浅谈施工企业的工程造价管理

浅谈施工企业的工程造价管理

杜万菊

身份证号：522224198201062825

摘要：

由于国家对重大建设项目的投入越来越大，对建设项目成本的关注也越来越多，与此相关的问题也越来越突出。在建设用地的建设过程中，建设用地成本管理系统自身是节约投资成本，提高投资效益的重要环节，而建设用地成本管理是建设用地成本管理的中心环节。文章就项目成本管理存在的问题展开了详细的剖析，并针对所出现的一系列问题，寻找有针对性的解决措施，其中主要的措施就是改进管理制度，持续改进成本管理方式，加强监管，提高员工的素质。

关键词：工程造价；项目管理；成本；管理模式

一、工程造价管理存在问题

（一）管理体制尚不完善

尽管很多土地工程项目都以“项目成本管理部”的名义存在，作为项目部的造价员，但事实上，这些造价管理部门或造价员只是挂名而已，并不能真正发挥其在土地工程项目的造价管理中的基本功能。另外，因为客观上的职业壁垒，大部分的预算人员在制定预算时都是按照图纸上显示的数字进行的，他们所累积的专业的设计知识很少，或者对技术一窍不通，而随机的设计更改又会有很大的改变，尤其是在建设阶段，这就为建设项目的成本管理造成了很多问题。这对建设项目及建设用地成本的提高都是不利的，常常会造成诸如建设用地成本过高、建设用地成本高等严重后果。在现阶段，建设工程造价控制中，造价控制体系的建立是一个非常重要的问题。由于缺乏健全的造价控制体系，使得造价控制工作难以顺利进行，从而造成造价控制工作的不规范、不统一。

（二）管理模式较为落后

当前，在建设用地建设中，建设用地建设的造价管理还比较滞后，主要表现为建设用地建设初期造价的大致估计，后期造价的整体造价管理滞后。然而，当前，在国外技术工程的世界中，土地工程项目的全过程造价管理被广泛使用，而在中国却很少见。事实上，中国的工程造价与土建工程造价的管理并不能相互融合，甲方的总投资预算、设计院的设计预算以及施工单位的工程造价预算，都应当作为一个整体进行管理，而各个子项目的管理又有所不同，缺少了高效的交流，这就造成了工程项目的费用管理问题。工作人员对各子工程费用的单独控制，对工程费用的普遍控制和对计划工程缺少有效的资讯交流，也造成了工程费用的精确估计。

（三）造价管理监督力量不到位

当前，各国在建造和施工中都存在着成本控制缺失的问题，如缺乏有效的监督，大量的劣质建筑物被投放到市场，造成了大量的安全生产问题，给社区陆基爆炸灾害的防治造成了极大的威胁。

（四）管理人员素质不高

近几年，伴随着市政建设项目、市政建设项目及市政建设项目的开展，市政建设项目中市政建设项目的建设项目越来越多，市政建设项目的建设项目也越来越多。然而，在该项目的成本控制过程中，并非全部公司都具有相关的资格和资格证书。其中很多都是最初的建筑工人。在“建房热”的推动下，全国各地的建设单位、建设单位等也都纷纷加强了建设单位的建设项目成本管理人才的培养与培养，但是，其培养单位大都是按章行事，只注重项目预算的制定与审查，而缺少实际工作的经验。

二、工程造价管理存在问题的对策研究

（一）造价管理体制完善是前提

当前，由于国内工程造价管理体系存在着一些不完善的问题，因此，有必要将土地工程造价管理机制和组织机构构建起来，从而提升土地工程造价管理能力，提升土地工程造价管理水平。当前，在构建项目成本管理组织时，我国的项目成本管理组织还不是很完美。目前，我国已建立了工程造价的监管体系，并建立了工程造价的监管体系，但目前工程造价的监管还很薄弱，仍以由各项目部或各施工单位自行组织的谈判施工为主。真正的答案是监理企业的成本管理部门，而为了使成本管理策略得到切实的执行，成本管理部门需要具有某种权限。

（二）造价管理模式更新换代是核心

实现工程造价管理方式的变革，是工程造价管理的重要手段。首先，在设计过程中，对设计费用、设计方案及设计结果的影响进行了详细地分析。其次，在工程建设与施工过程中，应加大对工程建设的可行性研究，尤其要注意保证工程造价的精确性。可以用来对投资估算、建设预算、工程决算和工程竣工进行整合，构建出一个统一有序的工程造价管理体系，从而对投资进行合理的分配，并对投资进行有效的管理。在我国，“系统工程”的成本管理已经发展到了一个世界性的水平。

（三）造价管理监控力度加大是抓手

要想强化对工程成本的监管，就需要从如下几方面着手：一是在项目的决策过程中，要注重投资与评价，增强研究报告的可操作性与精确性，让其具备实际意义。由于在工程设计过程中，许多技术和经济因素都会对工程造价产生很大的影响；其次，对初步编制的概算与施工计划的概算进行了最优，对项目成本进行了科学性的监测，实现了项目的投资目标的合理性；第三是对建设项目进行成本估计，对建设项目进行预算，对建设项目进行预算，对建设项目的成本进行会计处理，并对项目的承包价格、竣工价格进行全面的会计处理。此后，构建出一个有序、协调、统一的工程造价管理体制，推动建筑业体制改革和市场价格机制的运作，这就反映出了成本管理监视的有效性，实现了投资资金的有效使用，成本的有效控制，从而获得了更大的投资效益和经济效益，并逐渐形成了在社会市场经济条件下的成本管理体系。

（四）人员素质提升是关键

工程费用的控制必须要有高质量的人力资源，只有这样，他们才能对工程中的各种财务问题做出正确的判断，才能制定出相应的对策，从而使工程费用的制定更加精确，同时也对工程费用的确定和控制提出更高的标准，技术与工程人员应具备“军民兼备”的各种类型的专业人才，同时还要具备技术设计，工程设计，材料等方面的专业知识。可以说，这些技术人才都是优秀的。随着我国人才市场体制的不断健全，对人才的要求也在不断提高，尤其是对高质量的人才的要求也在不断提高。我国建筑行业对建设用地项目造价的需求日益增加。科技工作者和科技工作者都要进行全面的学习，学习新的知识和理论。

（五）使用具有经济效益的新型建筑材料

就国内的建设市场而言，在国家五年计划的持续推进下，对建设市场的要求越来越高，对通风混凝土砌块的要求也越来越高。在中国，砖石结构的研究与应用已有将近五十年的历史。在制造上，中国已经是一个加气砼的制造大国，为了推动粉煤灰、河沙和石粉的开发与应用，已经出台了一系列的优惠政策。该技术在质量、设计速度和制造工艺上都比其他新技术有较大的优势。加气砼砌体因其自身的优越性而成为建材市场的主要组成部分。由于空心砌块的泄漏问题十分常见且严重，而且很难进行有效的治理，所以在市场上已经逐步地将其淘汰掉了。而板墙尽管拥有着很好的整体性，但是它的经济效益比较差，而且它的价格一般都比较高，所以它在工业厂房中应用的是比较多的墙体板材，在民用建筑中的普及程度也比较高。

结论

工程造价管理是一门既有经济上的学问，又有技术上和设计上的交叉。费用项目与投资利润的大小有很大的联系，它是一个很好地反映，所以，在工程设计的时候，建设单位一定要将成本管理看作是一个很大的问题，要想提升项目的管理和建设单位的工作效率，就一定要在招标的时候对工程的价格进行合理的设定，只有这样，建设方和承包人之间的联系，才能有效地防止在工程中出现的低质量、徇私舞弊等问题，从而保证了工程的高质量、短周期的优势。在工程建设过程中，要对工程造价进行合理的控制，对工程造价实行全面、多层次的控制等等。

参考文献

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