探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系

杨永涛

山东钜恒生物科技有限公司 山东潍坊 262700

摘要：化工生产的流程比较复杂，如果某一个流程出现问题就很容易引发安全事故，所以必须严格管控每一道生产工序。此外化工生产过程中涉及到很多化学试剂，有些对人体存在伤害，如果不进行规范操作，很容易造成威胁。所以提高化工生产技术管理效率有着重要意义，不但能提高工作效率，也能降低危险发生概率。化工企业要对生产技术管理与化工安全生产之间的关系有一个清晰的认识，在此基础上不断创新管理模式，使化化工行业朝着更好的方向发展。

关键词：化工生产；技术管理；安全生产

引言：随着我国工业化与城市化进程的加快，我国化工企业有了更多的发展契机。以前各大化工企业将关注的焦点放到了发展速度与经济效益上，很少去关注生产技术与安全管理。在当前形势下，很多化工企业已经认识到要想实现化工安全生产目标，就要不断提升化工生产技术管理效率，通过加强生产技术管理，使生产程序更加科学规范，这有利于实现安全生产的目标，同时也有利于快速建立完善的管理体系，为企业进一步发展奠定良好的基础。

一、化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系

1.加强化工生产技术管理可以降低发生安全事故的可能性

化工生产需要用到很多化学药品，并且一些化学药品存在易燃易爆的性质，一旦操作不当很可能会引发安全事故。所以化工企业必须加强生产技术管理，使化工生产活动安全推进，为实现安全生产奠定基础。在进行技术管理时，化工企业可以根据自身生产特点展开管理，使安全生产效率得到提高。

2.安全生产可以对技术管理起到指引作用

化工安全生产对化工技术管理起到指引作用，主要体现在以下几个方面：首先，化工技术管理工作的开展需要有一定的标准。在化工生产过程中，所有流程与标准的制定都是为了保障生产的安全性，所以安全生产是技术管理的一个指引。其次，在进行化工生产活动时，所遇到的每一个危险因素都要通过管理手段来排除，这样才能达到安全生产目的，这也是指引关系存在的一个证明。

3.化工生产技术管理贯穿于化工安全生产全过程

如今，化工产品充斥在我们身边的各个角落，便利了人们的生活。化工生产涉及到比较繁琐的过程，同时也要用到各种生产技术。各个生产环节需要应用不同的生产技术，在进行生产时，必须严格按照规范进行，这样才能实现安全生产。要想实现化工安全生产，就要有先进生产技术作为支撑。在进行生产技术管理时要参考相应的规范与准则，如果员工存在不规范的操作要及时提醒，以免造成麻烦。在进行管理时可以采用多种模式结合的方式，这样利于提升管理水平，确保化工生产活动稳定展开。

综上所述，化工企业必须要与时俱进，不断提高技术水平，使其能够适应当前化工生产形势。相关人员要认识到两者之间的关系，在提高化工生产技术管理的水平同时，使化工安全生产进入到一个新的高度。

二、加强化工生产技术管理，促进化工安全生产的有效对策

1.增强化工企业的技术管理和安全生产意识

目前有些化工企业缺乏安全生产意识，并且在技术管理上也存在不足之处，不能认清技术管理与安全生产之间的逻辑关系，这种情况很容易导致危险发生。所以企业在加强员工安全生产意识的同时也要不断提升化工生产技术管理水平， 在进行技术管理时不能过于呆板，要适应时代要求。在培养员工安全意识时也不要急于求成，要认识到安全意识的建立是一个循序渐进的过程，可以定期对员工进行宣传与教育，使其能够对“安全生产”有更多的领悟。

2完善化工生产制度

如果化工企业内部完善的管理制度，很有可能导致工作无法正常进行。所以化工企业要将制度建设作为重点内容，也要认识到完善制度的重要性。在完善制度的时候，可以先对现有的制度进行分析与研究。对于那些过时的制度可以直接舍弃，对于一些存在争议的制度可以进行修改，这样才能逐步形成一个健全的制度体系，为高效生产奠定基础。

有些化工企业的员工制度意识薄弱，在工作过程中常常出现漠视制度的情况，这不利于高效地进行工作。所以企业可以鼓励这部分员工参与到制度建设中来，让他们发表自己的心声，为制度建设提出意见，这样可以在一定程度上增强他们的制度意识。当制度制定完成以后，可以进行实践，在实践过程中做好分析与评估，看其是否能切实提高工作效率。有些员工在工作一段时间以后会出现散漫的情况，所以企业可以制定一些激励措施，对于那些认真负责的员工要进行奖励，对于那些工作态度不端正的员工要进行惩罚，这样有利于提升整体工作效率。

3.加强设备维护与检修

在化工生产过程中涉及到很多大型设备，这就需要工作人员及时做好维修与养护工作，否则很容易因为设备问题而导致工作效率降低，更严重的时候还有可能发生危险。为了提高维护与检修效率，企业可以给相关工作人员提供相应的培训，使其具备更加专业的维修知识。同时企业也要加强相关人员的设备维修与养护意识，在日常生活中要定期对设备进行检查，如果发现问题要及时进行处理。在对设备进行检修时，如果发现设备已经无法修复，要及时进行更换，以免因为设备问题而延误工作进度。

4.营造安全生产氛围

化工生产过程涉及到一系列的程序，这就决定了化工生产活动需要由多个部门共同合作完成。要想提高化工生产效率，需要各部门之间做好合作。对于企业来说，安全生产永远是第一位的，所以企业要在各部门之间营造一种安全生产氛围，部门与部门之间要做好衔接工作，同时也要让各部门员工意识到化工生产涉及到多道工序，不仅要认真完成自己的工作，同时也要与其他部门的同事做好交接，这样才利于提升化工生产的整体效率。

5.提升技术水平

（1）提升化工管理技术水平

目前，信息技术也已经有了突飞猛进的发展，化工企业可以借助信息技术展开管理。应用信息技术进行管理，不但可以提升化工技术管理效率，同时也能确保安全生产。当前，信息技术更新比较快，所以企业要紧跟时代潮流，不断更新管理技术。同时也要根据当前情况制定出一系列技术管理机制，这样有利于提升化工技术管理水平，为化工安全生产奠定基础。

（2）提升员工技术水平

化工企业能否实现安全生产这一目的与员工自身的专业能力有关，所以企业在聘用人才时，必须选择那些专业技能比较强的人员进行录用，可以设立一系列的筛选机制，这有利于挑选出合适的员工。企业也可以定期对员工进行培训，培训之后再进行考核，如果达不到考核标准要重新进行培训，直到所有人员都能达到标准为止。这样可以进一步提升员工的专业能力，使其在工作中能够贡献出更多力量，为进行高效化工生产奠定基础。

结束语：

综上所述，化工生产技术管理工作的高效展开有利于化工安全生产目标的实现。加强化工生产技术管理，可以有效降低安全事故发生的概率。化工企业要将生产技术管理与安全生产紧密联系起来，引导员工形成良好的责任意识，建立健全的管理机制，加强安全生产文化宣传，让员工意识到安全生产的重要性，这样不仅可以达到安全生产的目的，同时也能使化工生产活动有条不紊地展开，为化工企业的进一步发展奠定良好基础。

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