市政工程管理信息化应用研究

市政工程管理信息化应用研究

马佳骏

身份证号码：330683199411042012

摘要：经济发展的新时期，我国在城市化形象的规划和建设上越来越重视，而市政工程则是保障和实现这一建设目标的基础。如，给排水工程、现代城市轨道交通建设、新型游乐娱乐设施和大型主题公园建设等市容市貌关系民生的基础设施。同时带来了商业、卫生、教育等资源的纷纷加入，这也引来了大量农村人口的涌入，随之而来的是各种城市环境和资源等的污染以及交通堵塞等诸多问题。市政工程的功能则恰是针对性地解决城市发展中出现的这些难题，通过当地对公共基础设施的统一规划设计，向人们提供有偿或无偿的服务，以更好推动城市的健康和谐发展。为此，就需要利用好信息技术平台，应用信息化对市政工程加以管理，提升市政工程管理的及时性、高效性和快捷性。

关键词：市政工程管理；信息化；应用

1引进信息化市政工程管理技术的必要性

1.1实现数据共享，保证信息有效沟通

市政工程建设的项目和内容庞杂繁多，这就需要各部门之间的信息互动交流及时高效。以某城市要建设一条市政道路为例，业主单位不仅在前期手续的办理上有诸多项目内容，而且还要及时跟踪征收地块的情况，甚至当项目建设用地需涉及其他项目用地时，还要与其他项目的业主单位沟通协商具体用地的使用情况，涉及手续划转的需办理划转手续，涉及用地结算的需办理资金结算，这些手续之间存在着相关联性和流程先后，任何一个环节的信息沟通不及时、不畅通，都可能延误下一环节手续的办理。因此，将信息化技术应用于市政工程中，实现在信息化平台上的数据共享，及时动态更新项目的相关信息，不仅能实现具体问题具体分析，保障了信息高效沟通。

1.2提升市政工程管理专业素养，提高管理水平

市政工程项目管理的专业素养直接关系到市政工程建设的质量，但现实中由于各种客观原因，市政工程项目管理的专业素养参差不齐。有些工作人员意识淡薄、责任心不强，有些从业人员不是工程管理科班出身，缺乏专业基础知识，不了解工程管理的相关流程，在进行市政工程项目管理时，不能及时发现问题，甚至会错误地指导工作，这势必会影响市政工程建设的质量，埋下安全隐患。因此，引进信息化工程管理技术，规范工程管理的相关流程，让市政工程管理人员在专业的指导下开展工作，提高市政工程项目管理水平，从而保证市政工程建设的质量。

1.3优化项目管理机制，弥补传统市政工程管理的不足

我国市政工程建设发展迅速，取得了一定的成绩，但仍有一些问题是不容忽视的，尤其是工程管理机制的不完善，主要表现有市政工程项目在推进过程中遇到的哪些具体问题，相关具体问题的解决措施如何、相关的信息是否及时反馈、还需哪些具体的支持措施、是否影响工程进度等。引进信息化工程管理技术，优化项目管理机制，根据地方政府的相关政策编制项目前期的办理流程，当市政工程其中一个环节办结时，该项目将自动推送给相关责任部门，并提示处理该项目的剩余时间，便于工程管理人员及时处理该项目，从而提高工程管理效率。

2市政工程管理信息化的应用措施

2.1加强信息化工程人员的培养

对信息化工程人员的培养可实现根据不同的项目特点优化调整信息化平台的模式及架构等，所以，要重视信息化工程人员的培养。（1）引进信息化工程管理方面的专家或学者，为信息化工程管理提供技术保障，定时定期开展信息化工程管理方面的知识讲座或培训，结合信息化平台建设过程中遇到的具体问题进行攻关及教学，在实操中提升信息化工程管理人员的专业素养。（2）委派专业工程人员去高校或重点实验室学习考察。高校或重点实验室有大量的实践经验和丰富的理论知识，借助高校或重点实验室的培养，让工程人员将科研理论转化为生产力，为信息化工程管理插上腾飞的翅膀。（3）工程项目管理单位或企业设立创新管理奖励金，激发工程管理人员的积极性，从而激发工程管理人员的内生动力，工程管理人员在进行工程管理的过程中积极创新，主动研究化解信息化工程管理过程中遇到的瓶颈，创新工作方法，提高管理技术水平。

2.2积极开发和设计信息管理系统软件

虽然近年来，我国信息技术实现了快速发展的趋势，但与西方国家相比，APP开发仍存在一定程度的落后。因此，为加强工程建设信息化管理的基础建设，相关部门和企业应进一步加大信息技术软件开发的范围，在物资和优秀人员层面加强对本项目的有力支持。此外，工程施工企业还应高度重视引进高层次专业信息管理人才，以便更好地将最先进的信息关键技术应用到具体的施工管理中，实时获取现场施工情况，对施工进度和施工质量进行更科学合理的控制。此外，还为建筑质量控制产品开发相关APP，在软件生命周期中为高效人才提供有力支持和服务支持，确保软件开发的顺利开展，推动信息化在房屋建设管理方法中的应用。

2.3合理搭建市政工程公共信息平台

市政工程管理信息化的建设是建立在计算机、网络和信息技术作为基础平台之上的，再结合城市地理信息、市政规划信息、管网分布信息、给排水实时信息等社会基础信息为载荷，建立城市市政工程数据库，实现对市政工程的全面性、统一化管理，并为市政工程规划设计、发展决策提供实时有效数据。信息化的市政管理系统达到了对各个市政工程造价、施工过程、项目进度等的全面、实时的在线监督，并实现了市政管理机构各个部门、项目信息的共享及交流，极大提升了管理的水平。市政工程管理系统可全面处理和管理市政工程的各种信息，将市政公共工程的规划设计图纸、项目过程更改和作业竣工等情况录入，同时还可对已有的市政工程进行信息化录入，从而方便新旧各类信息的查询，并提供辅助市政规划设计必要的原始数据和必要信息，信息管理平台可结合市政管理业务特点，灵活设计信息管理模式。

2.4拓宽管理范围

通过拓宽管理范围可以提高市政工程企业管理信息化的效果。在企业以往的发展进程中，信息化管理主要负责的工作都是市政工程的施工设计以及施工过程中的原材料采买等，若想进一步提升信息化管理工作的效果，就需要从拓宽管理范围角度入手，在开展企业信息化管理的过程中，不仅要对工程的施工方案以及原材料购买和后续的验收工作进行信息化管理，还要对整个施工过程中所应用到的施工技术以及机械设备开展信息化管理。除此之外，企业要加强业务部门和财务部门之间的沟通交流，开展统一化管理，加强业务部门和财务部门的信息化建设，从企业整体角度出发开展信息化管理工作，这样不仅能够进一步提高市政工程的质量，而且可以从根本上推动企业整体发展，帮助企业更好地适应市场经济的变化。

2.5保障工程管理信息安全

虽然信息技术的应用，可以为市政工程项目信息化管理工作打下坚实的基础，弥补传统观念模式存在的不足，但是计算机环境更为开放，包容度更强，会成为滋养病毒的温床。面对来自竞争对手和黑客的恶意网络病毒攻击，信息化系统的建设，需要设置更为严密的防火墙，定期对资料进行扫描和检查，并客观评价安全防护水平，确保工程项目管理信息的高度安全，避免信息泄露。也可以通过设置严密的部门管理权限，运用人脸认证技术、密钥技术，强化信息安全防控。

3结语

信息技术的发展为市政工程项目的管理质量提升提供了全新的途径，在这样的情况下，各企业内部开展日常的工程项目管理工作时，应当积极地运用各类信息化的手段。借助信息技术构建起符合企业实际需要的信息化工程项目管理体系，推动企业管理工作质量的提升，提高企业的经济效益。

参考文献

[1]孙永亮.如何实现市政工程管理信息化的建设与构建[J].建材与装饰，2020（22）：174-175.

[2]吴小莉.市政工程管理信息化应用研究[J].散装水泥，2022，220（05）：13-16.