盐城市大丰区综合检验检测中心 江苏省盐城市 224100
摘要:标准化管理的目的是为了让工作更加科学、高效、长久,因而随着时代的发展,标准化管理需求和呼声日益升高。企业计量工作从性质来说更需要标准、统一、严苛,这是企业可持续性发展的基础所在。但是就当前企业实践来看,很多企业在计量工作开展过程中依然存在技术不足、人员素养不够、计量设施不够与时俱进等情况,本文以此为切入点,尝试剖析形势下企业计量工作标准化管理的必然性,进而结合工作经验提出一些管理路径和相关建议,希望对于企业计量工作的标准化模式构建有一定的借鉴价值。
关键词:新形势;计量工作;标准化管理;管理策略
计量检定是当前国家改革的重点,需要标准化的要求和原则作为辅助,同时计量工作是否能够实现标准化、规范化也是其能够符合市场经济发展规律的必然要求。当前企业实现各项工作的标准化是大势所趋,也是提高经济效益的根本性要求,本文将对此展开具体分析,结合新形势的新要求,以企业经济效益为根本,探索具体的管理路径。
一、计量工作与标准化管理概念概述
新形势下企业的各项工作都需要标准化开展,这是时代要求,更是企业能够长期稳定的关键,要想了解企业计量工作如何实现标准化的管理,对其概念进行剖析十分关键,下面则就计量工作以及标准化管理相关概念予以梳理。
(一)计量工作的概念
计量工作是企业生产质量管理的一个重要环节,是对企业产品的生产要求是否符合相关标准的检测路径。包括计量标准的审定、相关技术的推广等,同时还涉及到对现有技术的初步审核以及理化试验的整体把控等。该工作需要严格的标准、专业的人员,是对质量的一个重要把关,因此现在农业、贸易、工业等不同领域都有涉及。因此国家对于该项工作也出台了一定的基本要求,确保更为标准的产品流入市场。随着科学技术、信息技术的快速发展,传统模式的计量技术已经没办法满足当前国家和企业的要求,因此对其进行改革,让其更加符合时代潮流,更加严格和标准已经成为了不可忽视的一个课题,因而计量技术进行改革与创新已经成为了必然趋势,例如计量标准、力量单位、计量工具以及相关的检测方法都应当逐步随着市场要求而日益完善。
(二)标准化管理的概念
所谓标准化管理包含了企业运行过程中的各个环节,诸如生产、经营、管理等,在整个过程中是否按照相关的标准开展直接关系到企业的稳定发展。因而标准、统一才是各项工作效率能够提升的关键。当前标准化管理概念已经渗透到企业运营当中,对于产品质量的把控有着重要的监督、引导作用,消费者也由此受益。除此之外,标准化管理运用到企业中也可以保证企业管理之间的统一性,降低发生各种冲突事件的可能,有助于企业员工的具体执行,实现企业经济效益稳定,因而企业管理者应当对计量工作的标准化管理予以足够的重视,进而不断完善相关条件。
三、新形势下企业计量工作标准化管理中存在问题
既然社会经济发展对企业运营有了更高的要求,那么企业就要自我审视,不断提升管理水平以满足这种需求,那么当前针对于企业计量工作标准化管理又有哪些不足之处呢?下面则从两个角度予以分析。
(一)相关规范更新不够与时俱进
科学技术在迅猛发展,各种计量工具、计量技术也在推陈出新,那么规范是督促标准的关键所造,就当前来看,计量技术规范更新速度还是不够快,与新时代的要求出现了脱轨的现象。例如,送检的计量器比当下的计量标准更加先进、便捷,规范的缺乏从整体来说会耽误计量标准化的实现,不仅会浪费一定的时间,同时相关成本也会潜移默化的增加。但是如果强行使用新型的计量标准,也容易导致功能与技术指标不匹配的情况,同步更新才是当下的必然要求,这样才可以让计量结果真正的服务于企业经济发展。
(二)计量检定人员专业素养欠缺
企业计量工作需要专业的人员,尤其是新形势下企业的发展要求和规范性要求更高,鉴定人员的基本素养和技能乃至实践经验都将关系到检定结果如何。但是就当前来看,很多企业的鉴定人员缺乏专业性的培训,对于该领域专业知识尤其是与时俱进的专业知识掌握不足,实践能力欠缺。甚至还有一些鉴定人员对于新的规章制度、规范等认识不足,从而降低了测量结果的准确性,影响了整个企业的计量水平。
四、新形势下企业计量工作的标准化管理研究
(一)注重规范更新,配备相关计量标准
制定计量技术规范的部门应当加强与其他部门之间的交流与合作,保证量值传递的统一性,综合考虑企业的经济状况以及竞争实力。计量标准的更新不能盲目进行,要预留充足的期限。立足于企业战略发展,制定出更加符合企业和社会发展需要的数字化、智能化计量技术规范,充分发挥计量技术规范在工作中的指导作用,保证计量工作稳定有序开展。用规范来辅助计量工作能够符合时代需求。
(二)注重检定人员专业素养的提升
企业计量结果是否对企业发展有较大的助推力,这与计量结果的精准度直接相关。那么计量结果的精准度又与计量工作人员的检定能力和道德素养等挂钩。因而企业应当注重检定人员专业素养的提升,确保他们专业知识和技能的稳步提升,熟读相关的各种规范、制度等,让计量工作能够稳定开展。同时,对于检定人员的专业性素养和操作规范等要架起那个监督,通过监督结果来寻求他们的不足之处,有针对性的进行培训与教育,强化考核力度和频次,端正其工作作风。
结语
综上可以看出,新形势下企业发展十分迅速,但是如何能够让企业的各项工作开展更具标准才是其长期稳定发展以及实现经济收益的关键。计量工作是企业运营中非常重要的一个环节,让其标准化、科学化、持续化关系到企业的未来,因此应当注重管理模式的改革与创新。本文对此进行探索,认为计量工作应当采取更为标准的管理模式,从技术、人员素养、规范等多角度予以完善,从而助力企业生产质量稳步提升。
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