在电子商务发展背景下,将关联性的管理组织之间相互整合并持续衔接,也成为了未来企业组织构架发展的必然趋势[3]

四、推动企业打开了全球发展战略

首先,互联网络时代的到来也让电子商务逐步由国内平台转向国际平台,截至2022年度,跨境电子商务交易的规模已经超过了12万亿元。目前,在互联网络资源中全球待开发的资源种类众多,而很多跨国贸易公司也开始将资本的寻求和劳动力的寻求目标放置在互联网络中,希望能够构架于全球范围之上对资源的配置进行统筹考虑,并能够根据不同区域的技术发展优势设置相应的技术创新平台,通过科技赋能提升企业的创新力[4]。其次,目前,很多企业已经建立起了基于不同国家优势的分工协作产业生产体系,并彻底转变了,以国内生产为主要生产模式的现状,而是通过借鉴不同国家的生产力优势,实现了生产分工方面的协调性,制定了全球范围内更加高效和节约成本的生产体系。第三,构建起了国际平台的营销构架。目前,很多跨国贸易公司正在积极招揽关于国外营销、英语专业等方面的人才,希望能够通过一支精英队伍,构建起国际销售网络,并建立起全球商品信息交流的平台,精准地把控国外市场的消费群体根据不同国家消费者的多元化需求,研发相应的个性化产品[5]

结语:

综上所述,在网络经济时代背景下,企业通过借鉴电子商务发展模式,能够从根源上转变过去盲目提升生产力、产品定位不精准等多方面的问题。通过借鉴电子商务的发展优势,真正意义上地实现了管理模式、组织框架、营销战略等方面的创新和发展,使企业面对复杂多变的网络经济时代能够更加应付自如,也能帮助企业在新的发展时期找到适应自身的发展道路。

参考文献

[1]李青.电子商务背景下现代企业管理创新模式探究[J].商场现代化,2022(22):19-21.

[2]张媛.网络经济时代电子商务对企业管理创新的作用探析[J].商展经济,2022(12):101-104.

[3]张云.论电子商务对企业管理的影响与创新性[J].中国市场,2022(15):190-192.

[4]程传贺.分析网络经济时代电子商务对企业管理创新的作用[J].营销界,2021(35):29-30.

[5]王刚.网络经济时代企业面临的挑战和组织架构管理研究[J].现代商业,2020(04):141-142.