试析市政工程安全管理

试析市政工程安全管理

辛小敏

身份证号：371502198509235525

摘要：随着中国经济的飞速发展，我国的城市化进程也在逐步加快。而市政工程是市政工程的基础工程，它的质量直接影响到人民群众的生命财产安全，所以，加强市政工程的质量管理相对来说就十分有必要。针对目前市政工程项目的管理现状，对当前市政工程项目建设中存在的一些问题进行了探讨和分析，并对如何加强市政工程的管理提出了一些建议。

关键词：施工管理；市政工程；工程质量；

一、市政工程施工管理主要内容

对于市政工程来说，施工进度管理十分重要。市政工程的施工周期通常较短，但是对于施工周期的质量要求也很高，因此，在实际施工管理过程中，要更加注重施工进度，同时还有保证工程质量。不仅要尽可能缩短施工周期，加快施工进度，要严格按照施工合同控制施工进度，实现对施工进度的有效管理。在市政工程项目建设中，施工成本管理是对项目实施过程中各种资源的使用进行有效的管理和控制，要严格控制工程成本，确保工程成本处于合理水平，在成本管理中，主要涉及机械设备管理、建筑材料管理、劳动力管理等。既要注意管理的科学性，又要尽可能地在使用时间上进行技术革新，采用新的建筑材料、新的工艺，可以有效地降低工程造价，市政工程施工质量管理是市政工程项目建设的重点和难点。因此，加强施工项目的质量管理是非常必要的。但是即使在工期紧张的情况下，也不能够为了缩短工期而降低工程的质量。在工程建设中，要从多角度充分认识工程质量目标，制定工程质量管理制度，采取措施预防工程质量问题。同时，为了达到工程质量的目的，施工单位应加强对施工材料和设备的管理。

二、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题

(一）建设单位的责任和监督不到位

市政工程建设单位多为地方建设行政主管部门或其授权（委托）单位（部门），部分单位考虑自身利益，不能严格执行基本建设程序和基本市场规则，导致在工程设计、施工和监理的全过程中存在责任缺陷，造成工程质量问题。

（二）建设单位质量管理制度不完善

由于市场不健全，进入市场的门槛低，大部分建筑企业的质量管理还处于较低水平，部分建筑企业采取内部承包、分包、挂靠等方式，削弱了对工程质量的管理； 此外，一些地区为了支持建设，还出台了资质等级的优惠政策，大量的分包企业加入到总承包行业，但由于工程质量管理和现场施工质量控制的力量和能力不够，导致工程质量问题时有发生。

（三）行业技术标准滞后

与现实情况相比，现行的市政规划和建设标准还存在一定的差距和天然缺陷，从而制约了市政工程的质量；另外，由于缺乏设计图纸的评审标准，我国现行的施工图审查制度没有办法对其进行审查和管理，许多国家、市、县级施工图审查单位缺乏相应的专业技术人员和市级施工图审查资质，难以使施工图审查制度真正发挥应有作用。

(四）监理工作不到位

目前，我国一些监理机构存在一些问题，如监理制度执行不够严格，工程监理不够规范，管理人员专业素质不高等。在工程监理工作中，对施工单位偷工减料、擅自变更施工方案等缺乏有效监督。

(五）安全和进度保障不力

工程项目的安全和进度保障是工程建设的关键，建筑行业的竞争非常激烈，企业要想抢占更大的市场份额，就要加强自身的核心竞争能力，保证安全和进度。在市政工程项目中，由于技术人员采用的施工技术不够成熟，对施工工艺的理解不够透彻，工作能力和水平不够规范，从而影响到技术的使用； 在操作过程中，工人必须佩戴安全防护用品，特别是在工作条件差的地方，要做好相应的防护工作，但有些技术人员存在侥幸心理，在操作过程中不注意安全施工要求，导致人身安全受到威胁；在施工进度方面，有些施工单位缺乏有效管理，施工中存在很多技术问题，导致进度滞后，给工程建设造成巨大损失。

三、提升施工管理水平的对策

(一）做好技能培训工作，强化质量管理意识

市政工程项目的施工监理人员必须经过职业技能培训。在市政工程施工中，要认真分析图纸，全面了解图纸，做好技术交底，为工程质量管理提供一定的理论依据，同时要强化工程质量意识，落实责任，建立健全奖惩制度，对施工全过程的质量进行严格监控，确保 工程质量，市政工程项目的质量管理是一个全方位、全过程、全员管理的过程。市政工程施工前，由主管技术领导带领全体施工管理人员熟悉图纸，进行技术交流和技术培训，确保施工管理人员和操作人员掌握施工规范和技术规范。在工程施工中，实行严格管理，现场严格执行工程监理制度，操作人员自检、项目部复检、监理工程师检查签字，严禁上道工序不合格进入下道工序施工，对现场出现的质量问题及时进行总结分析，找出原因，制定措施，落实整改。

(二）建立健全工程施工现场管理制度的措施

无论是中国古代还是现代社会，都存在着对人们行为的约束，这说明行政管理制度的建立对社会的稳定与和谐发展起到了积极作用。因此，在市政工程中建立一种对施工人员劳动行为的严格管理是十分必要的。同时，这种在市政工程现场建立的管理制度也可以为市政工程中的施工人员提供参考。因此，政府有关部门应建立和完善市政工程的施工现场管理制度。            

(三）加强对市政工程文明施工的控制

目前，我国和政府对企业的施工有一定的基本要求，一是要保证文明施工，即既要保证工程的进度，又要保证工程的质量，更不能破坏周围的环境，文明施工还可以看出施工人员的综合素质，因此，施工单位必须严格遵守有关法律法规，科学施工工程、 确保工程施工不会对周围环境造成破坏造成损害，不影响周围居民的正常生活，严禁倾倒建筑垃圾、工业垃圾，施工时间也要选择在白天，不能在晚上，这样才能保证附近居民的正常休息，在施工现场进行科学管理，才能真正做到文明施工。

（四）深化施工管理，协调施工管理模式

市政工程的施工单位应尽快转变观念，加强管理，明确市政工程的质量标准，确保施工单位严格按规范要求进行施工。另外，在市政工程完工后，要加强施工后的塌方管理，这样既可以弥补前期施工管理的不足，又可以保证整体施工的高质量。总之，市政工程的后期建设具有工期紧、任务重、投资大等特点，这就对工程管理人员的管理提出了更高的要求，既要深化工程建设的管理，又要采取有效的管理方法，对于某些专业性较强的问题，必须有专业人员参与，这样才能提高工程建设的管理和协调水平。

（五）严格审核施工图纸，做好施工过程和环境因素的控制

市政工程项目涉及面广，既要对城市规划进行合理规划，又要对选定的施工方案进行综合考虑。可邀请专业技术人员参与设计审核，对初步设计图纸由设计人员进行计算，决定是否执行，同时要综合考虑工艺的复杂性和施工成本，满足市政建设的实际需要，对城市规划进行二次审核。并要求专业部门对规划进行全面把关，保证规划的科学性和充分性，避免工程中出现问题，从而进一步提高工程的效率。在市政工程建设过程中，应在施工前对现场进行全面检查，获取必要的现场资料，总结可能影响工程建设的因素，确保施工技术在实际应用中的合理性，进一步满足工程的实际建设需要，进一步提高工程建设的整体建设水平。

（六）加强施工技术资料管理及创新

在市政工程中，由于施工技术资料的管理比较复杂，对市政工程的质量有很大影响。必须加强对施工技术资料的管理，严格监控技术资料，确保技术资料的可信度和真实性，严格审核施工工艺资料的编制过程，保存和记录原始资料。同时应与相关研究机构、行业内领先公司和大学等建立长期有效的合作科研机制，以实现市政工程的实际需求。

（七）严格进行质量监督考评和现场检验

通过严格的质量监督和评估，可以在一定意义上促进市政工程的高质量发展。为了保证工程建设的顺利进行，必须建立相关的质量评估体系并严格执行。构建科学、高效的工程质量评估体系，必须严格界定工程质量的合格范围，确定合理的评估标准。市政工程必须遵循合理的规范和标准，才能使市政工程有序进行； 另外，可以借鉴国外的放权和问责，明确权力分配，明确责任，严格控制工程质量，另外，要做好现场施工管理检查，突破施工过程中的关键问题、 阶段性检查，还要及时发现和制止安全问题和隐患，并通过征求各方意见，结合实际情况确定解决方案。

结束语

综上所述，在经济全球化和城市化进程中，市政工程已成为一个重要的社会问题，它直接关系到一个城市、一个国家的整体形象和发展水平，而市政工程中施工安全、施工质量、施工管理等问题的解决对市政工程的发展起着至关重要的作用，在中国越来越重视发展的今天，加强市政工程，保证工程的安全生产，加强城市管理是十分必要的。为此，必须协调各方力量，完善监督管理体系，切实加强对市政工程的管理，提高市政工程的质量。

参考文献

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