数字经济发展对企业创新持续性的影响

数字经济发展对企业创新持续性的影响

任明

绍兴市城市建设投资集团有限公司，浙江省绍兴市，312000

摘要：随着新一轮科技革命和产业变革席卷全球，以新信息技术为核心的数字经济正促使实体经济通过数字化转型，在创造全新价值的同时实现“创造性破坏效应”，催生出新产业、新业态和新模式，并成为经济高质量发展的重要驱动力。创新正在创造着新产业新业态，其对维持企业长期持续发展的作用日益凸显，企业创新持续性对经济增长具有积极作用。可以看出，数字经济发展和企业创新持续性均会对我国经济增长产生重要推动作用。尽管已有研究为企业创新持续性的影响分析提供了一定的经验依据，但对于数字经济如何影响企业创新持续性以及这一影响路径如何实现，现有文献却较少涉及。因此，探究数字经济对企业创新持续性的影响具有重要意义。

关键词：数字经济发展；企业创新持续性；制度环境

引言

对于企业来说,积极展开数字并购可以直接获得被并企业的数字资源,为展开数字化转型提供所需的技术基础。越来越多的企业已经意识到数字化转型在市场竞争中的重要性,但由于各种各样的原因,大量企业的数字化转型之路面临诸多阻碍,而以获取数字技术为目的的数字并购,为推动企业数字化转型提供了便捷途径。数字并购有助于主并企业充分利用数字技术改造现有创新资源,激发企业的创新活力,为企业加快技术创新提供良好的环境。那么,相关企业在成功完成数字并购后,其创新能力是否得到提升?数字并购是否通过企业数字化转型来影响创新?回答这些问题不仅为企业借助数字并购手段实施数字化转型和影响企业创新的相关研究提供中国经验证据,而且有利于加快企业数字化转型升级,增强关键技术创新能力,对我国推进自主创新和做大做强数字经济等政策实施也有重要的启示和借鉴意义。

1经济社会形态的本质特征

依据卡尔·马克思的历史唯物主义观，自人类从动物界分离出来，由自然界这个大的范围分化到社会这个小的范围，开始进行人与动物相区别的标志——劳动以后，人类就在不同情况和不同程度下开展生产斗争和阶级斗争（阶级存在的历史条件下）。在这些相关的斗争之中，社会生产力水平和科学技术成就成为人改造自然的标尺。人类社会的任何发展时代都是由生产力与生产关系、经济基础与上层建筑二者构成基本框架，生产力决定生产关系，经济基础决定上层建筑。而生产力的发展，主要涉及劳动力、劳动资料和劳动对象三大要素，以及科学技术水平、管理方式和教育模式等其他因素。从最远古的“狩猎采集”到“刀耕火种”，到“铁犁牛耕”，再到“机械化农业”；从最开始的“原始部落”到“学徒式小作坊”，到“分工协作”，到“流水线作业”，再到“智能工厂”。生产力的变革是决定当时生产方式、资源获取方式的决定性因素。本文把人类经过的经济社会阶段分为以下四种：自然经济、农业经济、工业经济、数字经济。在任何一个经济社会阶段，都有最影响整个社会发展的核心生产要素，这一核心生产要素也是整个社会发展过程中的劳动对象。社会经济活动，主要围绕着核心生产要素或它的衍生物展开，一个国家或地区经济社会发展的水平、阶段、特征和趋势，主要取决于一个国家或地区对核心生产要素的获取、占有、控制、分配和使用能力。数字经济是自然经济、农业经济、工业经济之后的一个新的经济社会发展形态，自然经济的核心生产要素是劳动力，农业经济的核心生产要素是土地，工业经济的核心生产要素是资本，而数字经济的核心生产要素就是数据。以数据生产力作为核心驱动要素的时代，可称为数字经济时代。

2数字经济发展对企业创新持续性的影响

2.1制度环境的调节作用

数字经济发展离不开良好的制度环境，而制度环境是影响企业创新决策的重要因素。当前，我国企业正处于数字化转型和高质量发展时期，日益成熟的市场环境将会对企业获取竞争优势有着重要影响，而制度环境则在很大程度上影响企业的创新决策和战略行为。当企业处于良好的制度环境下，数字经济发展使得市场更加公开透明，不仅降低了数字企业创新活动中可能产生的风险，而且还能够通过激励效应促使更多企业充分利用数字技术进行各类创新活动。同时，良好的制度环境还能够确保竞争环境公平以及要素自由流动，激发企业的创新活力，以保障组织创新活动顺利进行。当企业所处制度环境不完善时，数字经济的“创新效应”不能得到充分发挥，也会造成要素市场发生扭曲，加大了企业在创新活动中获取资源的成本以及所面临的风险程度，从而对创新持续性活动产生较大阻碍，并因此造成企业创新持续性活动难以顺利实施。

2.2基于无边界和自组织性，优化企业组织方式和形态

如今正在孕育的企业组织形态包含企业经营模式、经营管理模式、生产组织模式。在数字经济时代，企业需要实现跨界融合、市场驱动、信息共享和商业合作。在数字经济发展的背景下，信息的传递具有分散的特点，网络和制造业的迅速融合和发展，促使企业加快了组织形式的转变和创新。无界限是未来企业组织形态变化的基础。企业在发展过程中，要面对企业的发展需要，调整、优化或重构企业的传统组织形式，对员工、顾客、供应商之间的关系进行正确的定位，从而激发员工的创造力和潜能。新的网络商务模式以“无国界”为基础，在新的时代背景下，企业要慎重地思考企业的组织方式重组问题，如果固步自封，迟早会被淘汰。企业急需引进新的资讯科技工具，以各种经济连接为纽带，以新的分工合作方式、以新的分工合作，建立以激励人类创新为目标的无国界组织。组织形式表现为组织职能单元虚拟化、组织要素分散化、组织形式弹性化和网络化。主要特点包括：公司和消费者的界限变得模糊不清，因此可以有效地解决这些新的问题。基于自我组织的价值网络体系形成是企业组织的一个重要发展趋势。网格自组织是对平面组织的进一步深化，它打破了实体组织的实体边界，促使高度集权的决策机构向分散的、多中心的决策机构过渡，从而促进了企业的分工与合作。同时，还可以借助外力，整合外部资源，以迅速反应市场的动态，最大限度地满足客户的需要，为客户带来更多的价值，增强企业的可持续发展能力。

2.3新型组织结构的特征

数字经济形态下组织的成功基础来源于对正确数据的掌握，来源于对产品持续不断的创新和对顾客需求、市场环境变化的快速响应。随着新一代信息技术的应用，组织中越来越多的业务活动放在数字化环境中开展，当企业中业务活动一线执行员工利用合理的数据分析结果推翻来自于企业高层领导的直接经验判断时，决策的权重比也在悄然发生变化。而这些变化意味着组织的高度数据化。

结语

综上所述，数字经济时代的发展，在一定程度上促进了企业创新与变革。具体来说，不仅使得企业人才培育体系出现变化，还要求从企业内部以及员工和技术模式等各个方面进行优化改革，不然无法促进企业生产水平的提升。本文首先分析数字经济对企业创新与变革的影响和表现，进而指出数字经济时代下企业创新变革所需的组织水平与模式，研究数字经济时代的企业创新与变革策略，最终展望未来数字经济时代的企业创新与变革发展。总之，企业必须结合数字经济时代发展的现况，合理运用数字技术和大数据技术等，强化运营管理，优化发展方针和策略，强调全员参与，突出自身发展优势，简化内部管控流程，给企业未来可持续发展提供保障，从根本上增强企业经济效益和综合水平。

参考文献

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[2]杨大鹏，陈梦涛.数字经济发展促进企业创新的机制研究[J].学习与探索，2022（6）：157-166.