园林工程质量管理之我见

园林工程质量管理之我见

曾委杰

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摘要:在快速城市化的社会背景下，景观工程也受到了广泛的关注。这项工作的改进可以创造一个更好的氛围，可以进一步促进城市化质量和国民经济的发展。因此，园林工程的质量管理和控制非常重要。本文就园林工程施工管理的质量控制进行分析，并提出个人见解。要想最大限度地发挥景观工程的积极作用，提高工程质量，就要从施工管理和后期维护等角度综合考虑。因此，本文首先分析了现代园林工程的特点和现状，然后提出了园林工程质量管理和控制的措施，希望能给相关工作人员一些启发。

关键词:园林工程；质量管理；控制

引言:随着人们的生活水平的不断提高以及城市化进程的加快，这使得人们在现代城市建设中越来越重视风景园林工程的质量。风景园林是现代城市建设的核心内容之一，其建设对城市环境的美化以及大气环境的净化和人们的精神需求有着非常重要的影响。作为改善城市生态和环境的重要工程，需要从建设管理和后期维护的角度进行综合考虑，及时解决存在的问题，从而更好地促进园林工程的建设和发展。

1园林工程项目质量理论概述

在实际施工过程中，工序是严格按照顺序进行的，其中的细节很大程度上可以决定施工质量。在这方面，园林工程项目的信息也分为工序质量、分项工程质量和分项工程质量。对于单项工程的质量管理，也分工程安装和苗木材料本身的质量。施工质量园林施工的质量主要是施工参与者不断提高施工的水平和整体性，以保证整个工程的质量。在园林建设过程中，工程质量需要建立在设计、规划、决策和探索等不同环节的综合表现上，并能不要局限于质量检验。因此，要想保证园林建设的整体质量，就必须抓住每一个细节，严格控制每一个环节。

2园林工程施工质量控制环节

2.1预先控制

事前控制是园林工程建设质量管理和控制的重要环节之一，一般需要熟悉园林景观的平面图纸，然后到现场进行实际考察，思考施工中可能用到的水电和各种地下管线，以便制定合理的方案，为后续施工打好基础，避免管线破坏带来的各种损失。此外，现场施工人员应加强各部门之间的沟通与合作，明确所有施工要素，避免损失和安全事故的发生。施工人员在实地考察后，一定要了解设计方案，然后根据具体要求与业主沟通，对一些特殊的施工部位制定具体的质量保证措施，为后续的施工实践打下良好的基础。

2.2过程控制

在园林施工的质量控制中，过程控制也是关键的一环。此时，现场管理人员必须做好质量控制，动态控制一切能够影响质量的因素，严格按照施工标准完成各项工程任务，从而提高整体园林施工质量。

2.3后期控制

园林建设项目的事后控制，就是严格掌握竣工后的质量问题，对不合格的部分进行处理。一旦质量不合格，就要有针对性的分析，然后制定改进措施。然后追究具体责任部门和人员的责任，由技术部门对有问题的部位进行检查和处理，确保工程的施工质量能够达到预期要求，从而最大限度地保证施工质量。

3园林工程施工质量管理及控制措施

3.1组织措施

完善制度管理是保证园林工程施工质量的关键。在质量管理和控制的基础上，应预先建立科学的管理和控制体系。建立项目经理目标责任制是必要的s资料管理，确定项目管理人员及其在质量控制过程中的任务，签订项目质量管理目标责任书，并落实到位。只有做好这一点，才能提高质量控制目标，进一步提高整体施工效果。园林工程施工项目经理的工作完成后，经济还必须根据每个施工项目和责任人员划分目标责任，使所有工人都得到约束和考核，从而提高施工质量和效率。该问题实施后，将建立完善的施工队伍质量目标责任制，在很大程度上约束现场施工队伍的质量，提高全体管理人员和施工人员的质量控制意识，确保施工顺利完成。此外，还应加强对施工人员的管理，各组织成员之间应及时沟通、合作和协调。园林工程施工的质量管理和控制将贯穿于整个施工过程，其间有很多联系。无论哪个组织成员都能加强项目的质量控制，都是建立在良好的沟通和协调基础上的。具体来说，施工企业的设计部门、监理部门、施工部门、管理部门都会有一定的联系。只有做好各方的沟通协调，信息传递才能真实准确，才能使各项施工在合理的范围内进行。提高员工培训教育，提供管理水平，管理者自身的专业能力也会影响园林工程施工的质量控制效果。因此，我们必须在具体工作中加强对他们的培训和教育，使管理人员提高专业水平，真正严格要求质量问题。除了管理人员之外，对施工人员的技能培训也要从施工人员的技术层面去深入考虑，这也是主导

3.2技术措施

在景观施工质量管理的控制中，除了所有的组织机构外，技术也是关键点。施工前，景观工程必须提前做好准备。先收集相关的工程资料，对可能影响园林建设工程质量的因素进行详细的分析和深入的研究，排除一些不利的影响因素，再进行分析计算，用比较法做好前提处理，减少影响施工质量的不利因素。比如在园林工程的建设中，材料是一个必然的因素，材料的质量势必会影响到后续建设工程的质量。施工前，企业必须安排专人在市场上采购原材料，前提是原材料生产厂家的质量和信誉有保证，如果都符合条件，可以与这些厂家建立长期合作关系。但材料选定后，进场时要严格检验。如果它们不符合标准，就应该被退回。还应根据施工的具体要求选择合适的原材料，并考虑不同的影响因素，从而做好施工的质量控制。

3.3提高园林施工技术标准

园林工程施工中技术标准的提高也会影响整个工程的质量，因此在施工过程中必须进一步提高技术标准。在购买一些种植园林工程的植物时，要意识到绿化是园林建设的重要一环，但也是技术风险较高的地方。只有不断提高各种植物的有效性，才能促进园林工程的绿化建设效率。种苗的采购应根据严格的设计标准进行选择，考虑到其质量和成本相关因素，包括其健康状况和预防病虫害的能力。树苗的运输以及就地挖掘和培育必须考虑运输距离、树龄、移植季节和土壤质量。为了提高植物的成活率，在种植前，需要适当提高短截，即将购买的树苗砍掉1/3。对于一些成活率低的大树或树种，施工人员要不断增加、加厚土球，在接苗上车前，还要进行包扎、修剪、浇水，进一步提高树木的成活效率。运输时，乔木和灌木可以选择搭配承重，斜放。如果有具体要求，也可以斜放，然后防水。种植方面，种植前要修剪树木，填筑过程中要分层压实，绝对不能有空隙。种植后要固定24小时左右进行水分渗透，让种植在土球和叶洞周围的植物得到补充，可以进一步提高这些植物的成活率。此外，这些植物种植完成后，相关的养护管理工作也必不可少。具体管理人员应全天候监控相关植物的生长情况并做好记录，可促进园林绿化效果，提高整体施工质量。

结语：综上所述，在园林工程施工质量管理和控制的基础上，要提高管理，就必须对实际施工中的每一个环节进行管理和控制，以保证内部各环节的质量。然后是保证各种施工新技术应用的合理性和科学性，从组织管理和技术上真正实现园林工程的施工质量和控制，使这些工程更加科学化、规范化，打造高质量的园林工程，促进国家城市化的发展和进步。

参考文献：

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