国企政工干部如何提升自身素质与能力

国企政工干部如何提升自身素质与能力

彭燕

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摘要：国企政工干部是国企政工工作的中坚力量，他们的素质和能力关系到了国企政工工作的水平和质量，对工作调整、员工的思想意识等方面有重大的影响。因此，必须积极想方设法提高国企政工干部的自身素质与能力，促进国企健康发展。

[abstract] in recent years, with the rapid development of our city's economy, the investment in municipal public construction projects has increased sharply, especially in largescale roads, bridges, drainage, sewage treatment stations, garbage landfills, gas plant stations.

        关键词：国企；政工干部；自身素质和能力

        我们党历来重视思想政治工作，下大工夫、大力气纠正党员的思想意识问题。同样，在现阶段，国企的人事、组织等工作同样也需要受到重视，这关系到党的路线方针政策的贯彻，关系到员工的思想政治素质的提高，关系到国企的持续健康发展。国企是国民经济的重要组成部分，国企的政工干部的自身素质和能力关系到企业的安全和稳定。本文主要从国企政工干部自身素质与能力存在的问题出发，探究如何有效提高国企政干部的自身素质与能力。

        一、当前国企政工干部在自身素质与能力方面存在的主要问题

        第一，部分国企政工干部对自己职务的重要性认识不足。他们缺乏对党的路线方针政策的认识和掌握，在工作中缺乏紧迫感和责任感。第二，部分国企员工对个人意识问题不够重视。他们的主观意识强，很少深入基层，对基层的情况了解很少，思想政治工作缺坚实的群众基础。第三，部分国企政工干部业务素质和能力较低。他们对国企思想政治工作的性质、任务、方法缺乏科学的认识和深入的掌握，自身素质与能力也较低。

        二、提高国企政工干部自身素质与能力的重要性

        1.提高国企政工干部自身素质和能力是现代企业管理的要求

        时代的发展要求国企也必须紧跟时代发展的步伐，积极构建现代企业管理制度。在企业管理制度建设的同时，国企政工干工作也必须同步进行，发挥其应有的政治教育的作用。现代企业制度要求人尽其责、一职多能，如果政工干部只关注自身的工作则容易忽视同国企经济工作的结合。因此，国企政工干部必须清醒地认识到现代企业管理对政工干部的要求，既要做好人的工作，也要做好经济方面的工作。

        2.提高国企政工干部自身素质与能力是政工工作的特殊要求

        国企改革为国企的发展注入了新的发展活力，同时也带来了一些新问题、新矛盾，这些需要国企政工干部去研究和解决，这就为政工干部的自身素质与能力提出了新的要求。在市场经济不断成熟的情况下，国企政工干部要严格要求求自己，勤学习、多思考，积极深入一线，提高对事物的认识和理解能力。随着国企员工自我意识的提高，他们的人格、情操和知识也在随着增长，国企政工干部必须清醒地认识到这一点，率先垂范、树立好榜样。

        3.国企政工干部自身素质和能力的提高是政工干部自身发展的要求

        国企政工干部大都来自一线工作的职工，有着一定的基层工作经验，是国企党建工作和思想政治工作的中坚力量。面对如今的国企改革，他们面对的已经不仅仅是一线工作的繁重，而且承担了更加重要的任务，国企政工干部原有的工作方法已经不能适应时代和国企发展的要求，他们必须重塑观念、加强学习。

        三、国企政工干部提升自身素质与能力的主要方法

        1.要积极开展培训学习

        一般的，在国企内部员工之间跨范围的交流较少，政工干部对其他员工和企业管理的知识知道的较少。为了打造素质与能力过硬的的政工队伍，国企党委必须开创新的学习形式，整合有效的学习资源，积极开展培训学习，实现跨部门的交流，为政工干部的成长创建良好的学习环境。在学习内容方面，国企要结合政工干部已有的知识结构，以政工专业知识为主体，结合企业任务、管理知识、安全生产等方面的知识。在学习方式上，可以采用集中学习、外出交流学习、专题讲座等，还可以聘请行业专家学习和专业人员时时进行指导，逐步建立培训资源库，实现资源资源的有效整合。为了保证培训效果，要做好培训考核工作，把考核成绩纳入选聘、晋升等工作的指标体系中，督促政工干部认真学习。另外，应根据学员的成绩和反应及时改进学习内容、学习方式，及时调整师资队伍，保障培训学习的有效性。

        2.鼓励和督促员工积极深入一线

        国企的下属单位比较多，基层一线车间数量多，政工干部虽然有一定的基层工作经历，但对基层的了解还比较有限。因此，要加强政工部对基层单位的了解，组织他们深入一线进行学习和锻炼，对基层有更加深刻的认识和了解。深入一线学习可以采用脱产的方式，根据工作需要，确定学习方案，基层单位要严格按照相关的制度要求学员，确保政工人员在有限的时间内掌握较多的业务知识、了解更多的基层实际。企业要组织人员定期检查，及时查找问题。学习之后，要对学员进行考核鉴定，严格标准。

        3.实施导师制，强化培训效果

        工作的特殊性质要求政工干部必须具备综合素质与能力。在政工干部成长的过程中，要强化培训效果，积极实施导师制。根据国企发展的要求和政工干部的实际，制定分类、分层培养的培养方案，实行导师制，即聘请行业专业作为导师，每个导师带领一个或多个学员，签订目标责任书，明确导师和学员的责任，推进责任明确、考核科学的导师制的形成。

        4.促进政工干部学习的常态化

        工作干部工作性质的特殊性决定了政工干部自身素质和能力的综合性，要积极促进政工干部学习形式多样化、学习常态化。可以开展“政工干部业务素质大赛”，鼓励政工干部参与竞赛，在竞赛中提高能力；企业要保证图书馆的开放，引导政工干部养成爱读书、爱学习的习惯，不断提升理论知识。在实际工作中，政工干部要积极把握企业的舆论方向，做好宣传和引导工作，努力帮助员工解决思想和观念上的问题，还要根据国企内外部形势的变化随时调整工作方向和方法，预判可能产生的问题，提高工作效率。

        综上所述，在国企转型发展的过程中，员工的思想有着不稳定的因素，国企政工干部要加强学习、提高修养，积极参与企业组织的培训，深入一线，国企要创新培训方式，提高员工学习的主动性和积极性，努力促进政工干部自身素质和能力的提高，开创国企健康发展的新局面。

        参考文献：

        [1]陈资礼.浅析国企政工干部综合素质及能力[J].现代经济信息.2015（19）.

        [2]常静.探究国企政工干部的素质与能力[J].东方企业文化.2013（18）.

        [3]王连生.国企政工干部的素质与能力探究[J].改革与开放.2013（10）.