企业审计工作面临的挑战及措施探析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-15
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企业审计工作面临的挑战及措施探析

安先凤

河北省煤田地质局第二地质队(河北省干热岩研究中心) 河北 邢台  054000

摘要:随着我国社会经济的快速发展,各种类型、规模各异的企业迎来了蓬勃发展的时机,在以往推动审计工作落实的过程中,多采用纸质取证的方式,这种方式虽然具有较高的安全性以及可靠性,能够实现审计工作开展过程之中的追本溯源,但操作难度相对较高。在信息技术水平大幅提升的背景下,要想使传统纸质取证方式的优势充分发挥,同时提升取证的效率,就需要合理地应用大数据技术,不断地完善取证的方式,做好电子数据来源的登记,并且对于审计工作开展过程中所使用到的分析方法、分析数据、计算工具等进行完整的记录,必要时还需要对于审计工作的开展进程进行详细的记录。文章对企业审计工作面临的挑战及措施进行分析。

关键词:企业;审计工作;挑战;措施

引言

审计工作是指对企业的重要事项和财务状况进行监督的一种经济行为,审计工作的全过程都是独立进行的,保证了企业的各项业务活动的正确性、规范化,从而提高了企业的经济管理水平和经济效益。大数据因其对数据和信息的处理能力而被广泛地应用于各行各业。在大数据时代,企业的审计工作正处于一个新的阶段,企业要与时俱进,不断创新,把握时代发展的契机,运用大数据完善企业审计工作,不断提升自身的整体实力,保证企业的健康发展。

1企业审计工作的意义

在新经济形态下,信息技术的快速发展及其在企业经营管理环节的应用,使得企业管理越来越现代化、复杂化,如何在愈发复杂的企业管理信息中寻找到能够帮助企业规避风险、促进发展的路径成了一个重点问题,而审计工作则在其中扮演着重要的角色。新经济形态对于企业的发展带来了巨大的挑战,而提高审计质量则成为企业应对挑战必须落实的目标。新经济形态下对于企业的影响表现在多个方面,为保证企业资产安全,需要探索增值保值的路径,要有效提高审计的质量。新经济形态为各个行业都带来了一定影响,对于企业审计来说,工作内容发生了明显变化。电子商务的快速崛起使得人们的很多交易行为无须去现场交易,利用网络平台就可以完成线上的订单交易和发货等,大大节约了交易时间,提高工作效率,审计的人力成本也有了一定削减。为营造良好的审计环境,企业需要对审计工作在业务结构中的定位进行重新梳理。在新经济形态下,市场也向着国际化的方向发展,我国所采取的政策是“走出去”,而面对复杂的境外市场形势与政策体系,企业必须提高境外投资的管理与审计力度,建立完善的审计体系,从而提高投资资产的安全性。

2企业审计工作面临的挑战

2.1企业审计工作缺少健全的管理体制

企业审计工作管理精细化未能收获预期效果的主要问题便是企业缺少健全的管理体制。造成这一现象的原因是企业管理层尚未认识到企业审计工作管理精细化的重要性,对审计工作管理精细化的宣传力度不足,导致企业自上而下对审计工作的重视度降低以及片面化认识,无法正视审计工作的意义,进而影响审计工作管理精细化的推行效果。其次,由于企业缺乏系统的审计工作精细化管理体制,导致审计工作人员缺少明确的职能分工,工作流程的规范化与工作制度的标准化也受到影响,工作失去标准化与规范化的约束后会使主观意识影响工作的准确性,进而导致审计工作管理精细化的效果受影响。另外,因管理体制的不完善,导致企业管理层无法对审计工作管理精细化的推动起到精准把控,使工作质量与效率受影响。

2.2审计工作理念不能与时俱进

在大数据时代,企业审计工作的工作内容、工作需求发生了改变,如果继续沿用传统的审计观念,将会对审计工作的成效产生不利影响,造成审计质量不达标等问题。就当前的企业审计工作来看,审计工作人员缺乏对大数据的认知,仍然沿用以往的审计观念,对审计工作的相关操作掌握不够。利用大数据可以更好地理解企业的经营情况,有利于企业的经营活动,促进企业审计工作的信息化,为企业的经营决策提供可靠的依据,但是一些审计工作人员并不注重对企业的各类数据的使用,使企业审计观念面临着很大的挑战。

3企业审计工作的措施

3.1建立健全企业审计工作管理体系

健全的审计工作管理体系是企业发挥审计工作管理精细化的首要保障。企业审计工作管理体系应当从以下几个方面做出完善。首先,在工作内容方面,审计工作管理精细化既要考虑企业全覆盖,又要对关键部门与人员、重点项目与业务进行重点审计,做到工作有重点,并按照工作内容对审计工作人员进行科学化搭配与安排,在现有基础上获得最大的审计工作效果。其次,在工作程序方面,应建立标准的工作流程,经企业管理层通过后在工作的每个环节均要严格执行,对于在实际工作中遇到的程序化方法无法解决的问题应组织相关部门研讨论证,保证审计结果的公正,维护审计工作人员的职业形象。另外,在实际工作开展中,审计方案的制定要符合企业业务板块与特点,对于业务范围涉略广的企业因针对性不同业务制定不用审计方案,确保审计工作开展的可行性,并根据审计工作内容委派合适的工作人员进行审计工作,充分发挥工作人员的特长与专业。最后,全面提高企业各个部门、每位员工对审计工作的重视程度,并出台相应的奖惩措施作为推动审计工作管理精细化的保障,同时将对审计工作人员与部门的考核权限拔高至企业高层,降低企业内部因素对审计工作客观性的影响。

3.2转变传统的思维模式

随着经济社会的发展,企业要在财务审计与审计业务的融合上进行创新与发展,就要从发展的角度审视当前的审计工作,改变审计思路,让其融入工作中,使审计业务从根本上进行创新,因此,在实施审计工作时,企业的审计工作者要摆脱以往的工作思路,既要注重财务审计,又要考虑到怎样才能更好地进行审计工作。在此基础上,根据企业的实际发展,从源头上加强对大数据背景下审计工作的认识,加强对审计工作的创新。同时,审计人员也要不断提升自己,学习新的审计技术、新的知识,使自己的整体素质和审计能力得到提升,从而更好地适应当前的发展。

3.3加大审计方面人才的培养力度

审计人员在具体工作中,不仅要整理归纳不同类型的数据,还需要参与到审计工作的每一个流程中,这是一个十分复杂的过程。因此,需要审计人员能够具备扎实的专业基础,满足大数据背景下审计工作的实际开展需求。在这样的背景下,做好审计人员能力培养的相关工作则十分有必要,需要有效强化针对审计人员的专业技能培训,促进审计人员水平以及能力的有效提升,强化审计工作的实践开展效率,进而促进审计进度的有效提高。另外,还需要强化审计人员的思维能力,对其工作模式以及思维模式进行转化,使其在大数据的背景下对于审计方式能够有更高的适应度。企业对员工的学习也需要加强鼓励,促进审计人员思维的拓展,对审计工作模式进行有效的创新,做好复合型审计人才的培养工作。

结语

在我国市场经济不断发展过程中,企业面临着更加激烈的市场竞争环境,并且发展风险也更大,在此背景下,需要企业高度关注加强审计建设,基于现代风险导向审计优化企业审计模式,完善的建立战略目标体系,不断提升财务会计报表质量,充分发挥审计增值服务价值,并要高度关注风险管理,还要在现代信息技术利用下辅助审计,关注培养现代化的企业审计人才,通过加强审计加大企业风险管控力度,推进企业可持续发展。

参考文献

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