探讨机电安装工程造价全过程控制途径的对策

探讨机电安装工程造价全过程控制途径的对策

张先杰 ,顾崇帅 ,黄晓兵

中建八局第一建设有限公司  山东 济南 250000

摘要：机电安装工程涉及的专业类型较多，包括电气、给排水、暖通空调、消防工程、智能化等多项分部施工，造价人员需要针对各项专业的造价进行综合管控，通过合理的管理手段实现对项目成本的有效控制，在低成本支出的情况下满足工程建设需求。造价全过程控制是保障施工建设成本的关键，在实际的工作中，通过制定成本计划，并寻求成本降低的措施和途径，保证整体目标成本计划明细确实可靠。同

关键词：机电安装工程；造价全过程；控制对策

引言：机电安装工程是影响建设项目造价的关键点，造价占比约35%，是建设项目管理人员造价控制的重要目标。智能化技术的发展推动了机电安装工程的一体化建造，也增加了对机电安装各环节造价的控制难度。因此，为了最大程度地节约建筑企业的投资，必须对机电安装工程中的成本预算和预结算中涉及的造价问题进行严格的控制。

1.机电安装工程造价全过程控制途径的对策

1.1明确项目建设要求，建立造价管理制度体系

工程单位需要在项目前期做好造价成本预算工作，结合既有资金情况制定相应的造价管控目标，针对性地进行方案审核规划工作。在项目开展前期，工程单位也对建设项目的工程进度、楼层结构尺寸等进行确认，结合建筑整体规划情况对地暖、空调、消防、弱电、智能化设备、给排水等相关项目要求进行明确规划，制定后续项目开展的初步要求，确保后续招投标、方案设计等工作能够在要求范围内开展。工程单位需考虑到机电安装一体化施工的复杂性，必要时应采取分段、分层的造价控制模式，通过精细化造价管控手段将各岗位相关人员的作用发挥出来，确保所制定项目建设要求、造价控制目标更具可行性。机电安装工程单位需要避免单一来源、单一承包商等情况出现，尽可能采取项目招标的方式，在确保施工方案符合项目要求的情况下，尽可能选择造价较低的单位承接设备安装工作，确保承包、分包单位不会出现恶意报价等问题。为了强化造价管理力度，工程单位可以针对造价管理工作制定相关的制度体系，确保工作人员能够按规章制度要求开展各项工作，避免出现责任落实不到位等管理问题。

1.2加强设计图纸的审核工作

在机电安装工程的开展过程中，设计部门应对机电安装工程的开展施工环境做好实地勘察工作。设计审核部门在设计师的设计图纸完工后，相应部门的负责领导需要对设计人员的图纸进行严格会审，对于图纸中出现的不足提出合理的整改要求，对于后续工程中可能出现的反复拆线和管线混乱的问题，要从源头上避免此种现象的出现。设计图纸审核部门在进行图纸审核过程中，可以利用BIM技术的仿真功能对机电安装工程的实际开展中可能会遇到的问题进行仿真模拟检验，对机电管线的安全生产要求是否符合标准，是否在后续的生产、安装和检修工作中提供足够的空间等多方面进行审核，保证机电安装工程实际建设质量和后续维修的便捷性，在开展图纸审核工作完毕后，相关负责人员做好会审记录，对相关负责人员交接会议记录证明，在实际的机电安装工程的开展过程中，设计部门在图纸调整过程中能够及时发现图纸设计的不足，在施工建设前对这些问题制定具有针对性的解决措施。

1.3提高机电造价管理人员的综合素养

机电造价安装管理人员在实际的工程建设期间要具有过硬的专业能力素养和知识应用能力，为机电安装工程的顺利开展提供基础建设保障。作为整体工程建设的成本控制制定者和实施者，在进行合理方案计划的推进过程中，其自身的专业能力素养与整个工程的建设质量和造价管理力度有着十分密切的关系，机电造价管理人员在进行工程建设的正式施工之前，应对造价管理人员的专业能力素养进行有效提升，制定详细的培训计划和开展经验交流会，使机电安装的造价管理控制人员能够对实际建设工程中所出现的问题有针对性地制定合理的措施方案，对于企业的经营实力和实际的发展需求进行综合测试，不断降低机电工程的造价成本，同时实现对管理人员的综合素养和专业能力进行全方位的提高。

1.4优化机电安装工程造价预结算审核

首先，提高对结算审核细节部分的重视力度机电安装项目中的所有资本关系都将涉及到施工的各个环节。因此，审核员在进行审核时需要控制每一个细节，以使审核结果更加客观、公正。此外，机电施工安装中设备和材料的相关费用也是影响工程造价的一个重要的因素，并且占据的比重还是比较大的，因此，审查人员需要对设备、材料的审查也要细致入微，要详细到设备的型号、使用日期，材料的购买日期和消耗量等，要将所有的细节都考虑进去，避免遗漏，规避需要进行二次审查的风险。其次，提高施工过程的审核力度一名合格专业的审计人员不仅需要严格的对待项目中每一个环节的审查，在进行造价计算的时候如果是之前的预算标准发生了变化，除合理定价外，项目的设计方案也应随变更而合理变更，并按常规分布定价，并对两种结果进行比较。如果差异是由于施工单位违反相关规定造成的，则该部分的成本在定价时不予确认，如果差异是由于其他客观原因造成的近似值，则需与经理、监理、施工等单位协商确定。再次，确定造价预结算审核工作的范围为了全面提升预结算工作的质量，首先需要做的就是明确需要进行预结算造价审计的一个范围，确定造价预结算审核工作的范围可以提供一个坚实的保障后期的分析和审计预算结算数据，开发项目成本的范围，以满足需求，同时提高工作效率，防止机械和电气安装工程的成本预算资金结算审计不必要的损失。最后，提高预算人员的专业能力为了预防在进行机电安装地预结算审核的时候出现漏洞和缺项的问题，机电安装项目的预结算审核工作对操作人员的专业素养一定要进行提高，审查人员要加强对项目的了解，在进行审查期间，审查人员需要到施工现场进行勘测，对现场的实际情况和施工图纸信息进行核对，对项目的数据进行充分的掌握之后，在对项目预算进行审查，从而可以高效地完成审查工作。

1.5项目实施阶段

一旦动态成本有超目标成本的风险，对施工现场的可能超支和成本超支及时地发现，及时发出预警，把握机会采取积极的补救措施，把因为成本超支带来影响下降到最低。这是工程造价过程管理事中控制要点。而在商业公建项目中因为工程项目的复杂性，必然这种过程管理难度较大，特别是机电安装工程专业性要求更高，对管理人员的专业度要求也高。要求相关的造价管理人员不但对各项材料设备特性要有所了解，对各个如此之多的子系统及施工工艺、特点、实际现场施工进度情况，特别是容易出现变更或超支的风险点要心中有数，甚至要有一定的预判、才能在合同阶段进行一定程度的规避，在施工阶段对指导现场进行风险管控。商业公建项目的机电工程有个特点是机电系统多，故而机电管线布置非常紧密的，这样往往会发生不同专业不同系统的管线“打架”的现象，如果不事先进行管综排布，往往造成不必要的返工损失。因此，在商业公建项目机电工程要解决施工过程中大量拆改返工的变更签证费用问题，要采取措施协调组织各专业施工图纸交底、绘制综合布管图是至关重要的。

2.结语

在机电安装事业不断发展带动之下，需要保障其造价稳定，提升成本控制水平，才能提升工程管理价值，顺应行业发展趋势。在机电安装工程造价管理中，通过全过程的管理和优化，能带动工程本身的发展，并实现“1+1>2”的效益。

参考文献：

[1]周小虎.探讨机电安装工程造价全过程控制途径的对策[J].居舍,2020(09):168.

[2]陈小乐.机电安装工程全过程造价控制要点研究[J].住宅与房地产,2020(03):19.

[3]柳锋.机电安装工程全过程造价控制的几点思考[J].城市建设理论研究(电子版),2017(09):98-99.