机电安装工程项目的施工风险管理

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
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机电安装工程项目的施工风险管理

杨乾

身份证;320923198904053039  江苏淮安 223001

摘要:规划好安全管理就是为了降低安全风险,使工程顺利进行。机电安装风险管理对整个工程的施工质量起着至关重要的作用。企业要从根源入手,为后续施工安全奠定基础,保证施工安全进行。只有做好技术的质量管理,降低安全风险,才能增加企业的经济效益,适应社会发展。

关键词:机电安装工程项目风险管理

引言

随着我国社会经济的发展,各大行业在机电设备方面的需求越来越大。当前我国机电安全管理正在向着一体化方向发展,机电安装已经成为建筑工程项目施工重要组成部分。在机电安装工程项目施工管理过程中,一旦有安全管理问题出现,不仅会直接影响到施工的质量和进度,甚至会出现非常严重的人员伤亡。机电设备安装有着非常强的特殊性,在施工过程中,施工单位必须要对机电安装工程有足够的重视度,实现对各类隐患问题的有效解决。

1机电安装工程施工特征

1.1机电安装工程施工具有综合性强特征

实际的机电安装工程项目当中,一定要应用到多种类型、多种功能的设备与装置,安装工艺的要求并不相同,施工环境也是复杂多变。另外机电安装工程施工需要应用非常广泛的学科知识与新技术、新工艺与新材料。这都意味着机电安装工程具有综合性的特点。

1.2机电安装工程施工具有要求高特征

伴随着我国建筑工程的不断进步,机电安装工程的规模也越来越大,开始涌现出大批的新技术、工艺、材料以及设备,不断提高了对设备装置安装以及施工要求,对吊装施工的要求比较高,特别是组装大型机电设备和精密设备,对装备技术以及检测精度技术的要求非常高。

 1.3机电安装工程施工具有技术含量高特征

科学技术水平的逐渐提升,促使机电设备智能化水平也在不断上升。科学技术更新换代的速度非常快,促使机电安装工程项目技术含量也在与日俱增。

 2机电安装工程项目风险管理问题

2.1风险管理制度不完善

安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节,不过在机电安装企业中,由于管理人员对风险认识的不足,使得风险管理形同虚设,无法有效落实到实际工作中,进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系,但是由于管理标准的缺失,使得管理体系缺乏系统性、有效性,大大降低了风险管理效果,增大了安全事故发生概率。

 2.2机电安装工程建设风险辨识系统复杂

由于机电安装工程项目的施工风险识别工作具有较高的系统性以及复杂性,因而在识别风险时,首先需对可能出现的风险进行分类。可将其分为人员、材料、设备、技术以及环境五个风险等级,之后深入分析这五个风险等级中涉及的相关风险因素,并就不同风险因素和安全管理进行合理规划,采取有效措施规避预测的风险,做好风险管理工作。比如在人员风险方面,机电安装工程施工人员不按照施工相关要求规范进行作业、违规作业、未做好安全防护措施等;在设备方面,施工所用设备并未按相关规定摆放、使用后未按时归还;在材料方面,施工现场材料随意摆放,在材料储存时未按相关要求进行摆放导致出现安全隐患、易燃材料未和其他材料分开摆放;在用电方面,由于电力是机电安装施工的重要基础,加工区很多设备是带电的,施工过程中若没有做好安全防护,很可能会增加风险系数。通过对机电安装施工中的安全风险进行合理分类,能帮助企业有效识别和分析风险,进而提出有效风险管理措施,防范或者抵御风险。

2.3施工人员安全意识不高

在机电安装工程施工中,一线岗位的工作人员大多是由技术含量较低的劳动者担任的,这些人员并未经过专门的安全知识培训,安全意识较为薄弱,往往喜欢按照自身经验开展施工作业,使得安装操作与实际工程的要求不符,导致机电设备运行中存在较多的安全隐患,增大了风险系数。

3制定机电安装施工风险管理措施

3.1提高日常安全宣传力度

除了要定期进行培训之外,还应该加大日常安全宣传的力度。培训的主要目的是将这些与风险相关的知识一股脑地都塞进施工人员的脑海当中,因此施工人员对于这些知识还停留在知道,并没有深入的了解。因此,在日常施工过程中,进行安全宣传,以表明管理层对于施工安全的重视,以引起施工人员的重视。还可以在日常宣传当中加入不定期安全抽查,并添加奖惩制度,使施工人员能够更加主动地提升自身的安全意识。

3.2构建完善的风险管理制度

3.2.1设立施工安全风险管理部门

该部门要包括工程项目经理、安全评估人员、施工现场管理人员等,并明确该部门所有成员的职责与职能。由他们开展风险管理工作,并指导施工人员按照有关规范及要求进行作业。同时由安全风险管理部门成员负责施工人员的安全培训工作和教育工作。在操作、质量管理、技术、安全意识等方面定期进行培训学习,以提升他们的专业能力和专业素质,有利于施工人员全面了解施工安全,自觉规范自身的施工行为,提升安全意识。此外,还要借助培训,不断强化施工人员的责任意识,让他们在施工过程中时刻保持高度警惕,减少施工过程中的不确定因素,加强风险管理,继而增强对施工安全风险的控制能力,提升施工企业整体安全风险管理水平。

3.2.2构建完善的考核指标体系

施工单位应根据施工人员的实际情况,设置相应的考核指标体系,可从生产单元、项目执行单元以及分包商单元这三个方面进行考核,同时还需在考核基础之上建立施工安全奖惩体系,将安全风险管理落于实处,不至于形同虚设。通过有效管理手段,不断增强施工人员的安全意识,促使施工人员主动且积极规范自己在施工中的行为。

3.2.3编制合理的应急预案

施工安全应急演练和应急处理是机电安装工程项目施工单位进行风险管理的关键环节,所以,施工单位应定期开展施工安全事故演习,根据工程的实际情况,就可能会出现的安全风险进行模拟演习,提升施工人员的应变能力,及时发现施工过程中存在的安全隐患,并以此为依据制定相应的应急预案,保证施工人员的生命财产安全。防止在事故发生时由于救援不力或者救援无序而发生更为严重的事故。

3.3构建健全的机电安装检查体系

安全检查是机电安装工作完成后的重要一步,是保证机电工程安全可靠运行的前提,是预防安全事故的主要方法,是机电工程安全管理工作中的主要内容。所以,应当提高机电安装检查制度的建立,积极完善安全检查制度,加强对机电安装质量安全的检测,实现机电安装安全管理的目标。同时,应当将整改措施落实,一旦发现质量安全问题要及时指出并整改,避免出现偷工减料、设施运行等不良问题。

机电安装是一项具有较强综合性和专业性的工作,一旦在施工中出现安全管理不到位的情况,就会导致各类安全事故的发生,影响到机电设备的正常使用,严重时还会威胁到人员安全。因此,要提高对机电安装施工安全性的认识,取有效措施加强施工安全管理。

4结束语

综上述,作为机电安装工程项目中的重要内容之一,安全风险管理是工程项目得以顺利实施的关键因素,更是决定建筑工程功能能够充分发挥的前提和基础。因此,施工企业应通过强化机电安装工程项目中的安全风险管理工作,对存在的风险进行有效遏制。

参考文献

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