建筑工程绿色施工管理探讨

建筑工程绿色施工管理探讨

彭泽思

云南祥景建筑工程有限公司

摘要：随着我国社会的不断发展，我国社会经济也进一步进入了快速发展的新时代，各行业各领域都呈现出良好的发展态势。顺应现代社会发展需求，建筑工程行业正积极创新，顺应时代潮流和需求。其中，绿色施工管理是核心内容之一，在保证建设工程质量和效率的基础上，需要不断的进行改进，以提高绿色施工管理水平，最大限度地减少资源浪费，进一步有效消除可能的环境破坏问题，提高相应资源配置方面的合理性。

关键词：建筑工程；绿色施工；管理探讨 

引言：在建筑工程中，科学合理的施工管理可以保证建设项目的及时交付，提高整个建设项目的质量，降低整个建设项目的成本。因此，建筑工程的绿色施工管理在整体管理中占有一席之地，因此相关建筑企业应特别注重绿色施工管理的创新，运用科学、适宜的管理方法，促进建筑业的积极发展。

一、建筑工程绿色施工管理的意义

推广绿色施工管理工作的过程中，可以在进一步有效减少环境污染问题的同时，最大限度地发挥工程建设效果，具有双赢的特点，能够在不破坏环境的基础上从建筑业中获得了一定的经济效益。绿色施工最大限度地利用了各种资源，有效降低了建设项目所需的能源，使部分资源可循环利用，为建筑企业带来更稳定的经济回报。随着人们物质条件的改善，人们的精神需求也日益提高。面对环境污染的今天，人们更加注重优化居住环境，绿色建筑可以有效改变城市环境，为人们的生活提供了良好的生活环境，符合科学发展前景的要求，这也是各国在着力改善经济结构的同时，确保人与自然和谐相处的重要途径。将绿色建筑融入社会整体建设，可以实现更加和谐的社会发展，保障人们工作生活环境的和谐。同时，绿色施工管理的实际应用有助于科学技术的进一步进步，特别是在当前的施工领域，一些设备和技术的应用可以帮助科学技术更加灵活和创新地发展。因此，绿色建筑不仅是科学技术的产物，而且对振兴科技起着重要作用，是整个国民经济发展的重要引擎。

二、建筑工程绿色施工管理中存在的问题

1施工意识淡薄

从主观角度分析，建筑工程绿色施工管理中意识淡薄的现象较为突出，同时也不易找到合适的解决方案。绿色施工意识不足的问题主要表现在以下几个方面：完全基于经验模型的施工技术，表面上可以达到循序渐进的效果，但在实践中，施工任务各方面的转化以及相关任务的协调都没有实现，此类问题的出现，直接导致了绿色建筑项目施工管理的低迷状态，许多工作与预期不符，整体矛盾冲突十分严重；其次，绿色施工管理意识淡薄在行业内非常突出，而且正在大规模发生，影响了建筑工程的顺利进行。

2施工监管不力

在建设和建设项目的建设过程中，要结合实际，更加注重建设和开发项目的质量。通过不断的广告宣传和教育，许多建筑工程公司越来越重视项目建设的绿色水平。许多施工管理者投入了大量精力，但在实施过程中忽视了绿色管理战略。在管理和调度方面，无论项目的建设是否违反了环保理念，在这种情况下，建设项目的绿色施工管理只能停留在纸面上，不能真正发挥作用。例如，一些公司的一些员工在建设项目的建设工作中选择性地忽视了建设项目的绿色管理标准，没有将绿色管理纳入相关管理体系的建立，导致环境污染和使用非生态建筑材料。这些问题将影响绿色建筑管理的最终效果。

3绿色建设资金投入不足

建筑企业以营利为目的，绿色建筑不是安全的资本投资，专项资金专用于特殊用途，属于非竞争性成本。目前，在绿色建设中，从启动到完成的过程不是强制性的，在项目的招投标过程中，绿色建设是单方面讨论的，基于经济成本对绿色施工过程的影响，绿色施工管理更难实施。

4过度的消耗建筑材料

绿色施工管理可以大大提高整个施工项目的质量，对整个施工环境的建设起到积极的作用。但是，一些施工人员没有接受绿色施工管理理念的培训，大量使用传统施工技术，不按计划使用建筑材料，造成了不必要的建筑材料浪费，增加了整体建设成本。此外，这种施工管理方式会造成周边地区的扬尘污染、噪声污染等环境问题。此外，不科学的规划和引导、先进设备的缺乏、违规作业，都会造成建筑材料的巨大浪费，如果早期得不到有效解决，对于绿色施工管理的效率将持续产生负面影响。

5施工人员综合素养过低

如果施工人员只是在监督下才努力工作，在没有监督的情况下肆意妄为，建筑质量就会恶化。一些施工企业出于经济效益和成本的考虑，选择了缺乏专业知识的人员参与施工，阻碍了项目的有效施工，对施工质量产生了一定的影响，建设项目的安全也会收到相应的影响。

三、建筑工程绿色施工管理的优化措施

1创新施工技术

在日益激烈的市场竞争中，建设单位要积极开展技术创新，以提高建设工程的质量，实现建设工程的精品化。总体而言，应在以下方面实施创新的施工技术： (1)采取科学合理的激励措施，激发企业内部员工的积极性，组建科研团队，积极探索更科学、更先进的产品。(2)采取切实可行的施工技术措施，结合以往的工作经验进行反复的改进，以提高方案的可行性和有效性，根据实际施工情况不断引进新技术、新工艺。

2加强对绿色施工管理的监督

为保证建筑企业在绿色施工背景下的稳定发展，施工企业应及时转变观念，高度重视绿色施工理念的树立。施工企业应该积极采取合理措施，避免对环境造成负面影响。施工企业在管理建设项目时，必须全方位分析自身运行情况，根据实际情况组建绿色建设项目管理团队，对建设项目的各个环节进行监督。在实际监理过程中，管理人员要明确职责，在实际工作中各司其职，严格控制施工过程中的施工设备和技术，确保绿色施工。

3完善绿色施工管理模式

为了使建设项目朝着环保的方向发展，建设管理最重要的是创新理念，打破传统管理思维的链条，认识到绿色管理的必要性，在实际操作中实施管理战略，确保绿色施工的有效管理。例如，建设项目的绿色施工管理存在于各个阶段。在墙体外保温施工管理中，现阶段常用的建筑材料主要有蒸压粉煤灰砖、蒸压蒸汽水泥砌块、陶粒砌块等。材料不同，性能也不同。人员必须结合建设项目的实际情况选择合理的工艺，并根据技术特点创新管理措施。建筑外保温结构的保温性能，最大的内外温度交换速度，进一步有效降低了采暖和制冷方面的能耗，基本解决了建筑工程能耗较高的相应问题，实现了绿色建筑理念的有效实施。

4提高从业人员的综合素质

针对当前建设项目施工质量的重要影响，建立施工人才培养体系，深化质量控制工作。以短期培训课程的形式最为有效，可以为施工经理、施工技术人员、施工人员等提供有效的理论培训，包括质量意识、质量控制、质量操作和质量技能等等，经过短期的质量技术培训，能够给以后建设项目的质量保证打下坚实的基础。同时，要树立“以质量为基础，精准至上”的施工理念和企业文化，在问题分析中引用案例，只有施工质量得到保证，个人的私人利益才有保障。

结语：综上所述，随着经济的持续稳定发展和人们环保意识的增强，绿色施工的不断推广应用，不仅保护了环境，而且也可以增加公司的知名度和美誉度。因此，施工管理人员应根据对绿色管理的理解，积极寻求有效的绿色施工管理方案，促进建筑工程与生态环境建设的和谐发展。

参考文献

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