浅析炼化企业安全生产管理的对策及建议

浅析炼化企业安全生产管理的对策及建议

曹胜祥

中海沥青股份有限公司 山东省滨州市256600

摘要：炼化企业是当前我国社会发展中的重要组成部分，随着社会的快速发展，我国炼化企业得到很大进步。炼化企业生产具有一定的特殊性与危险性，在生产过程中仍然会发生安全事故。安全事故的出现，会对工作人员自身安全产生严重威胁，为企业带来严重损失。在面对这一问题时，需要工作人员能够给予炼化企业安全生产事故原因更多重视，结合实际情况，做好处理工作，实现对安全事故的全面控制，尽量避免安全事故的出现，推动我国炼化企业行业朝着更好方向发展，为企业创造更多经济效益与社会效益。

关键词：炼化企业；安全生产管理；对策

1安全生产管理工作的意义

无论在哪个行业，安全管理工作都十分重要，对炼化企业而言，安全管理工作顺利进行，可以保证企业正常运转，也可以保护员工的生命健康，同时也是企业各项工作运作的先决条件。另外，炼化企业日常经营和生产中，一般发生安全事故的机率要高于其它企业，因此针对某些安全事故，必须从各个方面保证安全管理工作，从某种意义上预防和减少事故的发生，避免员工遭受生命危险。加强对炼化企业的安全管理，可以减少安全事故发生，提高生产的工作效率，为企业创造更多利益。没有安全意识，不能科学地把握风险因素，就会严重地影响生产，增加事故发生几率，给企业造成了无谓的经济损失。因此，要有序地进行炼化企业安全生产管理工作，定期对生产中的安全隐患进行排查，对生产设备进行检查，保证生产任务的准时完成，从而使企业生产力得到提升。加强安全生产管理，能使企业获得更多利益，增强企业竞争优势，从而在市场上立于不败之地。其次，有序地进行安全生产管理，可以提升企业形象，有效地降低生产风险和事故的发生几率，从而提升公司声誉，为员工营造一个良好的工作氛围，提升员工工作的积极性和凝聚力。

2炼化企业安全生产管理的对策

2.1强化安全生产意识

为加强企业全体人员的安全生产意识，炼化企业应当编制出合理的机制，采取不同手段来加强工作人员的安全生产意识。主要表现在如下三个层面：①将安全生产和工作人员的绩效结合起来，当作考核绩效的一个主要指标，借助此模式，可以使工作人员在生产环节具备强烈的安全意识，进而降低工作人员在工作中出现的操作不当等情况；②提升生产工作人员的岗位任用要求，对于技术人员要求必须具备相关资格证书才能上岗，在安排工作时，必须结合工作人员的资格证书等级以及实际工作能力，安排到合适的岗位，以实现岗位工作效率最大化目标；③每隔一段时间应对工作人员进行安全预防培训，不同机构进行生产事故演习以及事故案例讨论会，进一步加强工作人员的安全生产意识，而且确保在遇到安全事故时，员工能敏捷、灵活的及时应对，将事故带来的损失减小到最低。

2.2构建健全的安全管理体制

炼化企业是典型的生产型企业，常常是针对同一种产品进行重复性生产，所以，构建一个健全的安全管理体制非常的有必要，且如果安全管理体制构建完成，在后期的运用环节中，仅需要结合产品的实际情况加以改进，不需要再投入多余的生产资金。构建安全管理体制时，必须秉承“预防第一”的原则，保证构建的相关体制的有效、合理。因为炼化企业行业是一个特殊行业，且生产了大量的危险物质，譬如可燃物以及火药等，所以，安全管理体制中规定，必须对原材料进行严格的管理。而这些原材料本身就隐藏了很多的安全隐患，在制定安全管理体制时必须结合这些原材料特性。借助构建科学的制度体制，保证物资管理的有效性和合理性。

2.3加强对技术和基础设施的投资力度

安全生产是保障炼化企业可持续发展的有效途径，企业安全生产水平的高低是决定着企业能否稳定发展。炼化企业是一个集资本密集型以及技术密集型企业。倘若企业在生产环节中没有资金以及技术保障，则会严重影响企业的安全生产的正常进展。对此，企业必须加大对安全生产的资金投入力度，为新技术的研发以及引入国外优秀的生产技术提供资金保障，从而实现炼化企业的安全生产。

2.4提升对安全生产的管理

提升对炼化企业的安全生产管理，不仅需要企业领导人员的努力，而且还需要相关政府部门的助力，全面调动所有人员参与到其中，使企业内、外部拧成一股绳，共同促进炼化企业的安全生产有效发展。提升对安全生产的管理可从这两个大的层面进行：①企业管理人员应当充分熟悉生产的每一个环节，对生产线制定出对应的安全方案，利用信息化技术将企业生产线建设成为自发预测以及抵御安全事故的地方，在重要的安全位置，设置对应的预警设施，借助此方法提升生产线的安全性。②对工作人员进行科学的管理，炼化企业在生产环节中，尽管设置了先进的设施，但是生产主要还是借助人力完成，工作人员观察设施的工作状况、对设施的调控和后期的维修，其与安全生产的接触最频繁，换言之，对安全生产发挥着不可忽视的作用，因此，企业管理部门应加大对工作人员的安全培训力度，为企业的安全生产管理工作打下良好的基础。

2.5强化安全检查

在炼化企业安全生产管理中，安全检查是其中一项重点内容，其本质是将各类安全隐患问题消除，从而实现对生产运行环境的改善。炼化企业对于安全生产检查要给予更多重视，并将该项工作纳入到生产运行管理任务目标中，企业要根据当前安全生产现状，制定科学合理的安全生产检查工作制度，采用日常检查方式、定期联合检查方式等，为炼化企业安全生产打下良好基础，还可以以周、月为周期，落实综合性检查工作。除此之外，还要对做好安全检查模式、安全管理模式创新，根据相应工作流程，将安全检查工作落到实处。安全检查工作人员对于检查期间出现的各类问题要进行全面分析，了解造成问题的主要原因，并给出相应处理措施。对于炼化企业生产危险源要做好排查工作，在具体排查期间要对仪器、设备等进行合理利用。

3结语

综上所述，炼化企业在发展过程中，对于安全生产要给予更多重视，通过分析安全隐患、加强安全生产操作等不同方式，为各环节生产工作落实提供正确引导，减少问题出现，实现企业更好发展。

参考文献

[1]杨磊.炼化企业安全生产措施分析[J].中国石油和化工标准与质量，2021，41（23）：39-40.

[2]王宁.浅析炼化企业安全生产管理及安全技术分析[J].化工设计通讯，2020，46（03）：40+57.