企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略

企业党建工作与生产经营深度融合的四点策略

白华

国网湖南省电力有限公司华容县供电分公司  湖南  华容414200

摘要：新形势下国有企业的党建工作面临着更高要求，党建工作与企业发展密切相关、相辅相成，要建设一流企业，务必要突出党建工作的引领作用、导向作用与保障作用。党建工作的成效实现应以企业经营管理为载体，以此确定企业经营管理的宏观战略方向；企业经营管理效能的提升离不开党建工作的保障作用，要充分发挥党建工作优势，促进企业有序发展。此外，企业党建工作还与企业文化紧密相关，二者在多个维度高度契合，要协同抓思想、抓生产、抓文化，汇聚形成支持企业实现高质量发展的强大合力。

关键词：企业党建工作；生产经营；深度融合

中图分类号：F279

文献标识码：A

引言

我国社会经济快速发展离不开党的领导和管理，企业在这一背景下运营管理水平明显提升，经济效益提高，为社会持续发展打下了重要的基础保障。在企业发展过程中党建工作发挥了重要的功能和作用，可以将党的政策要求和日常工作进行紧密结合，强化企业市场竞争实力。现阶段党建工作和生产经营存在两张皮的现象，二者之间联系较少，难以充分发挥党建工作的功能和作用。在新时代环境下党建工作者以及企业管理人员需要重视党建工作重要性，分析党建工作和生产经营的主要结合点，从不同角度出发推进二者深度融合，促使企业向着高质量的方向发展。

1企业党建工作和生产经营融合必要性

1.1强化职工队伍稳定性

党建工作主要针对的对象是职工，通过开展思想政治工作能够让职工认识到自身在企业发展过程中占有的重要地位，加强职工对于企业发展战略的理解。思想政治工作会对职工的实际思想发展状态进行分析，及时了解职工的思想波动情况，将不正确的思想消灭在萌芽之中，让职工能够以端正的态度完成工作。同时党建工作还会重点针对国家政策进行讲解，能够使职工对国家政策要求有更多的了解，始终保持坚定的政治信仰，强化职工对于国有企业的忠诚度。

1.2为生产经营发展提供指导

当前市场环境愈发复杂，各个行业面临着较为激烈的市场竞争，在生产经营决策过程中容易出现过于盲目的现象。例如，部分企业会盲目选择投资项目，增加企业资金负担，严重时甚至会给企业带来经济损失。对于企业而言党建工作的开展可以深入解读国家的政策要求，可以分析现阶段企业所面临的发展形势以及发展要求，为企业的未来发展提供正确的方向，发挥党组织战斗堡垒的作用，防止企业出现盲目发展的现象。在党建工作中可以将职工们的想法及时反馈给领导人员，让领导人员能够了解职工的思想情况，为企业决策活动的制定提供了重要参考，让职工也能参与到企业改革发展过程中，对于调动职工工作积极性有重要影响。生产经营部门可以结合党建工作所反馈的职工意见，对生产经营计划进行调整，以此来提高生产效益，提高企业整体运营管理效果。

2企业党建和生产经营深度融合存在的困难

2.1组织建设与企业架构融合不够协调

从当前的情况来看，大部分国有企业在基层党建工作中，形成了较为完善的党建工作责任体系，但基层党建工作责任和目标与国有企业生产经营责任相关指标关联性还不够高，存在各管一摊，界限分明的情况，其融合度还存在短板，体制机制上对接不够。另外，在国有企业基层党建中，一些党组织存在权责不明确的情况，党组织参与生产经营决策不够，围绕中心服务大局发挥“组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众”作用不充分。

2.2党建载体与生产经营中心工作融合不够深入

近年来，各个企业都在党建与业务工作融合上做了很多有效的探索和创新，取得了较好的成效。但是一些基层党组织在开展党建工作时虽然在形式上基本实现了党建工作与业务工作同部署，但更多是利用传统方式方法，对标新时代党建工作新要求，在选择载体方面与中心工作还是有一定偏离，不能即时调整“融合办法”，开展党建“融合”工作找不到切入点，形式不多、方法不足、程度不深，重形式轻内容、重过程轻结果，没有达到推动生产经营中心工作进步、提高企业核心竞争力的目的。这也是一些基层党组织存在的问题和亟须突破的难题。

3企业党建工作与生产经营深度融合的策略

3.1推动制度融合

实现党建工作与生产经营深度融合离不开健全的管理制度。国有企业在推进党建工作与生产经营深度融合中，要把制度建设贯穿于融合工作全过程，在理顺、明确党建工作与生产经营管理职责的基础上，健全和完善相应的管理制度，以制度规范来促进融合。企业管理者要带头执行相关制度，主动支持、自觉参与、全力推动融合工作，切实落实好“一岗双责”，从管理者层面有效推动党建工作与生产经营深度融合取得成果；要注重将促进有效融合的成熟制度固化下来、坚持下去，以制度保障党业融合成效。

3.2完善融合机制

健全完善的融合机制是党建工作与生产经营深度融合的重要保障。国有企业各级党组织要结合实际，推进党建工作与生产经营同安排、同推进、同检查、同考核、同奖惩，科学制定考核内容、量化考核指标，并将考核结果与领导干部及相关人员薪酬、绩效、职业发展等挂钩，以此调动起党员干部推动融合的主观能动性。落实党建工作与生产经营“四同步”机制，在涉及企业改革、生产力布局调整等事宜中，坚持做到“四同步”，做到生产经营推进到哪里、党建工作就跟进到哪里，确保党的组织全覆盖。建立健全党组织和党员应急响应机制，在国家、企业遇到急难险重任务时，组建党员突击队、攻关队等，冲锋在前、作出贡献。

3.3创新融合方式

推进党建工作与生产经营深度融合，是推动习近平总书记重要讲话精神在企业落实落地的具体举措。在具体的方法上，可采取“党建+生产经营”“党建+科技创新”“党建+安全生产”“党建+质量提升”等“党建+”模式，有针对性地推进融合；可采取党内主题实践活动与生产经营融合共促的方式，组织党员开展急难险重任务攻坚；可采取设立“党员责任区”“党员先锋岗”等形式，激发党员充分发挥先锋模范作用；可采取业务培训、技能比武、劳动竞赛、创建劳模工匠创新工作室等方式，创新人才培养路径，激发员工更大潜力。同时，国有企业各级党组织还要充分适应互联网时代下媒体传播形式的变化，运用传统媒体和各类新兴媒体开展员工思想教育，为推动企业高质量发展夯实思想基础；要开展员工文化教育，以企业文化引导和规范员工行为，切实达到内聚人心、外树形象的目的。

3.4夯实融合支撑

人才是企业不可或缺的重要资源，是企业党建工作与生产经营深度融合的人力保障。国有企业各级党组织要落实党管干部、党管人才原则，加强干部梯队建设，大力发现、培养、选拔、使用优秀年轻干部，打造与企业改革发展需要相适应的高素质专业化干部人才队伍。搭建干部人才交流平台，统筹优化专业、系统、区域资源配置，组织开展跨系统、跨单位、跨区域的公开竞聘，推动干部上下交流、党政交流、横向交流。常态化开展思想政治工作和形势任务教育工作，理顺情绪、化解矛盾，统一思想、凝聚力量。

结束语

推进国有企业党建工作与生产经营深度融合，是新时期国有企业党的建设的有效方法和必然选择。国有企业各级党组织要在融合中坚持强化党建引领，切实将党建工作成效转化为企业发展优势，切实以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业经济效益和社会效益，增强企业核心竞争力。

参考文献

[1]王洋,李松.企业党建与生产经营相融合创新的方式方法[D].大庆:大庆石油学院,2009.

[2]田姬发,李传国.论国有企业思想政治工作对企业可持续发展的重要性[J].技术与创新管理,2009(04).

[3]王永强,杨国斌.国有企业思想政治工作助力企业发展的方式方法[J].特区经济,2008(12)