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摘要:当前城市化进程不断加快,房屋建筑工程的规模和数量不断扩大,人们对于居住的质量要求越来越高,因此要提高房屋建筑工程管理以及施工质量管理的水平,重视对于先进技术、工艺的研究,顺应时代的发展节奏,提出新的管理模式和方法,引入智慧化手段,贯彻全过程的管理控制思想,仔细分析房屋建工程管理过程中的不可控因素,针对性地采取相应的措施,提高工程管理的质量水平,不断促进建筑行业的可持续健康发展。
关键词:管理;施工;建设;房屋
引言
现阶段我国建筑工程领域中,市场对于建筑工程的质量要求越来越高。为了从整体上提高建筑工程管理和施工质量管理的水平,要重视对于工程管理控制的重要性分析,加强对于材料、技术、人员内容的合理把控,要不断创新管理理念,健全管理制度,建设智慧工地,提高精细化管理水平,加大管理人员的培养,通过一系列措施保障施工管理质量得到有效的提高。
一、房屋建筑工程管理控制的重要性
(一)有助于提高品牌形象
当前人们对于房屋建筑的质量要求越来越高,为了顺应时代的发展节奏,房地产企业在竞争不断激烈的环境中通过加强管理控制,能够树立良好的品牌形象,向社会展现自身能力窗口,能够获得良好的口碑和形象,推动企业的可持续健康发展,在市场中占据足够的地位,发挥工程项目的经济效益。
(二)保障施工企业核心价值
房屋建筑工程的管理控制以及施工质量管理能够有效落实相应的控制措施,树立良好的经营目标,针对当前管理过程中存在的问题采取相应的措施,不断明确管理的要点和方向,推动管理活动的有效开展,重视材料、技术、人员等内容的合理把控,强化和完善管理措施,推动建筑工程企业的可持续发展[1]。
二、房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理要点
(一)材料
建筑工程施工质量控制过程中,容易受到材料、设备因素的影响,质量管理必须要重视材料质量控制。房屋建筑工程中所需要材料众多,尤其是最新时代背景下,材料种类以及数量越来越多,因此必须要做好材料的采购、运输、储存等各方面的管理,完善相应的材料采购制度、使用制度,对材料各方面的内容进行控制,细化管控任务。若施工过程中忽视材料设备的影响因素,必然会导致工程质量出现问题,影响项目的经济效益以及后续的工程进度,因此必须要重视材料的质量管控工作,充分调动采购人员、质检员、现场管理人员的力量,把控好材料的质量[2]。
(二)技术
当前随着时代的发展,在建筑工程中出现较多的新技术,对于工程的质量有着重要的影响,在房屋建筑工程建设阶段质量管理过程中要加强对于先进技术的应用,重视对于模板施工技术、钢筋技术、混凝土施工技术的研究,做好技术研发。在模板施工技术应用过程中,把控好具体的尺寸参数,注重脚手架施工的顺序,对模板进行校正,严格遵循技术标准和规范操作,提高质量控制的效果,确保施工作业能够有效开展[3]。
(三)人员
建筑工程施工过程中都必须有人员参与,质量管理过程中人作为重点,管理难度较大,涉及较多的工种,因此要重视对于施工人员、管理人员综合能力的把控。管理人员要具备现场管理能力,充分掌握基本的知识,具有协调能力、沟通能力,施工人员作为主要的施工者,要掌握具体的施工技术要点,把控好施工细节,提高施工能力。质检员也要发挥其力量,不断检测施工质量,提高建筑工程的管理水平以及质量水平。
三、房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理策略分析
(一)创新质量管理理念
新时期,房屋建筑工程施工作业开展过程中,要重视对于质量管理理念的创新,不断具备较强的质量控制意识。在房屋建筑施工的建设阶段,适应新时代的环境变化,严格把控建筑的质量,切实加强施工质量控制和管理工作,贯彻事前预防和控制的理念,全面提升施工技术人员的经营理念,要结合建筑工程的施工现场,科学合理的对方案进行讨论,做好质量隐患和风险的分析,拟定施工方案,做好材料、设备、技术的合理安排,重视对于施工质量措施的应用,利用PDCA的循环管理方法,采取事前风险分析以及质量管理的要求,不断注重事前预防、事中控制、事后整改,加强各个监管部门和管理部门的工作,依据现有的法律法规、施工文件进行管理。若发现施工质量问题,第一时间进行整改,提高施工质量水平,确保工程建设的效益。
(二)建设智慧工地
房屋建筑工程施工现场作业的管理要求不断提高,在新时代背景下,随着科学技术的不断发展,要重视对于先进技术设备的应用,可以利用大数据、物联网、人工智能等科学技术完善机械、设备监控系统,针对现场实施全面的生产质量监控、动态监控,利用人脸识别的技术或者指纹验证技术,对操作人员的身份、资质进行审核,不断把控好技术操作的合理性,对机器设备的运行参数进行监控,预警操作错误,确保作业的安全性和质量。要建立信息化系统,重视对于相关APP的设计,使作业现场人员能够利用终端设备,将生产信息传递给后台,进行数据的对比分析,判断是否存在质量问题,进一步借助信息化管理系统,快速获得施工任务和解决需求,使得质检人员能够落实检查工作,判断相关工序是否达到质量要求,提高质量检验价值和作用。要进一步引入BIM技术,对施工作业方案进行优化设计,建立施工模型,不断对施工过程进行动态的掌握,实现三维技术交底,使技术人员能够更好地掌握技术要点和要求,减少质量问题的发生
[4]。
(三)科学完善房屋建筑施工质量保障体系
在当前的房屋建筑施工过程中,要积极做好施工质量保障体系的完善工作,制定工程管理控制制度,使施工工作能够规划规范化的开展,在各个施工环节中能够得到质量控制。现场的质量保障体系应由承包公司负责,不断协调好质量保障体系工作。地方政府部门要不断提高房屋建筑质量的监管力度,在实际过程中履行行政监管的职能,积极建立公平、公正的市场监管秩序,对施工招标制度、许可制度进行完善,要制定适用性较强的管理制度,不断提高制度的可操作性。施工单位要注重责任制度的建立,明确施工人员、管理人员的职责,要制定技术管理制度,对多种重要的技术展开有效的管理。可以从激励机制进一步完善,激发工作人员的积极性、主动性,充分发挥激励作用,提高施工人员的主动性、积极性。
(四)强化材料设备的管理控制
在房屋建筑工程施工管理过程中,必须要注重材料、设备的管理,严格遵循建筑设计方案要求,科学合理选择材料设备。采购者要加强对市场的调研工作,重视结合工程的实际现状,把握好材料的数量、规模、采购时间,科学合理选择供应商,在材料管理过程中还要加强物资装卸、管理,物资运输、储存、分配管理,科学对材料设备进行有效的管理,提高管理水平。要设置专业人员不断加强对于材料设备的管理工作,遵循先进先出的原则,及时检查材料的质量,保证材料质量符合施工要求,提高项目的施工管理水平,促进建筑行业的可持续健康发展。
结束语
综上所述,房屋建筑工程施工质量与社会的经济发展以及人们的生活水平息息相关,要结合工程实际情况创新管理方法,建设智慧工地,注重精细化管理,加强材料、设备的管理,完善工程管理控制制度,通过一系列的措施保障施工质量得到有效的提高,推动行业的发展。
参考文献
[1]朱长进.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略[J].房地产世界,2021(02):80-82.
[2]刘国良.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].四川水泥,2020(07):186+190.
[3]有效文.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(12):22.
[4]邵静.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].大众标准化,2019(18):169-170.