探讨现代企业会计工作中管理职能的创新

探讨现代企业会计工作中管理职能的创新

徐志鹏

国网河北省电力有限公司阜城县供电分公司

摘要：在新经济时代背景下，企业会计工作面临着更多的机遇和挑战，为保证企业会计工作的有效进行，需要及时改变工作观念，创新会计思维，使企业会计工作能够更好地适应时代发展。国有企业发展的内在动力是创新，国有企业发展的内在理念层面是创新意识，在现有阶段，整合当下所有资源，做好资源合理分配，对企业工商管理职能有所熟知，国有企业有四项职能：引导、服务、管理、内部控制。

关键词：现代企业；会计工作；管理职能

    经济市场体制下，现代企业应当展现政企分离，权责明确的特点。企业管理越先进、越科学，企业在当今社会中发展就越顺风顺水，一旦管理职能出现混乱，那么，势必会影响企业的发展。企业管理离不开会计职能部门，会计职能在企业管理模式中起到至关重要的作用。涉及财务管理方面，如何规避财务风险是值得关注的重要问题之一。在未来的企业发展中，会计管理模式的先进与否，以及财务风险规避能力的大小势必会影响企业的发展方向，一旦中间任何一个环节出现问题，都势必成为企业发展的绊脚石。企业必须构建完善的现代企业会计管理模式，加强财务风险意识，两者缺一不可。

一、新经济时代下企业会计环境的变化

1.会计职能的变化

    根据以往企业会计工作情况来看，会计工作的主要功能包括了核算、监督及参与决策等等，但是在新经济时代背景下，工作人员借助网络进行在线访问，能够更加快速地获取到企业会计信息，进而将其作为依据进行财务分析，并做出正确的管理及决策。在这种情况下，整个网络会计工作都要做好核算及监督工作，对企业会计的核算及监督功能有着较高的要求。通过对现代信息技术进行有效运用，使其能够将更多的时间和精力投入到企业经营决策中，帮助企业管理者做出具有针对性、可靠性的决策，促使企业会计职能逐渐发展向管理职能。

2.会计理论及方法的变化

    一般在进行企业会计工作时，很容易受到速度、空间及时间等各种因素的影响，以致企业会计提供的分析报告缺乏可靠性，难以保证其中信息的有用价值。然而在利用网络信息技术的情况下，使企业会计工作得以落实到底。就时间方面来讲，通过对网络信息技术进行有效运用，能够促使企业会计工作从静态管理发展向动态管理，从事后控制转变为事中控制。就速度方面来讲，充分利用信息技术能够提高工作效率，使企业会计的精准度及整体效率得到有效提高。

3.会计信息功能的变化

    在信息技术的快速发展背景下，企业对数据信息的需求逐渐提高，需要对企业会计的信息传递能力及信息处理能力进行强化，且企业会计的信息功能及组织结构也会出现一定变化。随着计算机网络技术被广泛应用到企业会计工作中，企业会计工作逐渐从封闭系统发展向开放的综合性系统，能够提供有关企业发展的各种信息。

二、现代企业会计工作中管理职能的创新

1.会计信息化系统的优化

    在进行企业会计工作时，需要充分了解企业会计业务特点，在获取信息的同时，将其反馈给上级部门，使其能够根据企业自身的实际情况对不同的会计信息化软件进行合理选择，从而提高企业会计工作的信息化水平。在资金充裕的情况下，可以考虑聘请专业的技术公司设计一套具有针对性、合理性的会计信息化软件，使其能够充分满足企业会计工作的需求，实现电算化数据与会计信息的有效衔接。其次，需要重视硬件设施的维护和更新，确保系统设备处于最佳的运行状态，保证系统设备的整体功能达到要求，从而为企业会计工作的开展提供有利基础。最后，需要及时转变落后的会计观念，充分认识到会计信息化建设的重要性，在做好会计信息化建设的同时，做好质量监测工作，使企业会计信息化建设质量得到有效保障。

2.培养创新意识，遵循法律法规

    创新对企业的长远发展有着极为重要的价值，只有保证企业具有良好的创新力，才能够适应时代发展，克服企业发展中出现的各种难题。需要积极培养创新意识，对传统的工作方法及工作理论进行重新审视，并对其进行合理调整。同时，需要加强对企业会计工作的研究，通过超前性研究实现企业会计体系的科学创新，使企业会计工作能够朝着更好的方向不断发展。企业必须要充分了解相关的法律法规，比如经济法中的会计法、财税法、审计法等等。

3.树立网络系统观念及风险观念

    为保证企业会计创新的科学性及可靠性，需要充分发挥网络技术所具有的优势，建立符合时代要求的会计理论及会计方法体系等等，对企业会计的变化进行动态处理和在线管理，在企业会计出现变化的时候，树立正确的风险观念，做好相应的风险控制工作，以此保证企业会计工作的有效进行。作为企业会计工作的主体，会计人员对企业会计工作的发展有着较为重要的影响作用，是保证企业会计工作质量的重要因素，所以要加强对会计人员的培养，使企业会计工作更加科学有效。

4.会计管理职能的强化

     会计人员必须具备专业的技能，这样才能有效捕捉会计信息，保证企业能够有效掌握当前市场发展形势与市场需求，并制定相应的企业发展规划。拥有高素质复合型管理人才比单一管理人才更有挑战企业风险的能力，所以在国有企业中服务职能是中心职能，服务于企业大众和消费者的，所以国有企业工商管理职能中重要的核心能力是培养人，站在人性角度出发，理解管理者，站在不同管理者的文化层次和接受的社会阅历，来培养人。应用信息技术手段结合国企内部管理问题，有针对性地解决，并完善落实规章制度，让非法人员不钻工商管理漏洞，从而保护好国有企业，促进国有企业工商管理职能创新中能够健康持续地发展。

结语：

    在新时代背景下国有企业工商管理职能研究中，可发现国有企业是实体经济中重要的一环，同时要想实体经济稳步发展，应了解当下时代背景，同时还需要处理好人与人之间的关系。我们处于信息爆炸时代，所以要结合现代技术，从员工角度出发，从不同管理者文化层次上做单独培训，主要核心对比是高素质管理人才的对比，同时还应注重企业文化的深入改革贯彻，适应当前被管理者和管理者角度出发。最重要的是完善制度，理念深入人心，对新时代有所了解，对国有企业发展特点有所熟知，针对不同的问题要具备创新解决问题的能力。

参考文献：

[1]景诚.基于业财融合的企业管理会计创新研究[J].财会学习，2020（31）：7-8.

[2]于洁.企业会计管理职能创新研究[J].科技资讯，2018，16（16）：133-133.

[3]张斌.新时期企业会计管理职能创新探讨[J].财会学习，2021（10）：125-126.