加强市政工程施工中的质量控制措施

加强市政工程施工中的质量控制措施

陆鹏程

中节能国祯环保科技股份有限公司 安徽 合肥 231000

摘要：当前，全国城镇化进程持续加快，市政工程的地位越来越突出。市政工程的施工效果可以无形中干扰城市的日常工作，也与居民的生活质量密切相关。因此，市政活动的安全和质量一直是相关部门高度关注的一部分。在此基础上，本文以市政工程为出发点。首先，讨论了实施安全和质量控制的关键意义，其次，分析了当前工作面临的困难。最后，提出了不同层次安全质量控制的几种有效方法，以供参考。

关键词：市政；质量；措施

一、引言

在市政设施的实际施工过程中，可能存在诸多影响因素，导致施工质量低下。因此，在施工过程中，加强质量控制也成为确保施工质量和技术应用的关键。控制施工过程细节，更好地满足市政工程建设的目标，创造许多高质量的工程项目，促进社会可持续高质量发展，满足人民的需求。

二、市政工程施工质量控制的意义

在市政工程施工过程中，质量控制是必不可少的工具。特别是在现代化速度越来越快的时期，城市化的步伐也在逐步走向成熟发展。各种基础设施项目已成为确保社会经济发展和城市健康发展的关键。因此，在施工过程中，必须在较长的施工周期和较复杂的过程之间取得平衡，研究设计特点，加强技术应用过程，从不同角度进行分析，做好质量控制，以促进可持续的社会经济增长。

三、影响市政工程工程施工质量的因素

（一）管理限制

一是当前市政工程施工质量管理缺乏系统化、规范化的管理标准，导致施工过程权责分离不清，施工质量无法得到保障。例如，在道路扩建改造项目中，由于道路管理属于多个部门，项目管理中增加了几个主要责任部门，并将代表施工公司进行技术监督。最后，施工方将进行施工。管理机构的混乱使得整个道路施工无法实施质量控制措施。当出现质量问题时，不同的参与者相互推挤，导致施工漏洞无法及时纠正。同时，由于一个施工项目中出现了多个管理机构，在施工现场管理系统的施工过程中，一些系统设计简单但无法实现，施工现场设备堆放混乱，施工材料质量得不到保证，这严重限制了市政工程的质量控制和管理。

（二）技术限制

现阶段市政建筑项目的主要目标是实现现有市政建筑的功能发展。这需要科学的设计和规划，以确保新的建设项目在实际城市基础设施的基础上实施，并为城市居民提供优质服务。然而，事实上，市政工程工作并没有进行初步检查和管理，例如在道路施工过程中对道路下的各种隐蔽管网的认识模糊，这导致了在施工过程中盲目挖掘地下管道，影响了整个城市的正常生活秩序。同时，一些建设者根据经验完成了市政工程新技术、新材料的现场应用，极大地限制了市政工程的发展质量。

（三）不符合安全管理和质量控制标准

市政工程施工过程中的一些施工环节非常复杂，例如市政排水管道的施工过程往往受到开槽等一系列操作的影响，以及市政工程施工中的时间和空间限制。在城市空间结构和人口分布的影响下，建设难度会在一定程度上增加，因此项目建设过程中存在诸多影响因素，会对项目建设产生不同程度的干扰。部分企业在没有完全遵守国家验收标准的情况下控制市政工程的安全和质量。

四、加强市政工程施工质量管理的有效措施分析

（一）施工过程中关键技术的质量控制

在市政设施建设过程中，混凝土是最常见的原材料之一。混凝土浇筑的效率直接决定着工程的整体质量。因此，在施工过程中，必须根据工程的特殊情况选择合适的浇筑形式。首先，应考虑项目的质量控制要求，在施工过程中不应进行材料分离。同时，混凝土浇筑工作需要连续工作和振动工作，以避免过程控制过程中的错误。例如，混凝土不符合强度标准或搅拌时间。通过信息分析和数据拦截，根据工艺处理标准，选择合适的工作形式，达到材料强度和工艺处理要求，并完成进度控制过程，从而使施工经理能够协调各方人员，根据预定计划，完成相关施工工艺和质量控制要求，开展安全控制、质量控制等工作。这种形式也更好地满足了市政设施建设的目标。

（二）严格检查施工图纸，控制施工过程

市政施工涉及多个要素，因此必须合理选择市政施工图纸，并考虑所选的施工方案。可邀请该领域的专家和工程师参加地图审查。设计师必须计算初步图纸，以确定是否应绘制施工图，同时考虑到施工的技术复杂性和成本，选择符合市政工程建设实际需要的图纸。市政规划还必须接受第二轮检查，由专业机构审查，以确保规划科学、充分，避免施工问题，并进一步提高项目施工效率。市政工程施工前，应对项目对象进行全面检查，现场获取必要信息，总结可能影响项目对象施工的因素，确保施工技术在实际应用中的合理应用，进一步满足项目建设实际需要，全面提升整体建设水平。

（三）加强施工全过程控制

为了加强对市政建设全过程的监督，建立健全监督体系，并将其纳入施工管理体系。强化工程师的监理责任感。按照全过程责任和系统监督的原则，在下一道工序之前完成上一道质量检查。提高工序检测质量，及时发现并解决质量问题。同时，必须指派专业人员监督施工，及时报告对运行中出现的质量问题，有效提高施工质量。此外，管理者应积极组织和参与职业教育和培训，选择合理的评估和培训方法，并在评估的基础上形成一支高素质的管理团队。通过职业培训，吸收先进的管理理念，建立专业的管理团队，为优质市政工程建设提供坚实的保障。

（四）加强项目规划建设

不同施工环节的部署要有一定的流程，特别是在人行道上包括十字路口的旧路挖掘改造过程中，相关领导要注意加强规划建设。根据路面破损情况和雨污水转化情况，路面改造采取了多种处理措施。在市政工程建设过程中，科学规划建设项目，确保施工进度能够提供非常有效的帮助，确保项目能够在工期内完工，减少额外的施工成本，确保项目顺利完工。同时，可以有效控制施工质量，进一步提高工程施工质量水平。在正式施工前，相关设计人员必须结合设计制定具体的施工方案，优化施工工艺，并根据各施工环节的有效部署，建立管理制度，结合现场施工条件，建立管理制度以提高市政工程项目规划的合理性。

（五）提高施工人员的专业水平

为了更好地控制市政工程的施工质量，团队中的每一位员工都必须具备专业资质和专业态度。在企业招投标和施工过程中，要树立全员责任意识，落实责任制。同时，在相关施工作业实施过程中，可以实行责任分担制度。任何施工问题应由相关施工方处理。项目负责人提高了团队对质量控制和管理效率的理解。在招聘过程中，应尽可能选择长期合同员工，以避免在施工过程中由于人员流动而导致的整合团队建设水平低下，这也有助于管理项目控制和人员流动。在招聘过程中，需要检查员工的专业性，完成初步培训和专业培训，建设高质量的设计和施工团队，完成高质量的施工作业。

五、总结

中国城市化水平的不断提升也将导致中国市政项目数量的增加，市政项目规模将进一步扩大，建设单位将迎来新的发展机遇。利用这一上升阶段将使施工单位受益匪浅。市政工程项目建设单位必须完成高质量建设。只有切实保证施工质量，才能为企业的可持续发展获得更多空间。

参考文献：

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