浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点

(整期优先)网络出版时间:2023-04-14
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浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点

汪涛

华滋奔腾建工集团有限公司  浙江杭州 311422

摘要:随着社会经济的快速发展,建筑工程也取得了较大的进展,为我国的城市建设和民生稳定奠定了良好的基础。随着时代的快速发展,市场经济体制下的建筑企业竞争日益激烈,为了更好地提升建筑企业的核心竞争力,建筑企业就要对建筑工程的施工技术和现场施工管理工作进行强化,尤其是影响工程质量的施工技术管理,更要提起高度的重视。本文首先阐述了建筑工程技术现场施工管理的重要性,针对建筑工程施工技术的具体应用和建筑工程中施工现场的管理要点进行了阐述,望对业界人士提供有效的参考意见。

关键字:建筑工程施工技术;现场施工管理;要点

前言:随着时代的快速发展,社会建设也呈现了高速建设,尤其是针对建筑工程的工期要求愈来愈短。但是面对建筑工程不稳定的社会市场环境,建筑企业的生存和发展勉励者更大的挑战和机遇。所以针对当前建筑工程的建设,施工队伍不仅要进行施工技术的多样化发展,保证能满足建筑工程的建设要求。且在工程的现场施工中,我们还要针对施工的管理工作进行强化,提升整体的施工效率和施工质量。

1 建筑工程施工技术现场管理的重要性

1. 1保障建筑工程项目质量

在建筑工程的不同的建设阶段内,在完善的工程质量管理体系的监管下,可以保证建筑工程更加顺利的施工,使得建筑工程的施工水平、施工工艺和施工质量得到规范化,更好地控制建筑工程的质量。与此同时,严格的施工技术现场管理能更好地保证建筑工程的项目质量,保证施工进度和施工效率。

1. 2达到工程预期的目标

通过对建筑工程的现场进行施工之后,不仅可以有效控制工程的施工进度,还能拥有更充裕的时间和空间进行建筑工程质量的提升,对建筑项目各类资源进行优化配置,还能有效提升资源的利用率,降低材料的浪费,降低工程的成本投入,提升建筑企业的经济效益空间。

2 建筑工程施工技术的具体应用

2.1 建筑防水施工技术

在建筑工程中,尤其是厨房、卫生间等位置都需要进行防渗漏施工,保证建筑工程的整体质量得到提升,给与住户更舒适、便捷的居住体验。比如由于线条处结构未上翻,大雨墙面淋水,水慢慢顺着线条往墙内渗透,导致外墙线条造成渗漏问题,主要采用将线条上部2米高位置到砌体基层进行凿除作业,要求凹进去20~30mm,然后对基层进行彻底地清理工作,补平作业用原粉和防水砂浆进行刷层,并刷双组份聚氨酯防水两道1.5mm。针对两侧的小露台墙体四周根部也采用同样的处理对策,有效地防止雨水从此处渗漏进外墙保温层内。

2.2 软土地基处理

针对我国幅员辽阔的特点,建筑工程的建设要面临多样化的地基,所以其承载力就具有不同的要求,我们要针对不同的软土地基采取不同的处理方法,通常情况下,软土地基处理的方法有填换法、排水固结法、强夯法、粉喷桩法,且不同软土地基处理具有不同的优势,且适应的地基种类不同,需要施工人员该层面的施工技术水平,更好地处理软土地基,保证建筑工程的施工质量。

2.3 电力接地施工技术

当前电力供应保证了人们的正常生活,所以在建筑工程的建设中应该对电力接地施工技术进行必要的管理。根据建筑工程的设计方案和相关施工技术标准严来操作电气通路系统的施工,将混凝土和钢筋等建筑材料的构成按照相关要求进行落实,减少电力接地施工给建筑工程造成的损害。

2.4 土石方施工技术

土石方施工技术是指在具体的建筑工程中,做好相关的测定工作,其建筑工程建立更加稳定和有效的排水系统奠定准确的数据支持,结合数据构建合理的支护模式。土方开挖结束之后,具体施工操作要以具体的设计形式为前提,并对使用现场做好垫层处理,严格按照相关施工要求来落实。

3建筑工程施工现场管理的要点

在建筑工程的建设中,经常会出现技术问题和管理问题,给建筑工程的建设带来巨大的质量安全隐患,给建筑工程后期的施工影响巨大。在建筑工程的具体使用中,因为设计人员的图纸技术较差,且在后期的图纸会审工作中设计单位没有积极落实,导致其科学性较差,甚至会在技术环节产生较大的误差,不能有效保证工程的实施。此外,建筑材料质量差、技术施工技术不合理等问题都会严重影响建筑工程的进度和施工质量。此外,在建筑工程中的管理工作中,因为使用队伍人数众多,且整体的素质参差不齐,都会造成管理难度大,团队意识淡薄,都会给建筑工程的施工造成严重的影响。比如在施工过程中,相关施工人员没有遵守安全施工规定,没有佩戴施工安全帽,也会发生安全事故,甚至会影响到建筑工程的下一步实施。针对此类,施工队伍要明确施工现场的管理要点,给与项目经理、监理单位更多的指导和参考。

3.1科学地施工组织计划为施工队伍提供指导和参考

为了建筑工程能够有序地进行施工,施工人员制定科学合理的施工组织计划是保证建筑工程高质量完成的重要保证。首先设计人员要针对施工现场开展详细且全面的调研和地质勘测工作,为施工图纸的设计奠定准确的数据支持,更好地完成施工组织的加护编制工作,指导施工队伍更好地完成建筑工程的建设任务。并针对不同工项的施工做好资源的配置工作,保证整体施工做到有序,并针对不同工项下的施工重点进行明确。

3.2全面提升施工人员综合素质

在以人为本的建筑工程中,要时刻注重施工人员的安全意识的培养,使得在不断为施工企业获取经济效益的同时,能够保证自身的生命安全,对于其自身和施工单位的整体发展意义重大。且在培养员工安全意识的同时,要不断强化施工人员的技术水平,使得能够为建筑工程的整体质量维持在一个较高的水平贡献力量。

3.3确保施工监督机制规范化

现如今,建筑工程都是一项目管理的方式进行的,该管理方式强化了建筑工程各环节的监管力度,从而以最低的投入获得最高的效益。项目管理重点监督项目的安全、质量、科学实施等方面,并将其深入渗透到项目管理工作的细枝末节,实现建筑工程有序的发展,避免众多的工作疏忽而造成的工程事故。

3.4构建完善的奖罚机制

在建筑工程的建设中,众多施工人员认为施工现场出现安全事故与自身关系不大,所以针对建筑工程的现场管理工作的落实情况建立完善的奖惩机制,在规范建筑施工队伍管理行为的同时,还能有效落实建筑施工人员的现场管理责任,激发施工人员的工作潜力,提升现场管理工作的落实力度,提升施工人员的工作热情。比如大多数员工都在岗位上积极完成自身的管理任务,但是有一两个员工对待工作没有端正态度,也没有获得相应的惩罚,导致其他员工深受影响,甚至会一样加入这个不积极工作、落实管理的队伍中,对于建筑企业的长期发展来说具有较大的负面影响。所以,针对管理工作高效、百分百落实的员工我们要进行适当地物质奖励和精神奖励,没有良好的完成管理任务的人员就要落实赢得惩罚措施,更好地规范建筑工程的施工人员的行为,为实现高质量的建筑工程,奠定坚实的基础。

结束语:

总而言之,面对飞速发展的社会,建筑工程会成为社会建设的中要任务,为了更好地保证建筑工程的建设质量和管理效果,施工队伍要在不断提升自我专业能力的基础上,强化建筑工程现场管理的力度,制定科学的施工计划、完善施工技术规范以及构建完善的奖惩机制,保证建筑工程的长足发展。

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