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摘 要:绿色建筑在中国的发展也是伴随着社会的发展而突飞猛进的。精益建设绿色建筑工程施工质量管理是指以精益绿色建筑为理念的建筑工程施工质量管理,将精益建设理念贯穿于绿色建筑工程建设的管理模式中,更充分地满足绿色建筑工程的要求,减少因生产绿色产品而造成的资源浪费。因此,鉴于绿色建筑项目在精益建设方面的管理,以精益建设为主线,在绿色建筑这一核心上,相关管理措施也要兼顾项目在建设中的一些特点,减少因质量产生的各种影响的出现,提高绿色建筑施工的整体质量水平。
关键词:精益建设;建筑工程;施工质量管理
在绿色建筑工程施工过程中,工程施工过程中如何进行?工程施工最重要的是项目,这就要求施工质量必须要保证,要对实施绿色建筑工程进行实地踏勘,对建筑行业的提高有非常大的作用。人们对建筑的要求也是一天比一天高,这就需要施工人员同时具备更好的水平,以应对各种情况的出现。在日常的管理工作任务中,这对于建筑质量的不断提高,可以说是一个不小的挑战,施工现场的管理不到位也是经常出现的事情。因此,绿色建筑工程如何进行高效率的管理是非常重要的。
1绿色建筑工程管理的重要性及管理中存在的问题
1.1绿色建筑工程管理的重要性
为什么要重视工地的绿色建筑工程管理,这主要是因为不管是建筑的使用者还是建筑工人,他们都非常迫切地想知道工程的安全性。在建设初期,工程施工、故障排除等活动开展后,产生的部分质量问题会被逐步排除,有依据的施工管理工作可以从整体上保证建筑的品质。整治绿色建筑项目施工中涌现的质量方面的问题,并在管理工作过程中不断总结,正在修复问题和避免新问题的前提下,提高建筑工程整体质量是尤为重要的。最关键的是,由于绿色建筑项目的管理,能使房屋建筑质量得到保证,从而使住户得到最大的放心,在项目上能有效避免偷工减料现象的发生,建设项目中出现的问题能够及时发现,最大限度的保障了建筑质量。因此,在整个绿色建筑项目的建设过程当中,现场的管理对整个项目的整体质量尤为重要。
1.2绿色建筑工程施工现场管理中存在的问题
(1)建筑工人的具体施工技术不够高
绿色建筑工程的质量问题在很大程度上是因为建筑工人的施工技术不高,出现这样的问题是多方面的因素共同造成的,主要有以下几点:建筑队招聘人员审核流程不合理,很大一部分人没有相关施工经验,不具备施工技术;后期建设单位在人员培训上的缺失也是一方面,为了节省成本而不向工人传授相关的工作知识,导致工人缺乏质量意识;也有一些建筑单位,对工人的工作分工不够细致。从业人员在具体施工技术方面的欠缺也是一个重要的原因。
(2)绿色建筑工程的整体素质不高
与其他专业的工程建筑相比,绿色建筑工程有施工难度较低,对工人要求不高的特征,也决定了施工人员在建筑工程中的进入门槛很低,专业素质参差不齐,这是当前面临的一个主要问题,尤其不利于整个绿色建筑项目的质量提升。现在的建筑单位,大部分都不具备更专业的技术,很多建筑工人个人素质不高,对于绿色建筑项目的建筑质量,大多数人缺乏清晰的认知。
(3)现场施工管理中的材料问题
对于整个绿色建筑工程来说,在进行绿色建筑工程时,建筑材料的质量的好与坏十分重要。在选择材料时,往往会去挑选那些质量有问题的材料,以节省一些费用,这样就不能保证项目的进展。除此之外,建筑材料的审计系统也是保证施工材料的一部分,但审计部门为了图省事,或者收取某种贿赂,对工程质量方面影响较大。对于绿色建筑项目所需的材料,管理工作一定要做好,一定要从材料采购和材料审计两个方面着手。
2绿色建筑工程施工管理措施
2.1在房屋建筑工程施工中,构建系统化的建筑质量管理体系
建设高质量的管理体系,对整个建设过程是特别重要的,简单地说,在目前这样一个大环境下,主要是先把传统的管理方式改过来,然后对现有的管理方式进行科学化升级,这对提升项目管理水平非常有益。对于一个工程的实施来说,通过现场管理的方式来实施是有效的,甚至可以把建筑工地管理作为判断整体管理工作的标准,这对于提升绿色建筑工程施工安全保障水平,具有重要意义,带来了巨大的保障效应。目前,老百姓对住房建筑质量的好与坏特别重视,这就要求我们必须精益求精,对于企业的发展来说,建筑质量水平的提高对整个企业的发展尤为重要。
2.2绿色建筑项目建设人员综合素质提升
基本都是经过施工人员施工才能完成绿色建筑项目,能不能很好地提高建筑工人的个人素质,对于整个绿色建筑工程来说尤为重要,这就需要更多的施工人员去提高个人素质,企业也必须有相应的举措。这就要求企业在招聘员工时,尽可能地选择素质更高的员工,从源头上改变现象,同时采取组织定期培训等方式,提高建筑人员的施工技术。在提高相关人员技术的同时,也提高了相关人员的整体素质,建筑工人道德素质提高的同时,让其对工程质量的重要性有清晰的理解,同时也要立足于现在的情况,让从业者提升责任意识,将责任意识真正融入到项目建设之中。
2.3树立正确的科学价值观
当前的建筑施工单位所思考的重要内容是如何树立正确的科学价值观,也是实现提高建筑工厂综合素质的重要保证。施工单位在此过程中,首先要明白管理工作对整个项目的影响,并通过合理手段实现建设效益的调整和量标准控制工作,为后续工作奠定基础。在此过程中,需要施工单位引进更多的先进科技,并加以应用,培养施工人员的科学思维和理念,提高对科技的认知程度,把握能力和应对风险的能力,从而有效减少外在风险带来的不利影响,也会对建筑单位自身的经济建设起到促进作用。最后,各部门之间进行工作协调,建立有效的沟通制度,完善有关工程施工的职责和监管条例,让建筑企业的发展进程更快,建筑质量得到保证。
2.4合理利用资源
建筑材料和设备质量对工程总体成本、质量和绿色建设理念的实施有重大影响,所以,对施工中的设备材料,要确保建筑材料得到最大限度的利用。要加强对施工材料的检验,一旦发现有材料和配件不合格,不管是哪些因素造成的,应及时淘汰,避免因建材原因造成的损失,影响整体工程建设质量。因水资源在施工建设过程中的运用较多,浪费水的情况极易发生,所以要用绿色建筑的管理机制来避免水资源的浪费,例如,施工中使用过的水,经过净化处理,循环利用;施工工地设置雨水回收系统,将收集到的雨水用于施工建设。
2.5建筑质量链条的精益管理
质量监督体系应针对绿色建筑建设项目流程进行分析和探究,从绿色建筑的整体设计、绿色建筑项目的竣工、检测质量等多个方面入手,让绿色建设工程和建设中的每一项工程都按有关条例和标准进行。为此,对绿色建筑工程进行质量监督和调整,采取动态联盟的施工计划,要求在工程施工中提前做好管理工作,同时要和质量单位中的每一个步骤都采取组合的方式,让设计单位的业主管理部门和材料的供应商之间做到了有效的交流与沟通。在开展建设项目管理时,经常会出现拿不准的情况,有很多的不确定因素,所以在管理的过程当中需要统一,在沟通的过程中不利于合作的问题,要及时化解,及时交流。在绿色建筑的管理上,精益管理是需要将所有的精益思想管理整合在一起,在选择建材的时候,要精益绿色化,建材无瑕疵,符合绿色设计理念,建材行业在节约成本的同时,解决不确定因素,此外,要把主要的生产质量作为一个基础的参考,在未来提高绿色建筑工程质量。
3结束语
总之,绿色建筑工程监理质量如果能够得到有效、良好的提升,这势必使整个建筑企业的生产效率得到进一步提高,获取更大的收益。而一些建筑的管理和安全控制更是直接影响了绿色建筑工程的整体质量,所以说,要根据实际的发展情况来制定绿色建筑工程的措施,并对有关工作进行改进,学习先进工作经验,使有关工作得到改进和发展。虽然在建筑工地管理上的系统建设还处于早期发展阶段,相信今后还会进一步完善管理工作。
参考文献:
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