建设项目投资控制中提升全过程造价咨询效果的有效措施

建设项目投资控制中提升全过程造价咨询效果的有效措施

邱洪伟

广东华审工程咨询有限公司  广东 广州 510000

摘 要：建设项目投资管理中，全过程造价咨询是至关重要的一步，它可以帮助建设企业更好地控制项目成本，还能够为企业带来经济效益。然而，由于许多工作人员缺乏对造价咨询的深入了解，并且存在造价分析不当和计算失误等问题，使得整个项目的成本控制水平得不到有效的改善，从而给企业带来了极大的损失。本文旨在探讨如何通过改善全过程造价咨询的方式来实现建设项目的长期可持续发展，并提高整个投资控制的效率。

关键词：建设项目投资控制；全过程造价咨询效果；提高对策

引言

工程项目建设中，许多项目管理人员缺乏良好的造价评估与计算能力，致使工程成本控制效果不佳，不仅降低了企业的经济利益，还制约着其发展。针对此，在建设项目投资控制中企业应积极开展全过程造价咨询工作，借助外部资源对全过程造价情况的咨询服务，可以提高项目投资管控效果，还能为企业节省更多的资金，至于建筑工程的经济效益也可得到保障。

一、全过程造价咨询内容

全过程造价咨询是由第三方中介机构提供的服务，行业规范明确了全过程造价咨询的服务内容，如图1所示。

图1 全过程造价咨询各方关系

全过程造价咨询服务需要依据国家法律规定，结合项目建设不同阶段的实际情况，综合、有效地进行计价服务。同时还需对项目造价管理的内容和各环节进行严格管控，针对性提供服务可以保证建设项目在预期内完成全过程造价的管理与调整，在此基础上也能做好工程项目投资风险的管控工作，而项目投资偏差可以降低，工程投资控制质量可以进一步提升。不仅如此，全过程造价咨询服务也需要为建设企业提供协助服务，以便可以针对项目投资合理筹措，成本支出也能更加合理、高效，这在很大程度上有利于企业工程造价管控目标的达成。从整体角度分析，通过全过程造价咨询服务，企业可以更加准确地评估项目的投资情况，编制合理的设计概算和报表，还可以基于施工图纸进行有效的审核，这些服务包括编制招投标造价预算资料和招标文件，以及编制招标所需的工程量清单。因此，建设项目的全过程造价咨询涵盖了项目造价的所有制定、审核和经济性评估工作。

二、全过程造价咨询的应用价值与影响意义

基于本质角度，通过全过程造价咨询，能够更好地控制和管理建筑项目的造价成本，从而提升投资效益。这一过程包括编制和计算各个阶段的预算成本，旨在帮助企业有效地降低项目的造价，从而提高项目的性价比。通过充分利用全过程造价咨询服务的专业优势，不仅可以帮助管理者有效地分配投资成本，还能够有效提升财务筹措的效率、规划性和可行性。在此背景下，工程项目资金能得到最大限度的节省，建设企业的经济效益也可得到提高。

项目决策环节，开展造价咨询工作可以帮助决策人员系统、全面了解项目数据参数，还能掌握市场变化情况以及国家政策变动等，在此背景下，决策人员可以做出科学、有效的经济与项目决策，还能系统分析企业项目技术能否满足工程建设需求。

项目设计环节，通过造价咨询，设计人员可以更全面地了解项目的设计费用，尤其是住宅小建筑项目，根据我国建筑部门的统计数据，这类项目的设计费用仅占总成本的1%，但它却可以影响整个项目的造价，特别是项目设计的经济性和可行性，直接关系到项目的施工和验收效果。例如，某住宅建筑小区的预计成本投入高达900万元，但由于设计阶段的精确度不够，导致这一费用出现偏差，项目超出预算300万元，不仅严重超出项目预期，其经济效益也受到了影响。

项目招投标环节，造价咨询是企业编制工程标底的有效依据，其可尽可能适应国家发展管理文件，也能合理确定竞标价。在造价咨询工作的作用下，企业可在工程承包合同价的基础上合理做出定标决策，还能避免恶意竞标等问题。

项目竣工环节，造价咨询管理能真实反映项目建设情况，还可提高项目产品价值分析精准度。而且进行项目竣工阶段的精细化管理，结算期间可以避免工程量虚增，也能防止高套定额等问题出现。

总之，造价咨询单位接受建设企业的委托进行项目全过程造价管理与控制，应对项目造价控制成果负责。如果没有出现超支情况，建设企业和咨询单位可以完成一次友好、成功的合作；如果发生超支问题且咨询单位缺少充分的理由，便难辞其咎。针对此情况，建设企业应在签订合同时标明处理措施，也可在竣工验收环节商量如何应对这一情况，而这也意味着咨询单位不仅要按时完成委托工作，还要保证质量、数量。如今，时代在飞速发展，咨询单位的竞争越发激烈，所以单位应有危机感，也要尽可能提高自身的整体能力，这可促进我国咨询行业持续、健康地发展。图2所示的流程均由造价咨询单位执行。

图2 工程造价咨询单位不同阶段的任务

（二）影响意义

造价咨询单位的工作人员较多，所以建设企业选择造价咨询单位合作时应进行合理选择。通过合理、有效的工程造价咨询，可为项目提供控制策略，也可规范工程造价管理[1]。实际咨询过程中，可以获得项目建设需要的人工、材料以及设备等精准造价数据，还可形成工程造价的数据库，这不仅能为项目后期成本管理奠定良好的基础，还能实现控制项目成本的目标，项目成本可以控制在合理范围内。同时利用工程造价数据库形成的造价指标与市场价格信息，还可有效控制设计限额与建设标准，这在很大程度上可以发挥工程项目的投资效益，建设项目也能顺利、有序地开展。

三、建设项目投资控制中提高全过程造价咨询效果的相关措施

（一）更新服务理念

在实际工作过程中，由于一些工作人员没有遵循良好的服务理念，建设企业容易提高建设标准，从而导致项目的投资超出了预期的控制范围。尽管这些项目造价预算结果比较精确，但仍然难以避免超出预期的风险。因此，整个造价咨询单位应该指导工作人员不断改进他们的服务理念。首先，通过改革把服务项目单位转变为服务财政。项目企业专注于工程的执行，投资控制阶段需要根据实际情况适当的调整，以保证项目的顺利完成。但是，这种做法与财政项目的基本原则不符，因为政府的财政项目必须通过审批、批复等一系列步骤，并且必须清楚地规定建设的内容和标准。所以建设企业应严格按照原则进行工作，造价咨询人员也应站在服务财政的视角提供投资管理相关服务。其次，将服务结算转变成服务概算。在造价咨询过程中，审核工作至关重要，它不仅是造价咨询工作的组成部分，还包括前期概算预审、中期预算审核和竣工期工程决算的编制。批复概算和工程决算是衡量项目投资控制效果的关键指标，因此应当给予高度重视。在日常工作中，造价咨询工作人员应将结算控制转变为概算控制，并将其作为重点，以确保建设项目投资能够在合理范围内得到有效控制。

（二）帮助造价咨询人员树立良好的服务意识

为了更好地开展全过程造价咨询工作，全过程造价咨询人员应不断提高自主服务意识。项目建设过程中，造价咨询人员是由财政委托开展工作，他们不仅要用专业知识、技能提供服务，还要严格监督、管理项目投资使用过程[2]。在监督过程中，由于资金控制不力，一些企业可能会与造价咨询单位产生冲突，工程建设与投资控制工作中，企业人员可能拒绝与造价咨询人员协商，而设计单位凭借专业优势，不愿接受全过程造价咨询单位及人员的建议。鉴于当前的形势，造价咨询人员应该加强自我的责任感，积极参与工程资金管理控制工作，深入工程现场实地考察，与相关部门共同协调工程造价及施工方案。当出现超出预算的情况时，造价咨询人员应该勇于发言，给予宝贵、建设性建议，以便建设项目投资控制工作可以有效开展，工程项目也可顺利、稳健地实施。最后造价咨询人员还要形成良好的沟通协调意识。工程建设期间需要协调的内容较多，范围也十分广泛，造价咨询人员不仅要协调建设企业和施工单位的关系，还要合理处理财政部门与主管部门的关系，只有做好这些工作，建设项目投资控制才能为项目稳定、有序的运行奠定良好基础。基于此，全过程造价咨询人员应注重提升自身的沟通协调能力，灵活处理不同部门的关系并将存在的问题全面解决，使工程项目可以有效、稳定地进行。

（三）革新管理服务形式

开展项目投资控制造价咨询工作中，应合理转变造价咨询服务主体。严格依据工程情况调整管理服务形式，再做好数据信息管理工作，不仅有利于全过程造价咨询单位提高管理服务水平，还能完善、优化管理组织。如合理制定规章制度，积极更新、改进技术措施，推动技术升级，这可避免工程造价设计出现反复调整情况[3]。同时造价咨询单位还应合理利用政府财力项目的批复结果，掌握工程项目内容，再做好完善、改进工作，这也有利于对项目投资控制。同时全过程造价咨询单位还要根据项目企业规定，响应政府财政管理号召，全面提升投资项目的精细化管理水平。最后再做好造价咨询业务的升级处理，也可提高全过程造价咨询工作的质量和效率，咨询工作也可更加高效、科学。

四、结束语

总而言之，要想严格控制建设项目的投资情况，全过程造价咨询是一项重要措施。开展造价咨询工作的过程中，咨询单位应革新服务理念、升级咨询业务、帮助工作人员形成良好的服务意识，这不仅可以细化项目造价的咨询内容，还能提高成本管理的效能，至于建设项目投资控制中的全过程造价咨询效果也能最大程度地提升。

参考文献：

[1]董晓峰,黄振鹏,潘超.建设项目投资控制中提升全过程造价咨询效果的措施[J].住宅与房地产,2022(13):52-54.

[2]王江辉.全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果[J].中国市场,2021(36):90-92.

[3]皮水江,王鹏.全过程造价咨询业务流程构建及应用[J].建筑经济,2021,42(04):44-48.