建筑工程造价的组成影响因素及各阶段控制标准措施

建筑工程造价的组成影响因素及各阶段控制标准措施

李欣,任玲珑

湖北省松滋市财政局 湖北松滋 434200

摘要：社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。造价管理作为标准化管理的重要内容，与建筑工程项目总体效益有着密切联系，但实际工作开展中影响因素多样，稍有差池，则会造成施工成本超预算，损害工程项目利益方切身利益。所以，如何在保证工程质量基础上最大程度减少施工成本，则是工程造价管理的重要内容。文章就建筑工程造价的影响因素及措施进行研究，以供参考。

关键词：工程造价；建筑工程造价；工程造价控制

引言

通过有效开展工程造价管理工作，能够从全局上对工程的成本进行管控，降低资源浪费，提升各项资金的运用效率，从而能够推动建筑行业的持续发展。不过因为建筑工程整体施工过程具有较高的复杂性，涉及的施工阶段较多，且影响因素复杂，所以造价管理也面临较大的难度。这需要相关人员加强分析，运用先进技术对每个阶段的施工情况进行分析，采用动态的方式对造价进行管理，并注重各环节成本的细化管理。

1建筑工程造价动态管理的概念

建筑工程造价动态管理指的是对于施工项目进行全过程性的监督控制，针对其中造成工程造价变化的问题及时发现及时处理，将建筑工程造价控制在合理范围之内，维护建筑企业的经济效益。在这一全方面管控中从决策制定阶段到竣工验收阶段都严格监控工程造价的支出，一旦发现超出预期的情况则快速反应给相关管理人员，由管理人员对影响因素与原因进行分析探究，并采取措施进行解决，让建筑工程造价均被控制在合理范围内，以此为建筑企业的发展提供保障。

2影响工程造价控制的有关因素

2.1人为因素

建筑工程中工程造价的质量受人为因素影响。虽然工程造价人员是工程造价控制工作的主要负责人，但此工作需要各部门之间的积极配合，并且受其人事交流和工作内容的影响，一般情况下，工程造价所需的相关信息很难第一时间传送给工程造价人员，这就有可能导致工作信息的收集不全面，从而影响工程造价质量。

2.2设计因素影响

设计因素影响建筑工程造价，主要体现在以下数点：其一，设计人员在正式开始工程方案设计时只是根据业主提供的资料来展开设计工作，未对施工场地进行勘察，因此对当地的地形地貌、土壤条件、气候特征等缺乏基本的了解，从而使得其设计出的方案缺乏可操作性、可靠性、安全性，并在具体施工时引发施工条件与实际地理环境不符，延误工期，提高造价；其二，为了追求施工进度，一些施工团队在施工时不能严格按照设计图纸进行施工，降低施工质量的同时，会增加较多额外费用；其三，设计人员本身的技术水平、专业素养不足，在设计时未能发现设计图纸中潜在的问题，使得后续出现较多的设计更改，增加工期、人力费用与材料损耗，造成造价升高。

2.3施工管理因素

建筑工程造价管理中涉及到诸多重难点，主要是对施工全过程的造价管理，因此在工程造价预算中资金投入和配置情况有着直观展现，可能出现较大的波动情况。如，施工人员队伍结构变化，施工技术变化以及不同的管理方法等，均会影响到工程造价合理性。在这些因素中，预算人员自身专业能力、责任意识高低，同样会影响到工程造价标准化管理水平。因此，需要对工程项目精细化评估，标准、合理编制工程造价管理方案，实现工程造价有效控制，为工程质量提供坚实保障。

3建筑工程中工程造价控制的措施

3.1决策阶段的工程造价控制

第一，安排专职人员搜集当前国家和当地现行的各种建筑、施工政策规范，并将此类要求汇集、整理，同时，增加对此类信息的关注，保证此类政策一旦变动，可以及时更新已搜集的现行政策；第二，依据已获取的相关信息，与本工程的工程信息相对比，分析本工程的建设是否符合规范及要求，若符合，则可进行下一步的设计与招投标等工作，若不符合，则需要根据国家和当地政府的政策要求，对工程中的问题进行修正；第三，积极与当地政府相关部门沟通，进一步确保工程项目的可实施性，对不符合当地要求，但有迫切施工需求的项目，了解项目的问题点，寻求解决办法，若难以成行，则遵循国家和当地政策要求，及时停止项目建设，避免在此过程中增加成本。

3.2设计阶段的造价和成本管理

第一，要有效开展限额设计。有效开展限额设计，能够促进建筑企业成本控制，为造价动态管控奠定良好的基础。这需要设计人员将限额设计作为主要准则，根据现场状况开展设计优化工作，确保整体施工方案的合理与经济。第二，合理选择最佳方案。企业要对各种设计方案进行对比和分析，通过细化研究选择出最优化的方案，如此才能够提升成本管控的效果。具体来看，在对设计方案进行对比和选择的过程中，要从质量把控、成本投入、经济效益等多方面入手，尽量做好全面分析与研究。第三，对方案进行会审。要根据现场状况对方案进行科学会审，此举的主要目的是对方案中存在的问题进行分析，及时对问题进行解决，避免由于施工变革而加剧施工成本。第四，与施工单位进行详细沟通，要求其在施工之前全面掌握施工方案，确保尽早施工、尽快进场和有序开展工作，避免拖延工期或者安全不妥当，进而影响造价的动态化管理效果。

3.3施工阶段的动态管理

进行成本预测，在正式施工前结合企业定额与市场情况对人力、物力等资源成本进行合理预测以及优化配置，将人工成本、材料设备成本和技术成本都控制在合理范围内，提高施工组织设计的合理性与科学性。加强施工合同管理，依照工程项目的特点与发包方确定好发包方式、调整价款的限制条件等，对于合同文件、工作联系单以及补充合同协议等均做好保存管理，切实依据合同中所明确的各项条款内容进行工程款项的支付，同时做好工程量的核对，避免工程款项超支、超计等情况，也防止出现不必要的成本开支。做好工程变更管理，当受到一些因素影响必须进行工程变更时，对变更过程中的造价增减情况进行合理分析，若与之前规划的造价相差较大则需进行变更审核，经相关部门同意后再调整工程计划，并对相关文件信息做出相应处理。

3.4竣工阶段的造价和成本管理

第一，要对竣工阶段所提交的材料进行全面性复核与分析，根据施工现场的状况对工程资料的真实性进行判断。如在对机械设备资料或者提交材料进行审核的过程中，要根据施工需求以及具体的使用量做出判断，避免由于资料虚假而不利于成本管控。第二，对工程完成情况进行全面性检查和分析，要将合同作为依据，分层次、分类别对施工状况进行检验，了解工程建设状况，明确其建设是否符合合同需要，避免由于质量问题而出现经济损失，进而对造价管控带来不利影响。第三，要严格依据竣工验收的程序开展验收工作，不放过任何一个细节，避免因为验收不合理而忽略质量问题，最终影响建筑工程的造价和成本。

结语

工程造价工作在很大程度上避免和减少了建筑工程中的各项资金支出，实现更为有效的资金管理，进一步提高建筑工程中各方的利益。由于工程造价工作涉及建筑工程中的各个阶段，因此，为做好工程造价控制，应当以每个阶段为独立点，细化该阶段的工程造价工作，加强管理和控制，进一步提高工程造价的质量，在保证工程质量的同时，创造更大的效益。(作者：李欣、任玲珑为湖北省松滋市财政局） 

参考文献

[1]何继坤，肖航，张璐.产业化模式下建筑工程造价组成分析[J].现代装饰（理论），2016（10）：218.

[2]张智刚.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].绿色环保建材，2018（6）：178+181.

[3]王志敏.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].现代经济信息，2018（9）：355-356.