建筑工程造价影响因素及标准化管理研究

建筑工程造价影响因素及标准化管理研究

张毅

建成工程咨询股份有限公司湖北分公司  湖北省武汉市 430000

摘要：现如今国内建筑市场步入新的发展阶段，随着市场环境改变，直接加剧了竞争，各大企业为了在获得更多利润，务必关注到工程造价控制的重要性，尽可能地降低工程造价。参考以往在工程造价控制工作中得出的经验，为了保证造价管理的良好效果，管理人员应全面分析影响造价的因素，针对各项影响因素，提出降低工程造价的对应措施，实现建筑工程建设效益最大化。

关键词：建筑工程造价；影响因素；管理

引言

造价管理作为建筑工程建设的重要管理工作，通过切实有效的造价管控，不仅可以减少建设施工各个环节的资源、成本浪费，还可以提高建筑企业经济效益，为建筑工程建设赋予经济价值。对于造价管控人员而言，也可以在建筑工程造价管理实践中积累经验，不断提高自身管理水平，为建筑企业参与市场竞争做出贡献，切实提高建筑行业造价管控实力。

1建筑工程造价的常见影响因素

1.1行业政策法规影响

造价管理必须与现行政策法规相符，所以行业所遵循的法规政策是非常关键的一项影响因素。如果有关政策发生变动，工程造价也必然会发生变动。所以，建筑企业需要时刻关注国家出台造价有关政策法规，加强工程造价预算合理性、基本费用调整动态性。但根据实际观察到个别建筑企业开展造价管理期间，有时会忽略政策法规可能造成的影响，导致政策法规在造价管理工作中的体现不够明显，施工现场原材料管理、资源配置、费用支出等先后出现一些问题，从而导致成本增多，也会影响后期现场施工与管理工作的进行。

1.2设计因素影响

设计因素影响建筑工程造价，主要体现在以下数点：其一，设计人员在正式开始工程方案设计时只是根据业主提供的资料来展开设计工作，未对施工场地进行勘察，因此对当地的地形地貌、土壤条件、气候特征等缺乏基本的了解，从而使得其设计出的方案缺乏可操作性、可靠性、安全性，并在具体施工时引发施工条件与实际地理环境不符，延误工期，提高造价；其二，为了追求施工进度，一些施工团队在施工时不能严格按照设计图纸进行施工，降低施工质量的同时，会增加较多额外费用；其三，设计人员本身的技术水平、专业素养不足，在设计时未能发现设计图纸中潜在的问题，使得后续出现较多的设计更改，增加工期、人力费用与材料损耗，造成造价升高。

1.3招投标环节影响

招投标环节的目的是选择合适的承包商，使建筑工程建设能够达到预期效果与标准。实际上开展招投标工作，有时会面临一些不正当竞争的行为，比如承包方为了获取中标资格，开始做出低价竞争行为，既加剧了各个投标单位的竞争，又会对实际建设质量造成影响。如果投标单位以低成本中标，极有可能会在后续施工期间做出偷工减料行为，或者是施工变更，带来更多损失，增加造价控制难度。

1.4市场因素影响

市场对建筑工程项目的造价影响贯穿于整个建设过程。由于市场行情会不断变动，产生诸多不确定因素，比如建筑材料价格波动，导致施工前期和施工后期的材料价格不相同。并且人力、电力等资源成本灵活度较高，受市场机制调控，随着市场变动而改变，进而影响建筑项目造价控制。要想做好建筑项目造价控制工作，必须深入市场，掌握市场行情，对材料价格密切关注。在编制预算时预留出材料价格浮动空间，将材料保管和后期维护费用考虑在内。

2建筑工程造价标准化管理的措施

2.1合理利用政策

不同项目的成本分配模式不同，所开展的造价标准具有差异性。比如公共服务项目建设和建筑工程项目建设，前者安全投资占绝大部分成本，后者在土地利用、材料购买等方面投资更多。因此，对于建筑工程项目造价控制管理，首先要找准投资成本重点，合理利用政策和当地政府扶持，进行造价管理。比如，当前建筑行业中国家积极号召构建低碳建筑、绿色建筑，并出财政资金设立一系列税收优惠政策，用以鼓励开展新型建筑模式。建筑企业应充分响应政府号召，运用先进技术开展绿色建筑、低碳建筑等新型建筑模式施工。既满足国家政策要求，又得到税收优惠，降低建设成本，为企业带来更大的建筑利润。

2.2设计阶段造价管理

造价标准化管理措施，可从以下多个方面入手：其一，同一个建筑工程可以有不同的方案以及不同的造价，因此在满足建筑工程整体使用功能的前提下，可通过经济分析、技术比较、效益评价等方式，选择经济合理、技术先进适用的技术方案，以此来实现设计方案的优化与成本控制；其二，可引入价值分析法，即在满足建筑工程使用功能的基础上尽量降低成本，利用价值分析法可最大程度地降低设计阶段的成本投入，并减少后续因设计问题而引发的造价上升现象；其三，引入建筑标准设计方式，即要求设计人员在结合设计要求、施工场地等多项实际因素的情况下，在设计时尽量选择定型零件与标准零件施工图，一些建筑部件与零件（比如窗扇、门、框、梁等）有定型或者标准施工图时，设计人员不再编制施工图，如此便于后续的标准化管理，避免因材料、构件的特殊性而引发造价上升；其四，要求理顺整个施工图纸设计流程。包括以下要点：（1）要求设计人员在正式开始设计前，组织施工团队、监理团队、业主等各个方面的人员进行实地勘探，根据勘探结果来展开后续设计，避免因设计方案的不适宜性而引发后续的成本增加；（2）严禁施工团队在不经允许的情况下私自修改方案，若因实际情况必须修改方案，必须向相关部门呈递方案并说明原因，在得到批准之后方可进行修改；（3）要求选择高水平、高素质的设计人员参与设计工作，并对其设计过程加以监督管理，确保其能够遵循对应的标准化设计规则。

2.3完善招投标造价管理工作

要求建筑工程在展开招投标管理工作时，对各项招标文件有一个比较明确的认知，分析其可行性，以此来为后续的工程造价预算与评价提供理论依据；其次，要求确定整个招投标流程与规范，所有的竞标单位都需按照固定的流程来执行对应的操作，提升招标过程的公平公正公开性，并能让建筑工程团队在同一个平台上综合对比分析各个投标方案，选择出最经济、最适宜的方案，以此来实现造价控制；此外，要求完善该阶段的监督管理工作，对违反制度与法律的行为坚决打击。

2.4全面掌握市场情况

工程造价管理控制受市场影响最大。虽然目前还没有一个有效的解决办法，但是可以尽量将影响程度降到最低，减少工程预算造价与实际的误差。达到这一目标需要提升市场预测能力，才能全面掌握市场情况。第一，结合建筑工程基本要素，对它们受市场影响程度进行分析，并找出关联影响因素。第二，深入市场调研，整理受价格影响较大的厂商相关材料，探究其中规律并针对性制定造价策略。第三，制定动态管理机制，将建筑工程施工所用到的材料、设备、人力等进行整理和记录，并对市场信息进行动态跟踪，从而保证资源得到充分利用。第四，完善市场监督管理制度。鉴于市场波动性较大，所以需要第一时间获取波动信息并记录下来，调整施工进度，保证施工有效性。

结束语

综上所述，造价管理控制是建筑工程项目的核心内容，决定工程项目效益，影响工程项目质量。因此，需进一步深入研究影响建筑工程造价管理的因素，找出影响原理，对此制定相应的控制管理办法，实现工程造价标准化管理。

参考文献

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