建筑工程造价的动态管理控制

建筑工程造价的动态管理控制

周勉

中铁隧道集团二处有限公司 河北 三河 065201

摘要：由于当前工程建设过程中对造价的管控存在一定的难度，为了保证造价管控的效果，应考虑到工程建设全寿命周期的情况，结合项目的特点及管理需求采取有效方式。其中，实施动态造价管控，明确其管控标准，加强其管控效果，有利于工程造价控制。因此，应对建筑工程造价动态管控标准进行分析。

关键词：建筑工程；造价；动态管控

引言

近些年来，我国的建筑行业得到快速的发展，建筑工程的数量也日益增多，并且成为城市发展的关键性标志。在此状况下，很多建筑单位在工程建设中一味地追求经济效益，却忽视了工程的质量，于是会影响到建筑的整体质量。因此，要加强工程造价的动态化管理与控制，在此基础上消除不良因素带来的影响，实现对于资源与资金的优化配置，更好地满足工程的发展需求，推动建筑企业的良性发展。

1建筑工程造价动态管理的价值分析

1.1有助于对工程资源的优化配置

对于建筑工程建设而言，其是十分复杂的，在工程的不同阶段都会涉及到大量资金，会受到多种因素的影响。例如，在建设阶段，尽管涉及到的设计费用不多，然而设计质量水平会直接影响到工程的整体造价。因此，建筑企业对于各环节、各个阶段的造价管理都要给予充分关注。通过对于工程造价的动态化管理能够实现对于资源的优化配置，能够更加科学高效地利用资源，防止资源浪费情况的发生，更加科学、高效地利用资金，增强建设工作的经济性，基于科学的动态化管理与控制能够节约资金，优化建设效果，提升项目建设水平。

1.2有助于优化工程建设

指标实际上，在建筑工程建设中会涉及到很多的建设指标，例如经济性、工程品质与进度等，不同指标间有着密切的关联，工程管理工作的重要目标之一即为可以优化建设目标。通过对于工程造价的动态化管理能够在各环节与各阶段高效地完成工程造价管理工作，减少工程造价，而且可以优化工程的质量，改善工程，增强工程的安全性，保证工程进度，更好地发挥管理工作的价值，帮助企业顺利地实现建设目标，推动企业的可持续发展。

2建筑工程造价动态管理与控制在实际应用中存在的问题

2.1造价管理机制不健全

工程造价动态管理与控制工作的开展,都是基于工程造价管理机制来进行的。由于现有的造价管理机制不够健全,如地区造价定额不统一、材料价格不统一、工作标准不统一等,因此,不同地区不同企业实施的工程造价管理措施也不尽相同。鉴于此,建筑企业需要形成合力,构建统一的指标成本库,对处于不同阶段的工程项目的造价信息进行研究和汇总,形成满足企业需求的工程造价管理信息数据库。建筑企业可以借助数据库资料对标参建工程项目,实现工程造价的有效动态管理与控制。

2.2工程团队建设缺乏完善性

在建筑工程造价管理中，其对于人才提出了一定要求，不仅需要其具备一定的职业素养和专业实力，同时对于其创新能力以及现代化技术的应用水平的要求也逐渐提高。但是在我国，因为建筑领域教育事业发展相对缓慢，所以人才培养局限性日渐凸显，再加上建筑工程师也要求工作人员将理论知识和实践经验相结合，进而促进工作质量和工作水平的进一步提高。所以现有人才数量并不能使建筑工程市场基本需求获得充分满足，因为部分人员自身意识薄弱，企业造价管理团队缺乏完善性，年龄结构失衡这一问题极为明显。尽管年龄较高工作人员其经验相对丰富并且可以对工作中出现对各种问题进行有效应对，但是其创新意识以及能力缺乏，企业工作体系相对落后。而对于新一代工作人员来说，因为其工作动力不足，若企业薪酬待遇和预期之间差异显著，则很容易造成人才流失。

2.3市场环境影响

市场环境对造价管理的影响，主要涉及市场行情、材料价格和经济环境等。如果施工原材料价格有明显变动，那么建筑工程购置材料成本增加，随之建筑企业造价成本也随之上涨。建筑行业近年来人工费用呈增长的趋势，从而导致企业造价成本增加。而且受行业发展的影响，土地资源相对紧张，这也引发土地成本增加，机械设备的租赁与购置也需大量资金，使得建筑工程造价存在一些不确定性。

3建筑工程造价动态管理与控制的优化措施

3.1完善管理模式

首先需要对施工材料管理加以关注，因为工程造价所占比例相对较高，再加上其会对工程施工产生直接性影响，所以现实操作期间需要增加对于工程施工的重视程度。施工材料选购的过程中需要及时展开市场调研，使材料和价格之间的协调性获得充分确保。在调整材料价格时，需要将市场调研落到实处，并在定额条件下进行科学调整，确保数据支持，提高后续管理工作的高效性，实现预期效果，达到动态管理目标。但是值得注意，工程施工期间，在地质以及气候等多种因素影响下，由于存在一定的不确定性，所以工程纠纷以及工程变更现象明显，后续施工也会随之受到严重影响。为了能够对这一情况进行有效避免，科学分析其变更情况极为关键，并制定完善变更通知，进而提高施工有效性。同时为了能够使设计变更和现场签证之间信息的衔接性和连贯性获得充分确保，对于造价管理人员来说，可以依照既往市场价格变动情况分析建筑设备和材料价格，将工程材料成本调整以及管理工作落到实处。

3.2组建专业造价部门

提出投资决策建筑工程造价管控管理工作，主要是由造价部门负责，为了保证造价管理效率，还需要有专业素质高、专业性强的造价管理团队，可以对各个环节进行动态监管，解决造价管理工作存在的漏洞，提出切实可行的投资决策，提高造价管控实力，以免因为造价管控不到位而引发资源浪费或者是造价成本过多支出。此外，开展造价管控期间，管理人员还需要确定所有对造价工作存在影响的因素，优化造价管理预防机制，消除各项因素对于工程造价干扰。

3.3加强市场环境管控

建筑工程项目造价管控，很大程度上受市场环境影响，为了规避市场环境造成的干扰，造价管理人员需要做好管控工作。例如某建筑工程，造价管理人员专门针对市场环境进行了分析，进入结算环节之后，审核人员根据施工合同要求，管理没有列入工程建设范围以内的预算与费用，并且根据签订施工合同考核项目数量，将市场环境、材料价格波动等因素，全面体现在工程项目建设方案中，为设计变更和现场签证提供了参考。针对施工现场采购的原材料，综合分析市场价格变动情况，总结材料质量与数量，经过对比后分析材料价格与市场行情可能会带来的影响。此项目在审计环节，造价管理人员深入现场实地勘察，有效加强了造价真实性。面对施工过程中出现的罚款与索赔现象，造价管理人员在竣工阶段采集资料，避免造成不必要的成本支出。为了有效规避市场环境、土地成本等因素会对造价管理造成的影响，工程单位和监理单位展开密切联系，在编制造价管理方案与制度时，融入了市场环境的相关内容，一方面节约结算费用，另一方面还可以加快实现造价管理目标。

结束语

综上所述，在建筑工程建设规模日益扩大的今天，影响建筑工程施工质量的因素日益增多，从整个工程施工发展实际情况去看，施工材料、施工合同、施工设备、施工技术、施工管理等都会对整个建筑工程的工程造价产生影响，因此，为了能够确保工程造价的科学、合理，需要相关人员从工程施工的全过程，如项目决策、项目设计、项目招标、项目施工、项目结算等方面严格把关施工控制，确保工程造价管控的有效性和动态性，从而为我国建筑工程的顺利发展提供坚实的基础支持，充分发挥出建筑行业在带动社会经济发展中的作用。

参考文献

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