建筑装饰工程预算和报价研究

(整期优先)网络出版时间:2023-04-15
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建筑装饰工程预算和报价研究

李娟

湖北创奇宇鸿建设工程有限公司  湖北省武汉市  430000

摘要:为了解决装饰装修工程预算与报价研究中出现的问题,本文以具体实际为基础,对装修装饰工程展开了研究,并对目前建筑装饰工程预算与报价中存在的问题进行了分析,着重对预算与报价的要点进行了研究,并提出了改变传统造价管理理念、进行精准报价等具体的方法,希望能给有关工作人员带来一些借鉴。

关键词:建筑装饰;工程预算;报价

引言:伴随着当今社会的飞速发展,我们国家的各个行业都发生了巨大的改变,特别是在人们的生活水平持续提升的情况下,更多的人开始注重自己的居住环境,他们往往会选择装饰公司来进行精装修设计。在这一过程中,各个装饰公司的竞争也越来越激烈,因此,为了在市场上维持自己的竞争力,企业需要加强对成本的管理,在所有装饰项目开始前,对其进行预算和报价的研究,从而提高公司的经济效益。

一、装饰工程预算与报价的特点

(一)工序繁多、艺术性强

在进行装修项目的过程中,这一工程是环境艺术设计中的一个关键部分,装修项目是指对整个建筑项目的外观以及周边进行美化、修饰的过程,它的施工比较困难,需要的步骤比较多,装修的效果跟所用的材料有很大的关系,而所用的材料是否高档,又跟整体项目的预算的高低有很大的关系。同时,由于业主对整体装修效果的要求不一样,导致后期的预算也会有很大的差别。

(二)质量要求相对较高

在建筑装修施工中,其施工质量的好坏,对以后的住宅的使用效果有很大的影响。在装修的时候,需要通过视觉和触觉来感受。目前,装修项目的品质越来越高,对细节的处理也越来越严格,特别是部分地区的装修,需要在细节上做好,并与特定的建筑功能相结合,从而达到更好的效果。但是,在设计的全过程中,要通过对建筑材料的选用,来持续提高建筑的品质。如果把更多的时间花在了设计上,那么就会提高项目的费用。

(三)装饰材料种类较多

在整个装饰工作活动的施工中,所需的装饰材料种类繁多,而在整个装修的过程中,材料的质量直接关系到整体工程的质量。在目前的市场环境迅速变化的情况下,各类装修材料也在不断地进行着改变,各种不同的类型和型号的材料的出现,极大地促进了装修品质的提高。然而,不同的材料在价格上有着比较显著的差别,因此,在进行整体的装修活动的时候,一定要事先做好材料的成本预算,并结合所装修的工程实际情况,来选择最适合自己的材料。

二、建筑装饰工程预算与报价存在的问题

(一)市场竞争不断加剧

在当今社会飞速发展的今天,国家在各方面都有了长足的发展,同时,各种施工企业的涌现,也使得整个建筑行业的竞争更加激烈。各个施工企业都在积极的推动预算管理工作,在具体的项目工程建设中,由于市场的具体情况和外界因素的影响,很可能会产生一些额外的费用。在这种情况下,若还继续按照原来的预算工作,在某种程度上会影响到整体项目活动的发展。此外,在整个招标设计的过程中,建设方也没有采取科学、合理的方式来引导设计,造成了整体设计的实用性和科学性不足。因此,在面临着市场形势持续变化的时候,一定要对具体的管理行为进行适时的调整,从而使其与市场的发展相一致,促进建筑装饰工程的发展。

(二)缺乏相应的监督和管理

在建设装修施工全过程中,应对建设项目进行有效的监管。建设单位作为建设行业的一个主要部门,在其各项工作的开展中,应主动进行全面预算管理。在此基础上,结合企业的特定发展状况,以此为基础,构建预算的组织与管理体系。我们知道,在全过程的预算工作中,有两大部分,一是单元预算,二是项目预算。然而,从目前的具体发展情况来看,通常在设计预算方案的过程中,对造价指标的控制力度比较小,整个设计出现了过于保守、高投资的现象。特别是在整个建设阶段,建设单位为了提高建设的效率,一般都是不做任何的规划就开始建设。如此一来,就会造成后期的大量附加支出,在这种情况下,就必须对工程预算进行及时的调整。

三、建筑装饰工程预算与报价的要点

(一)做好预算编制工作

在整个工程项目的预算和报价工作活动中,要严格遵守国家的有关法律、法规,每个项目都要有具体的文件和资料,对装饰工程的预算和报价控制工作要十分的严谨,加之该工作本身比较复杂,因此,要做好预算的编制工作。在进行全部的编制工作活动前,要进行实地调研,对当地的市场行情有一个全面的了解,从而为编制工作打下坚实的基础,并且要在编制工作开始前,要做好一系列的准备工作,要有第一手的资料,要对各种施工措施、施工技术等进行全面的考虑,并要对项目建议书的可行性进行分析和评价,从而保证编制工作能够顺利进行。

(二)明确影响造价的各类因素

在项目预算和报价的全过程中,有很多的影响因素。例如,目前的国家政策、市场的变化等,都需要在项目的成本中反映出这些客观的因素,从而确保整体的编制工作是合理的、科学的。在开展全部工作活动的时候,要构建完善的管理体系,与具体的工作实际相结合,对目前工作的具体状况进行深入的分析,运用定额进行预算,特别是对现行定额可能产生的某些变化和问题,要及时的进行计划和解决,对有关的设备材料、价格等进行提前的计划,从而使整体的预算工作发挥出应有的效果。

(三)改变传统预算管理理念

在整个工作活动的开展中,必须要有效地转变传统的预算管理的工作观念,与时俱进,不断地进行创新和发展。例如,在整个装修行业的发展中,随着企业的增多,行业内的竞争也随之加剧。因此,想要在未来做好预算的相关管理工作,必须从人着手,持续强化对员工的成本意识。在装修项目的工程管理活动中,无论是施工人员还是企业的管理者,都要树立起成本的观念,对每一个环节进行有效的控制,从而提高利用效率,为企业带来更大的经济效益。同时,在工程项目实施前,要对工程项目进行相关的预算和报价。首先要结合工程实际,对其进行详细的分析,找出其在工程建设中应承担的费用。例如,时间费用,材料费用,人员费用等,在整体的设计中是一个很有价值的参考。在明确了特定的费用后,进行精确的报价,使得业主与企业所议定的价格,可以满足各种费用,并保证企业可以获得经济利益。

(四)进行准确报价活动

建筑装饰工程在进行预算和报价工作的时候,要意识到预算是前期要做好的工作基础,而报价工作是最终的决策。在进行报价工作之前,公司应该针对某一具体的装饰工程项目,对其进行详细的分析,确定其所需费用。制定出各种的装修报价标准,按照装修工程的难易程度、具体的规模和所需要花费的时间等因素,构建出一个完善的报价体系。这样,对于公司的装修人员在接到定单的时候,就可以给出一个比较精确的报价,同时让业主根据这个报价体系,来选择自己期望的报价。这样,有利于保证装修工程的顺利进行,也能保证在装修工程的建设过程中,不会发生超成本的现象。

四、结束语

总之,在进行整体装饰工程项目建设活动的时候,不仅要确保项目的质量,还要做好预算和报价的工作。要以装饰工程成本的特征和建筑成本为基础建立一套科学、合理的建筑成本管理制度。同时,还应制定多个方案,有效地解决在装修工程管理中可能存在的费用变化等问题,进而提高装饰工程的项目管理成效。

五、参考文献

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