小型私企存在的主要问题有家族观念、老板独断专行、缺乏战略规划、盲目决策、组织结构不健全、管理制度流于形式、产品粗制滥造、缺乏市场意识、缺乏激励机制、人力资源缺乏后劲等,这正是小型私企力戒克服的致命缺陷。
当代教师教育
2005年S1期
